包工头需要天天在工地吗(包工头在工地受伤谁负责)

工地包工头每天什么时候去工地

包工头去项目干活是没有具体时间规定的，通常小工开始干活就要去的。

包工头主要是管理手底下的农民工，安排分配人员，结算工人工资。

包工头是指工程承包商，能把一项工程成本控制在工程建设方发包价以内就可以挣到钱，一般属于建筑、装修行业。包工头会把工作包揽过来，招人作业，他自己当头，是特殊历史条件下的特殊“产物”。

包工头男友每天都很忙吗

一个男人是不是你最终的良人，是不是你这后半辈子的依靠，一定要看他对你的态度是好是坏，是真是假，到底是在乎他自己多一点，还是愿意把你捧在手心上。

对待婚姻要慎重，看待你要嫁的那个男人也要慎重。人们都说婚姻不能当儿戏，这是一辈子的事情，一步错也就步步错。

那些山盟海誓不足以成为你和他结为伴侣的决定因素，被甜言蜜语欺骗，最后惨淡收场的例子不在少数。

相比于誓言，一个人对你的态度就要更加可靠些的，他爱你，就会为了这段婚姻辛苦付出，为了这个家而去努力建设，行动总是比言语要来得有力。3

①不拒绝你们之间的肢体接触

女人不管她表现得如何外向，其实骨子里都是内敛的动物，而且本能的她们习惯隐藏自己的感情。言不由衷更是她们习惯的互动方式，有时候明明她已经有70分好感，可表现出来的却总是不足20分。尤其一个女人对异性的肢体接触是非常敏感的，如果不是有好感，那会让她产生异常的抵触和厌恶情绪，但如果这个女人不仅不拒绝你肢体的接触靠近，还会非常的自然和开心，那么一定是内心对你有好感且希望你主动追求撩一撩自己表明心迹。但撩只是夸张比喻，千万不能成为暧昧的一种挑逗方式，不然很容易被定义为不尊重自己，而错失本来大好的姻缘机遇。

②总是有理由找你帮忙，然后约你出来

女人虽然处于弱势群体，可时代变迁如今的女人可以说个个是女汉子，独当一面很少有她们处理不了的问题，即便这个女人真的对一些事力不从心，因为面子，因为不想欠人人情，也不会主动向男人索要帮助，而一个女人若频发出“求助”信号，她总是能说出一大堆合情合理的原因把你约出去，那么其实男人你该懂得，女人的本心是醉翁之意不在酒，关键是需要多些给你英雄救美的机会。她更希望一来二去两人产生默契，从而自然地走到一起。所以不要再为自己那一点点处理问题的能力人脉或者维修技能而洋洋得意，因为那只能证明自己还根本没有翻译对女人的心。

③秒回你的每条信息

这一条是非常明显，也会常常出现的一个暗示形式，女人的生活可远比男人想的要忙碌，逛街吃饭约闺蜜，还有些非常励志类型，忙碌自己的事业或工作上的东西问题，或许男人不能体会，但确实每个人的生活都不会太悠闲是真的，只是大家忙碌的点不同而已。

但当男人不论发怎样的消息，不管什么时候发送，对方总能秒回自己的信息，千万不要以为对方整闲得要命，而是由于她真的已经开始喜欢上了你，才会如此关注自己的手机，即便是女人变得天天捧着手机，也是在等待你的问候和消息，而秒回举动其实已经暴露了女人的感情和不淡定的心理状态，如果你也有好感一定要懂得抓准机遇。

或许还有很多细节上的态度和互动，然而在初期女人暗示阶段，这些举动也算是最为突出和常见的行为，人生很长，遇到的人也会有很多，但能够遇到一个对自己心动的人实属不易，若有意，请珍惜，切不可因为优越感爆棚而愚弄人的感情，因为很多过来人都曾经总结过“出来混迟早是要还的”所以要切忌。

包工头工作辛苦吗？

包工头的工作也很辛苦呀，既有脑力的劳动，还有体力的劳动，要负责整个工程的人员调动工资，还要经常的到工地去试查工作，虽然不用亲自的参与工程建设，但是相关的工作还是非常多的，也相当于是老板，当然挣得也会多一些，所以付出一些辛苦也是应该的

工地包工头不在工地会怎么样

要看是大包工头还是小包工头。

一般大包工头下面有带班的，所以不用常驻，而且由于多个项目的缘故，需要到处奔波。

而小包工头的话就必须在工地，不然工作没做好或是做错了不仅返工麻烦，而且还要挨经理的骂。

包工头是指工程承包商，能把一项工程成本控制在工程建设方发包价以内就可以挣到钱，一般属于建筑、装修行业。

包工头，顾名思义，把工作包揽过来，招人作业，他自己当头，是特殊历史条件下的特殊“产物”。当城市发展需要大量外来务工人员，而农村剩余劳动力迫切需要进城找工作之时，包工头作为一种满足供求双方需求的职业介绍，应运而生。在不少人印象中，包工头常常被视为靠榨取农民工血汗而发家致富的“剥削者”。有言论认为，“包工头”并非拖欠民工工资的“罪魁祸首”，只是欠薪链条上的一个环节，而非源头。

不能否认的是“包工头”仍然是建筑劳务市场上被投诉的热点和欠薪主体之一的事实。建设部决定用3年的时间，在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度。“包工头”将被“劳工代表”所代替。

建筑工程项目经理需要常驻工地吗

建筑施工方项目经理不需要天天在工地。

根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》

第三条　建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。

第十一条　项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

项目负责人需要落实带班制度

根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》

第九条　项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

第十二条　各级住房城乡建设主管部门应加强对建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查。对未执行带班制度的企业和人员，按有关规定处理；发生质量安全事故的，要给予企业规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。

以上内容参考：百度百科-建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法