老员工把活都给新人做

公司是计件,老员工带出新员工来了把活都分给新员工合理吗

合理。

毕竟是计件的，做多少得多少，新员工肯定没有老员工做得快，抢活干也抢不过老员工。如果老员工愿意主动将活让给新员工做，对于新员工是好事。但是由于是新手，业务不熟练也是难免的，活太多了可能做不完，所以说有利有弊吧。

省委机关的公务员，刚入职同事把活都推给我干，这时候该怎样拒绝？

你可以跟同事说下我是刚入职的，确实是应该主动的去承担工作，但是我也是有自己的工作要去完成的，如果你把所有的事情都推给我去做，那我是没有办法保证每一项工作都做得好，如果出错的话可是你的责任。

在职场当中确实是会有一些同事看到新入职的员工，就会把所有的活都推给他，这样的话自己也能够轻松一些，而且这些老员工也觉得新同事刚来肯定是不敢反抗自己的，而这样的事情不仅是会发生在企业，在事业单位也是很常见的。所以当遇到这样事情的时候，我们要懂得去拒绝这些，老同事告诉他们不属于自己岗位的工作是不会去接受或者是承担的，因为自己也有自己的工作，要做虽然是新入职的但也并不代表两个人之间的地位是不平等的，相互之间应该是尊重的自己的工作自己去完成，不要推给新人。

在遇到这样情况的时候态度一定要坚定，不要担心同事或者是这些老员工用话来吓唬到你，毕竟在职场当中大家都是平等地位的，不能因为入职的前后就决定两个人在职场中的地位是不平等的，老员工的态度就会比自己高。遇到这种情况一定要拒绝，不属于自己的工作一定要推掉并且告诉对方，虽然说我刚入职，有些工作确实是应该主动去承担，但是我也有自己的工作职责对于不属于自己的工作我是不会去接受的，同时也希望你能够理解，毕竟不熟悉的工作或者是不属于自己的工作，可能不会那么尽全力的去负责，如果出现错误的话由你来承担。

通过这种语言的方式直接的告诉对方那对方就会明白，作为新人也要有自己的态度，如果一开始就选择忍让的话，在后面肯定会被同事欺负的。

为什么老员工喜欢把活交给新人干？

老员工把自己的工作丢给新人做，其实也要分情况的，是为了锻炼你，还是纯粹为了欺负你，或是别的什么，根据情况的不同，我们要应对的方式自然是不同的。下面就根据不同的情况，具体事情具体分析。

假设对方是为了锻炼你。一般来说招新都是因为现有的工作量趋于饱和，忙不过来了，所以需要招新来分担新的工作内容，或是开辟新的业务之类的。但不管是哪一种，都是需要老员工来带领的，而在这个过程中，自然而然的就会分配一部分原本属于他的任务给你，让你逐渐的适应你的岗位，然后独当一面。这种情况下，一般都是比较正常的，老老实实做着就好了。

那么怎么辨别是不是为了锻炼你呢？一般来说他把自己的工作分配给你，如果还接入了新的工作，或是依然很忙，那么证明他是真的在磨砺你，反之就是有别的情况了。

假设对方是在欺负你。如果他把工作给你，而自己摸鱼，并且没有任何指导你的意思，那八成是为了欺负你。这时候要怎么办呢？直接和对方开诚布公的谈一下，这事超出你岗位范围内，并不属于你的工作，希望对方能够收敛一点。

当然正面硬刚确实可能给你带来很多其他的麻烦，所以记得提前保留好证据，不过即便你的证据多充分都好，都会对你的人际关系存在一定的影响。

如果不想正面硬刚的朋友，也可以选择迂回的形式，优先你自己的本职工作，做好你的本职工作以后，可以为他做事，但一定要保留证据，而且把你帮他做事的事实，不经意间让大家知道，尤其是让领导知道。一旦领导觉得你的价值大过于他，他就会产生紧张，自然也就不会再这么干了。不过要记得，除非你把所有工作都做的比较稳妥甚至是优秀，再让大家知道，不然你可能就成为背锅的了。

