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请领导早日定夺此事怎么说
两种方案二选一请领导定夺怎么说
当需要决定两种方案时，你可以这样向领导表达：
"领导，我们已经制定了两种可选方案，为了确保我们的决策能够达到最佳效果，我现在向您呈现这两种方案，并邀请您来选择其中一种。
方案一：[描述方案一的内容和优势]。
方案二：[描述方案二的内容和优势]。
这两种方案都有其优点和适用场景，但我们也注意到它们之间可能存在的冲突和风险。为了确保我们能够做出最佳选择，我建议：[提出你的建议或者意见]。
为了帮助您做出决策，我提供了以下分析：[提供一些具体的数据或者事实来支持你的分析]。
当然，如果您对这两种方案有其他疑问或者需要更多的讨论，我会很乐意提供更多的支持和信息。请领导定夺。"
希望以上建议能对你有所帮助。
请领导最后定夺的措辞？
尊敬的领导，经过认真审查和仔细考虑，我认为XX项目（或其他待决策事项）具有以下优势和潜力：
1. 项目计划完整且合理，包括预算、人员、时间表等各方面均已充分考虑，有助于项目顺利实施。
2. 项目对公司的长期发展和战略目标有重大意义，将带来良好的经济回报和社会影响力。
3. 项目团队能力过硬，成员经验丰富，具有良好的协作精神和创新思维，有望取得卓越成果。
4. 充分考虑了法律法规和社会责任等因素，项目的实施将符合公司价值观和社会道德规范。
在此，我强烈建议领导批准此项目（或其他待决策事项），并给予支持和指导，以实现公司的可持续发展和长远目标。
敬请领导审批！
请领导知道某件事怎么说？
希望领导知道某件事用书面语可以说：“望领导知悉”、“望领导审阅”、“望领导阅知”、“敬请各位领导审示”。
其他和领导有关的书面语表达方式：
1、请领导拿意见：请您出具意见。
2、让领导下决定书面用语：请明文指示。
3、请领导来决定事情：请领导定夺、抉择、决策。
扩展资料：
请示上级领导的报告注意事项：
1、事前行文性。请示一定要在工作开始前行文，得到上级机关批准后才能付诸实施，不可“先斩后奏”或“边斩边奏”。
2、请求批复性。请示行文的目的非常明确，即要求上级机关对请示的事项作出明确的批复。
3、一文一事性。即一份请示只能请求指示、批准一件事或解决一个问题。
处理意见出来了，请领导拿主意的词怎么说
如果您需要向领导表达处理意见已经制定，并且请求领导做出决定，您可以考虑以下表达方式：
1. "尊敬的领导，处理意见已经制定完毕。考虑到事情的复杂性和重要性，我恳请您亲自拿主意。请您查阅处理意见，并对我提出的建议做出指示。"
2. "领导，处理意见已经制定完毕。由于这些建议对公司的未来有重大影响，我请求您亲自审查和决定。请您在您的宝贵时间中抽出一些，对这些建议进行评估和指导。"
3. "尊敬的领导，处理意见已经准备就绪。我相信它们可能对公司的未来产生深远影响。因此，我非常期待您的反馈和指导。请您在您方便的时候查阅处理意见，并对下一步的行动方向给予指示。"
4. "领导，处理意见已经出来了。鉴于这些建议的潜在影响和可能产生的后果，我建议我们共同讨论和评估。我非常愿意与您一起探讨这些建议，并听取您的宝贵意见。请您安排时间，我们一起讨论。"
请注意，以上表达方式可以根据具体情况进行适当的修改和调整。同时，请确保在向领导提出处理意见时保持礼貌、专业和清晰明了。
处理意见出来了，请领导拿主意的词怎么说
下属团队对工作中出现过错的员工要进行处理，处理意见已经出来了，现在想请领导拿主意，下结论。
在请示汇报之前，应做好相关准备。材料的准备要充分，避免请示工作时返回办公室取领导需要的文件，尽可能考虑周全，把领导可能需要的与此次工作汇报密切相关的材料准备妥当。要想好关于工作请示与汇报的要点，以及请示的条理性，别让领导听来一头雾水。
梳理清楚自己的思绪，拟订好汇报提纲，并预设出领导可能提出的问题和置疑，准备好解决措施。
扩展资料：
与领导相处需要注意：
1、在单位内部实行等距离外交，和谁都不远不近。
2、单位内人们在议论领导短长之时，不呼应、不辩驳，你能够顾左右而言他，别人对你的不是轻视，而是正视，要考虑放弃利用你的打算。
3、面对你受领导批评时同事送来的关怀，点点头而已，千万不要感激涕零。领导的“恶行”、“不公”由他人说。
4、揣摩领导的思维方式，领导要求写材料，在条件许可的情况下，拿个笔记本，尽可能记下领导的“授意”，对可能出现歧义的地方，当着领导面核实一遍：“您（你）的意思是…”，如你领会的确实有问题，或领导当时出现了口误，都会在核实中解决。
5、当你自认为自己按照领导意图写作，领导随便改变了主意，可在事后拿着记录找领导，先证实领导先前的意图，再请教自己错误的所在，要虚心，不要拿出清算或忍气的样子。
6、在领导使用你很顺手的情况下领导甚至会让你在写作时拿主意。那么，拿小主意，要请示汇报；拿大主意要准备出两套方案，供领导选择，让领导仍然感觉是自己在拿主意。
