施工投入报告样表(冬季施工停工报告表填写)
施工中期工作报告
【 #报告# 导语】施工进行到一定的程度需要对开展情况作一个报告。以下是 整理的施工中期工作报告,欢迎阅读!
【篇一】施工中期工作报告
一、前期工作简述
从5月初的论文选题工作开始,结合实际的工作内容与所学专业,在学院工程管理专业20xx年春专升本毕业论文题库中确定了以“论乙方施工管理中的成本控制”为论文研究课题。按照计划安排也迅速开始了对毕业论文开题报告进行了有针对性的资料收集和框架结构确定,以及课题调研的工作。开展如下:
1、资料文献的收集、阅读与整理
前期工作的开展主要集中在资料的查找、阅读和整理方面。为了能够使得论文的架构更加清晰、内容更加丰富,大量收集、阅读研究和整理了数十篇书籍期刊类的相关文献。并希望从中能够了解到更多施工管理中有关成本控制的各种优化方案以及可以解决根本问题的新思路、新方法。这对论文的后期的撰写有着基础性的重要作用。
故着重阅读了美国作家戴维。克利兰所著的《项目管理:战略设计与实践》,书中通过阐述国外的一些经典项目案例,从中详细分析在项目管理实践中的各项管理(包括成本控制)的一些新理念。国内作家岳振国所著的《项目管理中质量、进度、成本的协调》,此书详细的分析了在项目施工管理中质量、进度与成本之间的密切关系,以及如何通过对三者间的适当协调管理达到促使项目实现成本最低的效果。作者燕永贞所著的《建立挣得控制体系、集成控制项目进度与成本优化》,书中作者对挣得理论在项目施工管理中的完全应用,通过相关数据的统计与对比,充分证实了项目施工管理中应用挣得控制体系的显著性作用,能够做到项目进度与成本的同步优化,从而大大实现了成本的尽量减少。
通过以上及其他大量有关文献的阅读研究,大致了解到施工管理中成本控制的部分关键所在项目和关键项目有利成本控制的管理方法。同时也接触了在实际项目施工管理中从未使用到的一些理论与体系。从而对丰富论文框架结构有很好的帮助,直至最终完成了毕业论文的开题报告的相关全部工作。
2、目标公司的实际课题调研
开题报告的顺利完成,为调研工作奠定了坚实的基础。研究目标的实际调研,是实践理论研究,深化概念认识,进而形成新的、创造性理论成果的必要途径。
由于具有就职于论文中所研究的目标公司下属项目的工程管理岗位的优势,因此本论文的实际调研做得还算充分。前期工作中,通过与目标公司下属的清远时代倾城一期工程所在的项目生产经理、质量员、安全员、施工员、材料员等各专业岗位管理者的交流与沟通,获取信息包括生产经理对项目实施过程中进度合理安排的控制办法、质量员针对已完成内容施工质量合格的监督办法、安全员就现场施工存在安全隐患的有效解决措施、施工员在优化施工工艺方面的指导管理技巧、材料员在材料采购与使用方面少浪费少损耗的管理办法等方面的具体内容,并针对进度管理、质量管理、安全管理、材料管理等各方面,进行了合理性分析,找出了其中在影响成本控制方面存在的一系列问题。
在确切把握问题实质的前提下,进一步与目标公司下属项目的各专业管理者进行了深入的交流,探询对方对目前已存在问题的看法和个人对解决方案的建议,并有针对性地阅读研究了相关资料,目前已基本形成了几点或不甚成熟的观点,且将在未来进一步的研究分析中力求不断完善和成熟化。
3、以实际施工项目为研究典型案例,进行实地调查研究
针对目标公司下属清远时代倾城一期项目各管理者对施工管理中成本控制的直接或间解管理方法和对目前实际管理中存在各类缺陷的初步问题进行了详尽的原因分析。力求找到影响施工管理中成本偏高的关键问题所在,充分结合理论为下一步提出解决方案做好准备。
二、已解决的问题及解决办法
1、论文中成本控制核心知识点的熟悉与掌握
在工程项目施工管理过程中,各项工作的进行都会直接或者间接的影响到质量、进度、安全、成本、合同、信息、组织与协调等方面的控制管理成果。论文的前期准备工作阶段,对以上各项知识点还处于一个认识的朦胧期,需要尽快熟悉并掌握相关的概念和内涵。
解决方法:
若使得论文在成本控制论据方面能够概述更加明确,必须熟悉并掌握核心知识点。在收集、阅读与整理相关文献的阶段,通过对作者岳振国的作品《浅谈项目管理中质量、进度、成本的协调》的几番查阅和随记,逐渐对一些模糊的概念和定义开始清晰了,并掌握到质量、进度、安全等有关的基本管理方法。
2、实际施工项目在施工管理成本控制存在的问题及分析
多年来在实际的工程管理工作中的实践学习和相关期刊书籍的收集阅读所总结出在施工管理成本控制方面存在的问题,从认知上总觉得不够全面透彻。故更需要进一步全面透彻的找出在目标公司下属项目的施工管理成本控制中现存在的问题。
解决方法:
通过与目标公司下属的清远时代倾城一期工程所在的项目生产经理、质量员、安全员、施工员、材料员等各专业岗位管理者的交流与沟通,并针对进度、质量、安全、材料等各方面在项目日常施工过程中的实操管理工作,结合收集的理论资料,比如刘相苏、戴芳所著的《施工项目成本控制分析》与吕明永所著的《工程项目管理的经验与新思路》两书中对成本控制的理论分析。根据实践与理论进行了综合性的合理分析,找出了其中在影响成本控制方面存在的一系列问题。
