催交催运(催交催运的意思)

案例：记一次让我哭笑不得的催财催运经历

当你熟知了阴阳五行乾坤日月的变化和日常生活的关系之后，就可以尝试和学会很多种催财催运的方法，在自己感觉气运衰退或者财运不济时，催上一把，立刻在几天之内就会有一些莫名其妙的好事发生，见效很快，也很有意思的。下面就讲一个我前段时间遇到的一次催财催运的趣事，催得真是让我哭笑不得。

我身边有几个人一直在跟我学习玄学，其中有个女孩属马。有一次我们闲聊天的时候，我就说你过几天催催财催催运吧，正好到了火旺的日子。她立刻同意。然后我就查了一下日子和时辰。因为她属马，为午火嘛。所以我就挑了个丁日丙时（也是火旺的日子和时辰），让她在自己家正南方向（这个方位也是午火的方位），在当天中午11点开始，放个桌子，在桌子上放9颗酥油蜡烛（取九宫离火数），下面各压几百块钱块钱，呈对南圆弧状摆放。一直等蜡烛燃尽即可达到催财催运的目的。

这个方法其实就是用了个最简单的五行加三合局借旺气的方法。因为寅午戌都在火局中，所以属虎的、属马的、属狗的都可以这么做，只不过属马的效果更明显一些。

事情很快就办好了，但是效果来的实在是太快了点。当天下午，这个女孩很久以前的一桩合作，就又回来了。打款方说因为太忙就忘记了，今天下午突然想起来，就立刻发来一大笔微信转账，要求继续合作。但是这个女孩在犹豫这么久了没必要再做，就迟迟没接。嘿，这合作方还急眼了，又是打电话又是微信语音，苦苦哀求，就是想继续和女孩合作。于是，这个女孩才在万般无奈的情况下，勉勉强强接受了打款。当时听得我都无语的很。尼玛，不带这么舔着脸送上门的好吧？这催财催的也太特么够劲儿了吧？

但是真正让我哭笑不得的还不是这事，而是紧接着下面的事。因为这女孩一直在跟着我学习嘛。平时对我比较恭敬谦卑。本来的日常状态是这样的：

去！给我倒杯水去！

哎，好的，马上就来！

去！给我洗个苹果，然后把地扫一下，扫完之后，把我刚才给你讲的背十遍再练习五遍！

遵命，没问题。您说的我一定一一照做！绝不偷懒！

你看看，多听话，多老实，多乖巧，多温柔，结果催完财催完运那两天，我擦类，她跟换了个人一样，彪悍之气简直是油然而生、拔地而起。跟我说话的语气也变成了这样：

你知道我每次跑过来学习，要走多远吗？路上多辛苦吗？

你知道你讲太快我根本理解不了好吗？你能不能讲慢点？

你替我们考虑过吗？

想喝水自己倒去！

尼玛，我那几天极度不适应好嘛！这人怎么突然变成这样，竟然敢在我面前嚣张起来？以前老实的像个哈喽凯替，现在嚣张的像个超级玛丽。我就请问，还有一点点尊师重道吗？还有一点点人之常情吗？还能一起快乐的玩耍吗？

哎，来了来了，这里就是我真正要分享给大家的地方啦：

这种催财催运，原理上来说，就是在合适的时间，合适的方位，有很旺盛的天地之气流转而来。如果再有合适的人接纳，就相当于借到了一点天地气运或者说自然磁场能量。那这个人自然就在一定时间里气运上升啦。这种气运上升，会有很多种表现，最直观的就是自身气场或者磁场，对于外界环境和与之有关系的人来说，影响力、统御力、引导能力突然大幅度提升。爱看动漫的，可以理解为虎躯一震，霸气侧漏。

这时候，他身边的人就会莫名其妙的对他产生服从感，愿意听命。而他自己也有那么一丝唯我独尊的感觉，小脾气蹭蹭上升。所以，曾经要给她打钱但是忘记的人，突然就想了起来，还非要给，不收都不行。所以，平时老实巴交的听话孩子，突然就敢跟我顶嘴整事了。当然，我两三句话就甩回去把她压制住了。但是依然让我觉得不像平时那么好管束。

到这里，这个催财催运的事就说完了，我是想告诉大家一个理念，我们生活的环境、世界、以及我们自身，都有一定的气场和能量，学习玄学就是在学习把握这种气场的流动、旺衰和收纳。例如家宅风水就是看纳气，看房子接收和散发的是什么气场，批八字就是看这个人的气场在不同时间空间里的旺衰变化，断事其实也是评析气场变化所带来的结果。所以，感受气的变化就是感受自然的奥秘，生命的真谛。道家其实叫这个东西不叫气场、磁场、能量，道家叫炁。大家慢慢在日常生活中体会吧。

催交员的主要工作是什么

1.催交工程师在项目采购经理领导下，负责从发出采买订单后至货物运抵现场之间向供应商催交与联络的工作，保证交货进度。2.根据采购合同文件，明确供应商与EPC总承包商的责任分工，制订催交计划，尽早与供应商取得联系，及时发现有关问题。必要时召开供应商开工准备会，讨论采购合同的实施方案，包括设计进度、制造进度、检验日程等。3.在设备设计阶段，了解设计进展情况，及时发现问题，研究解决办法，催促供应商提交有关图纸(先期确认图ACF和最终确认图CF)、资料和数据，督促设计部按时确认并返回给供应商。4.在设备制造阶段，随时了解制造进展情况，发现有影响供货进度的问题，要及时向供应商提出，并向项目采购经理报告。5.为了保证按期将货物运抵现场，要督促检查供应商对运输的准备工作。如:货运文件的准备，包括报关手续、进出口许可证等。6.负责管理催交工作的文件、资料，总承包项目结束时整理、归档。

采购过程中，如何处理催交的问题？

在采购管理中，合同管理是非常重要的一个组成部分，也是企业降低成本最应该关注的一个采购环节。对于采购总成本的控制，关键在于合同的执行过程中对成本控制点的把控。其实在合同把控中主要涉及了催交，检验和物流三方面。 1.催交的概念： 是采购工作中的一个专业术语，是指在采购合同签订之后，负责协调，督促供货厂商按采购合同约定的进度交付文件和货物。 催交工作主要是督促供应商按照合同规定的期限提供技术文件和材料，以满足工程设计和现场施工安装的要求。催交工作还包括催办供货厂商提交设计依据资料和供设计审查的制造图纸。催交工作的要点是及时发现问题，采取有效的控制和保证措施，确保进度按计划进行。 2.催交的方式及内容 采购经理应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式和频度，制订催交计划并监督实施。 催交方式一般包括驻厂催交，办公室催交和会议催交三种方式，通常情况下，关键设备材料都会采取驻厂催交的方式。 催交的内容通常包括以下几个内容： 1）熟悉采购合同及附件； 2）确定设备材料的催交等级，制订催交计划，明确主要检查内容和控制点； 3）要求供货商按时提供制造进度计划； 4）检查供货商，设备材料制造，供货及提交的图纸，资料是否符合采购合同要求； 5）督促供货商按计划提交有效的图纸，资料，供设计审查和确认，并确保图纸，资料按时返回供货商； 6）检查运输计划和货运文件的准备情况，催交合同规定的最终材料。 编制催交报告 采购部门检验人员有权依据合同对第三方的检验工作实施监督和控制。根据设备材料的具体情况，采购部门可确定其检验方式并在采购合同中进行规定。催交应考虑的因素：供应商，替代品，关键程度等。 3.催交的方法： 1）订单跟催法；2）物料跟催法；分批采购法；4）逼迫法。