公司的老员工总是把自己的工作丢给新人做，你觉得新人该如何抗拒？

我觉得新人不应该有这样的想法，因为新人如果做的工作多的话，新人可以以最快的速度来成长。

对于很多职场新人来说，职场新人的工作经验本身就不足，工作能力也有待提高。在这样的情况之下，如果职场新人能够做更多的工作，这本身并不是一件坏事。对于很多年轻人来讲，年轻人可能会觉得老员工把工作都丢给自己了，同时也认为自己非常吃亏，其实这是一种非常幼稚的想法。

一、新人根本就不需要抗拒。

这个道理其实非常简单，如果你觉得老员工都把工作丢给了自己，老员工通过这样的方式欺负自己，这本身就说明你把自己的身份和老员工对立起来了。在这样的情况之下，新人很难在公司混得下去，更不要提新人的基本的工作能力问题了。

二、我觉得职场需要关注自己的成长问题。

对于职场新人来说，职场新人与其去计较这些工作量的问题，不如把更多的注意力放到成长问题上。如果你可以通过这些工作来提高自己的工作能力的话，这本身是一件好事，因为你可以通过这样的方式让自己快速成长。在你的能力得到提高之后，你自然就有否定这些工作的权利了，你的工作待遇也会越来越好。

三、我的个人看法是什么？

我始终觉得这场新人需要用较为聪明的角度来看待工作问题，有些人可能不同意我的观点，甚至认为我是在给职场新人灌输强行工作的概念。然后事实上，职场新人唯一的优势就是时间和精力，如果职场新人能用认真工作的态度来处理各项工作的话。当职场新人取得进步以后，职场新人一定会感谢自己努力工作的时光，同时也会有更强的话语权。

老员工把工作全推给新员工 这种时候要怎么沟通

老员工把工作全推给新员工 这种时候要怎么沟通

做自己应该做的那部分，多余的部分本着学习的态度，你可以帮老员工做。当然也可以向老员工提出异议，如果反对无效可以直接去找主管或者经理。

老员工把自己的工作推给新员工做

这个目前在职场上是非常正常的事情，我之前大学打工的时候也是经常被使唤去干拖地捡垃圾之类的脏活还有搬东西的累活，老员工就自己在那边叠衣服，我打工的时候也有一个领导介绍来的，从来不做我们这种活，都是做最轻松的，也从来不挨骂，这个是真的没办法，要不就忍着，等你做了一年她就不会这样对你了

老员工不给新员工实际操作怎么办

新员工在学习期间要多看多问，不要急于操作。还要多跟老员工沟通，你可以在老员工休息的时候去进行操作。

老员工总是喜欢把自己的工作推给新员工，不懂做就把新员工踢了。这样的做法对么？还不发工资，纯属诈骗。

不是诈骗，是职场

新到公司老员工给新员工脸色看。怎么办？

听领导的，做好自已的工作，不去跟她他计较，等你做一段时间？就会好的。

为什么新员工上班不到两天，老员工就把所有事情交给新员工，不要新员工下班，不要新员工休息，要把新来的

领导喜欢的就是努力工作，你值班加班，不休息觉得这是应该的，发给你工资。老员工就是在压榨新员工，可能他们也是那样压榨过来的，有你们这些新员工他们终于咸鱼大翻身了，抱怨没有用，当你有足够能力，足够资质的时候也是你翻身的时候，到时候你想压榨谁就压榨谁，化悲愤为动力吧，祝你好运啊

