一个项目完整的施工过程
一个项目施工的整个流程?
施工顺序确定的依据流程
1.依据合同约定的施工顺序的安排,如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工;
2.按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序;
3.按施工技术、施工规范与操作规程的要求确定施工顺序;
4.按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序;
5.结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序;
6.依据本地资源和外购资源状况确定施工顺序;
7.依据施工项目的地质、水文及本地气候变化,对施工项目的影响程度确定施工顺序。
依据上述几点通盘考虑,动态地确定合理的施工顺序,在不增加资源条件下,加快施工进度。
施工顺序,有空间上的顺序,也有时间上的顺序。这两种顺序的安排都受到多方面的影响,只有对具体工程和具体条件加以分析,掌握其变化规律才能安排得合理。
所谓空间顺序,是指同一工程内容(如同一分部、分项工程)的前后、左右、上下的施工顺序,即施工的方向或流向。任何工程的施工都得从某一个地方开始,然后向一定的方向推移。有时,这种顺序要受到工程结构或施工工艺的影响,常是比较固定的。
所谓时间顺序,是指不同工程内容(如单位工程中各不同分部分项工程)施工的先后顺序,在一个单位工程中,任何分部、分项工程同它相邻的分部、分项工程的施工总是有些宜于先施工,有些则宜于后施工,这中间,有一些是由于施工工艺的要求而经常固定不变的。另外有一些则施工的先后并不受工艺的限制而有很大的灵活性。比如,任何建筑物或构筑物的施工都必须先处理地基基础,然后才能做上层建筑;就结构与装修来说则总是先做结构,然后再做装修。这是任何工程都必须遵守的不变的施工顺序。即使在实行立体交叉平行流水作业的情况下,从整个建筑对象看,在一特定时间各项工作是同时并进的,但从一个局部看,仍然没有改变先地基基础后上层建筑,先结构后装修的基本顺序。但是,除了这类不变的顺序以外,另一些施工顺序就可以有多种不同的考虑,作不同的安排,这时需要从以下几点出发;
①技术上合理,能做到保证质量,便利施工和成品保护;
②经济上节约,减少工料消耗,避免剔凿修补;
③进度上快速,为后续工序创造施工条件,充分利用工作面,凡能平行施工的都尽力组织平行施工。
一个项目施工的整个流程?
施工顺序确定的依据流程
1.依据合同约定的施工顺序的安排,如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工;
2.按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序;
3.按施工技术、施工规范与操作规程的要求确定施工顺序;
4.按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序;
5.结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序;
6.依据本地资源和外购资源状况确定施工顺序;
7.依据施工项目的地质、水文及本地气候变化,对施工项目的影响程度确定施工顺序。
依据上述几点通盘考虑,动态地确定合理的施工顺序,在不增加资源条件下,加快施工进度。
施工顺序,有空间上的顺序,也有时间上的顺序。这两种顺序的安排都受到多方面的影响,只有对具体工程和具体条件加以分析,掌握其变化规律才能安排得合理。
所谓空间顺序,是指同一工程内容(如同一分部、分项工程)的前后、左右、上下的施工顺序,即施工的方向或流向。任何工程的施工都得从某一个地方开始,然后向一定的方向推移。有时,这种顺序要受到工程结构或施工工艺的影响,常是比较固定的。
所谓时间顺序,是指不同工程内容(如单位工程中各不同分部分项工程)施工的先后顺序,在一个单位工程中,任何分部、分项工程同它相邻的分部、分项工程的施工总是有些宜于先施工,有些则宜于后施工,这中间,有一些是由于施工工艺的要求而经常固定不变的。另外有一些则施工的先后并不受工艺的限制而有很大的灵活性。比如,任何建筑物或构筑物的施工都必须先处理地基基础,然后才能做上层建筑;就结构与装修来说则总是先做结构,然后再做装修。这是任何工程都必须遵守的不变的施工顺序。即使在实行立体交叉平行流水作业的情况下,从整个建筑对象看,在一特定时间各项工作是同时并进的,但从一个局部看,仍然没有改变先地基基础后上层建筑,先结构后装修的基本顺序。但是,除了这类不变的顺序以外,另一些施工顺序就可以有多种不同的考虑,作不同的安排,这时需要从以下几点出发;
