做好工程款回收工作

如何做好工程结算工作

1、最后，要有强烈的职业道德精神，把工作当做事业来做，投入全部精力，总结工作经验，开拓创新更好的方法。3）正确处理好公共关系，为工程工程结算创造良好外部环境。

2、有预算就得有结算，根据预算做结算，了解项目资金的去向。

3、①先领会和掌握招标文件，施工合同的条款及内容，熟悉施工图纸，深入工程现场，了解整个工程的概况及施工方案的措施内容。

4、工程量审核 工程量审核是竣工结算审核中重要的一环，也是工程量最大的一项工作。在进行工程量审核时，可根据工程情况的不同而采取不同的审核方法。

5、做好编制的工作，编制人员需要具有较高的业务水平，能够正确的理解工程量清单计价规范，便于开展工作。

建筑施工企业应收账款管理浅探?

1、内在因素：主要是企业内部的管理不善造成应收账款上升的重要因素。

2、三是增加机会成本。应收账款机会成本与应收账款金额以及占用时间成正比例变化，过多的应收账款被无偿占用，限制了企业将其用于其他投资获取收益的能力。影响资产质量，增加企业经营风险。

3、由于应收账款的大量存在，导致被占用在应收账款上的资金丧失了其时间价值。

如何搞好工程项目财务的收尾工作

移交手续欠缺。对于工程项目部，是临时的、暂时的，完工后，就应当及时结算，将应该支付的，应该收回的所有款项履行完必要的手续后，及时下账、处理。将项目财务全部移交单位或公司。

按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。 积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。

建设工程项目完工后，面临大量的收尾工作，做好收尾工作是确保项目顺利投入使用的关键。然而在现实中，建设、施工、监理各单位对收尾工作重视程度不够，加之前期积累的一些问题在收尾阶段集中暴露出来，参建各方矛盾凸显。

组织健全，分工明确 组织健全的结算工作小组是完善工作的条件之一。首先，企业组建领导班子，一切实施的政策都以领导为指导性，代表一定的原则。

时间安排：在贯彻项目收尾工作时需要注意时间安排，尤其是在与利益相关者交流、文件存档、结算费用等方面。项目的收尾工作涉及到多个步骤，需要在规定时间内完成。

清收清欠工作方案

划分区域，分解任务。该行根据不同情况和任务，将17个支行分为6个“战区”，将任务指标分解到每个支行，同时，研究确定了具体行动方案，通过组织发动等相关措施，保证清收风暴取得预期成果。

总行及各支行行长要身先士卒，明确清收范围、目标及清收对象，落实信贷外勤人员清收责任，下达清收计划，使得人人头上有任务、人人有压力，人人有动力，充分挖掘信贷外勤人员的工作积极性和清收贷款的主观能动性。

财务推荐至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。

导读： 创造两个条件：一是稳妥开展以清收欠款和清偿债务为重点的农村财务双清工作，采取了民主评议、民主清欠的方法，共收回农户欠款及应收款项186万元，偿还债务142万元。完善民主理财制度，夯实财务规范化管理基础。

由于业务员或者企业缺乏对于客户的判断，不能做好定期客户的拜访和客情维护，不能清楚了解客户的经营现状。有的客户因为经营不善而倒闭，有的一夜蒸发，从而使的账款不能顺利收回。回款周期长。

单位应高度重视应收账款的回收工作，随时掌握各项目工程款的到位情况，一旦发现拖欠即及时派人催收。对于拖欠数量较大、时间较长的项目，应成立清收小组，由专职清收人员和原经办人参加，并分解落实清欠目标和任务。

施工项目资金管理办法?

1、为加强施工生产的安全管理，改善职工的劳动条件，保证职工在生产过程中安全健康，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和公司《安全施工专项资金保障管理制度》的规定，制定本办法。

2、项目部应对项目实施过程中的资金流进行管理，制定资金管理目标和资金管理计划，制定保证收入、控制支出、降低成本、防范资金风险等措施。

3、项目建设资金支付管理办法第一章总则第一条为最大限度发挥项目建设资金充分保障工程进度和提高工程质量的作用，明确各管理主体的责任，规范工程款支付流程，确保工程款正确支付，控制工程成本，制定本办法。

4、资金流动计划：此计划的编制应根据工程进度和控制估算，按各项费用投入的时间分项计算。

5、资金预算管理 项目部成立后，编制资金计划，根据成本计划，编制现金预算。 根据工程进度，按合同约定，按时向甲方收取工程款。 根据回款，项目部编制资金使用计划。经相关责任人审批后实施。 项目部资金，原则上由公司统一安排使用。

6、工程建设项目资金管理主要做法 (一)建章立制，在基础工作上突出一个细首先，建立健全项目资金管理制度。