在为新员工介绍老总时，是应该介绍老总给新员工，还是应该先介绍新员工给老总呢？

当然是先介绍老总给新员工

怎么给新员工介绍bim

只能给你参考，首先可能要培训一些BIM理论、政策、趋势等，这个估计就可以讲半天了，接着结合专案培训BIM软体的简单操作，后面再实际专案操作，望采纳！

在招募新员工的时候怎么稳住老员工

调薪。如果新来的员工，在技术上跟老员工无太大差别的时候，不能超过老员工，这是基础，也是最重要的。

经理如何和新员工沟通

该如何就如何！不要太进不要太远！

因为你门是工作关系！你花钱雇佣了他们！

他们就必须好好帮你干工作！

工作做的好有奖金！不好则扣！爱憎分明！

公司的老员工总是把自己的工作丢给新人做，作为新人该如何拒绝？

每个人在工作中都有自己的事情要做。不拒绝别人，你就吃亏了。每个人都有说不的权利，当你觉得自己没有时间和精力去处理多余的事情，那你就要果断拒绝。拒绝的时候，可以向对方说明你现在在做什么项目，现在有多忙，需要多长时间。如果对方不想为难你，他自然会理解。如果他纯粹是让你难堪，那就没必要帮了。同事的时间很宝贵，我们的也不便宜。在拒绝同事的工作时也可以使用这种迂回战术，并暗示即使自己帮了忙，也只是赶着工作，工作质量无法保证。

例如，你可以说:你现在忙吗？这个工作应该很急。如果我有时间，我一定会帮你，但是和你一样，我手头也有急事。对不起，我帮不了你。"言语既表达了你无力做自己想做的事情的情况，又不会损害你和同事之间的关系，对双方都是好主意。所以当这种情况发生时，你可以从事实中辨别真伪。我会做你说的工作，是的，我能！但是谁来做我自己的工作呢？你能为我做它吗？我们可以换工作。相信你说了这些之后，滑头也知道没意思了，就不打扰你了。工作中别人让你做事，你却没有能力去做。

这个时候，先不要拒绝。因为别人之所以找到你，一定是和你有关系。同时，如果你拒绝的太快，会让人觉得你在推脱，影响同事的感情。更好的方法是耐心倾听对方，如果你能帮助自己，尽你所能去帮助。如果你不能帮助自己，你应该对你所知道的充满热情和耐心，告诉对方如何做到这一点的过程。只有在你明确表达了你的权限范围和你什么都做不了的现实之后，把做事的过程告诉对方一遍，只有这样，你才能得到对方的青睐和认可。等价交换！别人给你他的工作去做，完全可以先同意！然后，根据工作内容提出相应的工作条件。

比如他要你帮他出差，你让他提供车辆和燃料不是很过分吗？例如，如果他希望你帮助他工作，你可以说:“你帮我工作了吗？”我为你做那件事是公平合理的，是不是太过分了？一般来说，当对方觉得向你求助要付出一定的代价时，我会退让，考虑一下。当然，在工作中帮助他人是一种美德，并不是所有的事情都必须像楚汉世界那样清晰。但是面对别人的无理要求，把你当“软柿子”一样对待，当你欺负要多干活的时候，可以试试上面的方法。

作为一个新人，老员工喜欢把本来自己的工作分配给你做，有同事好心提醒说如果你今天做了以后就都是你的事

我觉得正因为我们是新人，所以我们更要了解自己的工作，虽然那是她们的工作，但是你也能学习到新的东西。何乐而不为呢，多做点对自己是有好处的，多了解多学习，是我们这个阶段的主要任务。所以我觉得你先别拒绝。等到你熟悉了后，和同事们的关系进一步了，那时你就可以慢慢拒绝了，毕竟你有你的工作要做，他们会懂得的。也许这也是他们对你的一种考验，加油吧。

