工程完工后超出一年没有结算的法律后果是什么?有没有相关规定?

立案手续后，案件由法院排期开庭，当事人应服从法院的各项工作安排，并于结案后到财务室结算诉讼费用，多退少补。

无法组织工程竣工验收，而不支付早已完工的分部分项工程的工程结算款。

所以，合同中约定违约责任并明确违约金具体数额的，从其约定；如果没有约定，按照法律规定处理，收取定金一方违约的，双倍返还定金。双方都有过错的，按照各自过错程度分担。

建设工程已经竣工使用，应该及时办理结算手续，不能长期拖着不办，违背会计原则中的权责发生制原则和及时性原则。

法律主观：工程项目没验收的后果是如果没验收就擅自使用的，承包人仅对基础工程等的质量承担责任，其他质量责任由发包人承担；业主还可以要求工程项目负责人以及监理人员承担相应责任并赔偿相应的损失。

甲方不付工程款导致我公司发生的损失有哪些?

1、不付工程款，不是导致公司损失的直接原因，之间的没有直接的因果关系。该损失自己承担。

2、如果工程经验收不合格，但是经修复后的建设工程经验收合格的，发包人可以请求承包人承担修复费用。修复后的建设工程经验收不合格的，承包人无权请求参照合同关于工程价款的约定折价补偿。

3、严重影响到企业的运作，破坏建筑行业的经济秩序。垫资承包(我国虽明令禁止，但还是较多，占用到企业大量的流动资金，以致周转不灵，员工工资拖欠，设备维修成问题，有的企业还因此而倒闭。

4、按时支付工程款是甲方的主要义务，合同签订后，对方未付款的，作为守约方，可以按合同约定及相关法律规定要求违约方支付违约金。约定的违约金低于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加。

拖欠工程款赔偿标准

1、工程违约合同赔偿标准 国家法律法规规定工程延迟违约金一般是按照超出十日结付工程款，每延期一天，按照工程款总额的支付违约金。 一般要按照合同约定办理，如果一方违约，可以要求承担违约责任，协商不成，起诉解决。

2、分包工程发包人与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，应当从解除合同之日起一月内付清分包工程款。 施工单位每月至少一次支付其职工的工资。

3、按照工程量的清单计价工程项目工程索赔费用计算计价，依据参照工程拦标价。没有按照约定支付的工程款，发包人出了要支付一定的工程款意外还需要按照同期银行同类货利支付拖欠的工程利息。

4、工程款逾期付款违约金的司法解释是明确双方当事人是可以在合同当中约定一下具体的违约金的责任。比如说具体的违约金的金额，如果说双方当事人在合同当中没有约定的情况之下，那么就是按照对方的实际损失来对此进行一定的赔偿。

5、如果装修工程延迟那么需要支付的违约金一般要按照超出十日结付工程款，每延期一天，就要按照工程款总额的0.5%支付违约金。

欠付工程款的违约金

工程逾期违约金的计算方式的话，是按照国家标准超出10日结付工程款，每延期一天的时间的话，就应当按照总额的0.5%的比例来支付，当然如果说在当时签订合同的时候，就已经约定了合同的违约金，当然也可以。

法律主观：未按合同支付工程款的违约金需要支付。

工程违约合同赔偿标准 国家法律法规规定工程延迟违约金一般是按照超出十日结付工程款，每延期一天，按照工程款总额的支付违约金。 一般要按照合同约定办理，如果一方违约，可以要求承担违约责任，协商不成，起诉解决。

工程逾期违约金一般按照工程总额的千分之五按天计算。国家法律法规规定工程延迟违约金一般是按照超出十日结付工程款，每延期一天，按照工程款总额的0.5%支付违约金。

未按时支付工程款是需要支付违约金的，这是因为未按照约定支付工程价款的行为构成违约，可以要求违约方承担相应的违约责任，若是无法协商的，也可以直接向法院提起诉讼。

装修逾期违约赔偿标准是，每延期一天按照工程款总额的0.5%支付违约金，装修工程的进度没有按照预期进行的，可以要求支付相应的违约金，一般按照超出十日结付工程款。

施工企业清欠工作的调研报告

施工企业清欠工作的调研报告1 近几年来，施工企业年年都在抓清欠，但拖欠工程款还是逐年增加，企业的应收账款金额居高不下，呆账、坏账经常发生，给企业造成很大损失，严重影响了企业的资金周转，加大了企业风险。

作为一个经济组织，企业组织清欠不仅是企业本身发展需要，更是防范企业风险的必要措施。现结合本人在施工企业担任法律顾问的工作实践，结合学习兄弟企业的清欠经验，就清欠技巧谈几点。 清欠的基本途径 (一)建立清欠责任。

对于支付外欠款，有关责任人应及时提供付款计划，经公司领导批准后办理。 第十条 本办法由财务部负责解释。 从下发之日起实行。

建筑工地调研报告第一篇： 近几年随着xxxx经济不断发展，xxxx建筑业得到了较快的发展，规模不断扩大，已然成为我市的优势产业。

因此，加强应收账款管理和清欠，已经成为施工企业管理工作的重要内容。造成建筑施工企业应收账款居高不下的原因是多方面，既有社会大环境的因素也有企业自身因素。