①技术上合理,能做到保证质量,便利施工和成品保护;
②经济上节约,减少工料消耗,避免剔凿修补;
③进度上快速,为后续工序创造施工条件,充分利用工作面,凡能平行施工的都尽力组织平行施工。
简述工程项目施工的过程
项目建议书阶段 。
项目建议书是项目发起人向政府相关部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件。主要对建设项目提出轮廓设想,从拟建项目的必要性及其方向行进行阐述。客观上,该项目要符合国民经济长远规划以及部门、行业、地区的规划要求。项目建议书实际上是一份机会调研报告和初步可行性研究。
2.可行性研究阶段。
可行性研究是对工程项目的合理性、盈利性、先进性以及适用性等方面进行综合论证的工作方法,对项目在技术上、经济上(包括宏观经济和微观经济)是否可行进行科学分析和论证,是技术经济的深入论证阶段,研究结果一般要求对项目回答六个问题(5W+1H),即要做什么(What)、为什么做(Why)、何时进行(When)、谁来承担(Who)、建在何处(Where)以及如何进行(How)。可行性研究报告称为项目决策的依据。
3. 建筑策划阶段。
建筑策划主要是项目立项后,研究建设工程项目的规模、性质、空间内容、使用功能要求、环境、技术、材料等影响建筑设计和使用的因素,为建筑师进行建筑设计提供科学的依据。而可行性研究的结论往往是项目投资投资活动的依据,两者操作主体不同,研究领域不同,结论的对象也不同。尽管有些方法、结论可以借鉴,但两者截然不同,不可替换。
4.建筑设计阶段 。
以可行性研究报告的要求和策划结论为依据,就可以进行建筑设计了。一般项目分为两阶段设计,即:初步设计和施工图设计。技术上比较复杂而缺乏设计经验的项目,要进行三阶段设计,即:初步设计、技术设计和施工图设计。
建设准备阶段 建设准备主要工作内容包括:
(1)拆迁及场地平整 。
(2)组织施工招标,择优选择施工单位。
(3)准备必要的施工图纸。
(4)编制施工项目管理实施规划。
(5)完成施工用水、电路、临建等工程。
(6)组织设备、材料订货 。
建筑项目从初步设计到最后施工的全部过程有哪些
三个阶段:施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段 施工准备阶段分为工程建设项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同签订; 施工阶段分为建设工程施工许可证领取、施工; 竣工阶段分为竣工验收及期内保修。施工阶段得看楼是什么结构的,通俗点说,有的是用砖的吧,有的是用钢筋混凝土的。现在一般常用的就是砌体结构和钢筋混凝土结构,砌体结构国家规定只能盖8层,就象我们平时低层的居民楼,如果是高层的一般都是钢筋混凝土结构的。因为砖的自重太重了。 第一步应该是做地基了,先放线(也就是测量),然后打桩(定点啊),抛槽。做地基基础。接下来如果是砌体结构比如是砖的,那就那么垒上去,中间当然有许多很深的,就不说了,要不然一天也说不完。如果是钢筋混凝土结构的,就支模板,绑钢筋或者有的也是先绑钢筋后支模板,根据具体施工的地方不同。然后浇注混凝土。绑剪力墙钢筋~ 支模板~ 浇注混凝土~。就这样一层就做好了,以次类推。1、基础:放线-挖土-垫层-承台-基础柱-填土2、主体:构造柱-外墙砌筑-内墙砌筑-现浇板(预制板)-屋面板3、屋面:防水层-保温层4、装饰:门窗-粉刷-涂料-墙砖5、地面:压实-现浇面层-找平层-地面砖或其他面层。先放线~ 打桩~ 抛槽~ 做地基基础~ 支模板~绑钢筋`~浇注底版混凝土~绑剪力墙钢筋~ 支模板~ 浇注混凝土~ 这样第一层就做好了~ 每层都是这样的~首先拿到设计图纸,然后图纸会审,解决图纸上不明白和错误的问题,先做三通一平,把场地清理好,水电交通运输道路做好,然后测量标高,开挖基坑,坐基础,具体要看楼房是什么结构的,结构不同施工方案不同