老员工想休息，把活都给新人干该怎么办？

新人别急，他让你干你故意干的特别慢，不要让老员工得逞，不然会得寸进尺，欺负人也有个度数，想偷懒都没门，但是自己一定要做好自己的工作。

一、在老同事面前学会隐忍，努力适应企业文化现实的职场中，新人被老同事欺负，似乎是职场中的潜规则了；公司里的老员工们就像媳妇熬成婆一样，他们也需要一个过程，公司里的老员工也是新人耐心熬下来的；如果身边的老同事们都是这样的做事风格，那说明公司里的企业文化和业务类型就是这样的，无论新人的能力有多强大，一般是无法改变这种情况的；如果大家不想失去来之不易的工作机会，那么就要学会生存下来，在新员工阶段学会隐忍，低调的做事才能够和大家打成一片，在这个过程中切记和企业文化做对抗，否则自己连试用期都过不了；所以说，新人在公司里要学会隐忍。

二、避免和老同事发生冲突，可以尝试赞同他们在年轻人的想法中，在面对老同事的欺负时，只有两种应对方式，那就是选择隐忍或者赶紧离开；选择隐忍虽然能保护自己，但是自己的工作能力和经验得不到快速增长，若是选择离开不能保证下一份工作会更好，毕竟老人欺负新人是很普遍的事情；那么大家还可以尝试赞同老同事的做法，达到转移老同事视线的目的，好让自己有成长的空间；大家在工作会议上可以赞同或者附和老同事的方案和想法，这样在表面上也能和老同事能和睦相处，说不定自己在遇到困难时，公司里的老同事也愿意帮助自己；所以说，大家在公司可以尝试赞同老同事。

三、想办法做出业绩，自己就会强大起来有不少的朋友，可能会说直接反击这些老同事不行吗？毕竟他们的行为就像小人一样，只要将事情公开化，自己也会得到领导的支持；大家要明白，有这种想法是错误的，老员工之所以在公司里长久的稳定，说明他们对公司来说还有很大的价值，在自己没有任何功劳的情况下贸然出手，不管出发点是否正确，被领导收拾的都是新人，毕竟领导也有团队业绩的压力；既然大家短时间内无法和老同事对抗，不妨先努力做出业绩，等到自己被领导重视时，老同事们不仅会尊重自己，也会高看自己一眼；所以说，大家在遇到老同事的欺负时，不妨先努力做出成绩。

老员工总是把本应他自己做的工作交给新人做，新人能拒绝吗？为什么？

企业的老员工一直把自己的工作中丢给新手做，假如是我得话应该不会拒绝，特别是刚加入到这一家企业的情况下。尽管说这个情况下做的工作中，品质可能不高，可是能够使我们学到很多物品。这些东西都可以使我们在这间企业立足于，因此一定绝不能放弃此次学习的机会。许多人感觉自己受到了打击，可是假如你换一个方位思索得话，你反倒会珍视这来之不易的发展机遇。

我之前也去见习过，在实践的情况下其实也碰见了这种事情，企业的老员工一直把自己的工作中丢给大家来做，那时候觉得与众不同的难受。为什么是你的工作中最终落到在我的身上，直到自已变成老员工以后，发觉这一其实也是他们带新人的一种形式。她们不清楚一般用哪一种方法带，大家只有用这个非常简单最立即的方法，令你更强的融进这一家企业。

毫无疑问是指，大家在做这种工作的时候，的确学到了许多。这些东西和我们的日常生活是息息相关的，和我们的工作都是息息相关的，假如说一上来就让我们去干这些不懂的事情，我们仍然会很难受，因此不如从我做起。累积一些五星好评和用户评价，累积一些人脉关系，学得一些东西，反倒可以使我们你走更长远。

每一个新手我觉得都是以这个时候来的，不管他要在哪一个岗位上都是会碰到这种事情，由于在他们的上边，始终有比他厉害的人。假如说大伙儿没有经历这一阶段，便会看不起别人，感觉自己来啦以后和大家是一样的，这类心理状态其实也错误，所以我们要脚踏实地的走好每一步。也希望企业的老年人可以好好地带上企业里边的新同事，终究给他带出来，人们也可以稍稍轻轻松松一些。