总而言之,我国建筑施工企业在工程项目成本控制方面目前还处于一种初级、粗放、经验型管理的层次上,目标公司下属清远时代倾城一期项目在成本控制管理方面存在着如下问题:
首先是项目各级管理者在对成本控制认识方面存在着很大误区;其次在成本控制方面项目没有可操作性强的标准依据可施;然后在管理上缺乏完善的责、权、利相结合的奖励机制;再然后就是在人工、材料、机械使用费用等方面的控制有待规范;最后是项目在安保工作及配套设备上不予以重视。
三、尚存在的问题及解决办法
1、挣得理论在项目进度、成本控制中的实质性应用
通过挣得理论的分析方法,可以充分的结合目标公司下属项目在施工过程中的各项数据,从而进行统计分析,得出结论。对论文在论述乙方施工管理中成本控制与其它工作协调管理的重要性做出了更有说服力的论据。
由于挣得理论在成本控制方面是一个非常专业性的话题,然而,对于很多工程管理专业人士亦是一个很新鲜的话题。在基本定义、基本原理和基本参数认知度上很是缺乏,需要狠下一番功夫才行。
解决办法:
经前期工作中对作者燕永贞所著《建立挣得控制体系、集成控制项目进度与成本优化》和戚安邦所著《挣值管理方法中的错误与解决方案》的初步研究,大致明白了挣得值分析法的基本原理、基本参数、主要指标及常见的错误管理方法。但如果需要具体把挣得值分析法融入到实际工程的实施过程中,并计算出相关的数据进行统计对比,最终得出结论,仅参考书刊中的理论知识点是远远不够的。后期还需要对相关多数案例进行更透彻的理解分析,熟悉计算公式,三个基本参数之间存在的各种关系,以及经过参数的对比后,所得出的结论。
2、挣得值分析法实施后经济效果的预测
通过挣得理论在实际项目工程中的运用,结合实际情况按月核算一次挣得值法的三个数据(即项目预算成本BCWS、实际成本ACWP、已完成预算成本BCWP),然后从以上得出数据中计算出进度偏差SV、成本偏差CV、成本绩效指数CPI、工期绩效指数SPI的值,再进行前后比对。最后综合评估偏差对整个成本和工期的影响程度,及时采取相应的措施。
在实际项目工程中成功的运用挣得值分析法后,预计会给实际项目工程在经济效果方面取得比较大的改进:
1)、在全员成本控制意识提高上有很大帮助。
2)、项目的成本与进度会双双得到有效控制。
3)、能够为目标公司获取良好的经济效益和社会效益。
四、后期工作安排
后期工作安排主要围绕尚存在的问题及为此提供解决方案展开施工。
致:(业主单位)
【篇二】施工中期工作报告
一、工程概况
本合同项目是清塘铺镇廖家坪马颈坳渡口码头升级改造建设工程,为水泥砼路面工程,工程地点位于清塘铺镇廖家坪库区马颈坳渡口,全长170米。
挡土墙身材料:内护坡挡土墙则按实际需要采用C25块石浆砌,外墙按实际需高采用钢筋垫块按C25片石混泥土装模防渗水修建,保持坡度正常,转湾线形流畅。
清塘铺镇廖家坪马颈坳渡口码头升级改造建设合同段从20xx年12月20日开工,清塘铺镇政府和村委的监督及大力支持、指导下,在项目部领导的精心组织,严格管理下,于20xx年4月20日圆满地完成了本合同段的所有施工任务。
二、组织机构
我单位中标清塘铺镇廖家坪马颈坳渡口码头升级改造建设工程合同段后,立即组成项目部。项目部是现场施工生产的管理机构,接受益阳市永顺公路养护建设有限公司的领导,接受他们的指令并付诸实施。项目经理部全面负责施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护等项工作。
项目部由项目经理、项目副经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设四部一室,即工程技术部、设备物资部、计划财务部、安全质量部、一个综合施工队负责全标段路基及其附属工程的施工。
三、质量管理情况
项目经理部建立完善的质量检测结构,按专业配齐专职人员,建立严格的质量保证制度、管理程序。
施工过程中,我们主要从以下几点加以控制:
1、建立技术交底制度:分项工程开工前,须由主管工程师向施工人员进行技术交底,讲清该工程的技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项,使全体施工人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。
2、建立“五不施工”制度:即未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;上道工序不检查签证不施工。这样就使整个工程质量达到了有序可控。
3、对工序实行严格的“三检”:即自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,会同监理工程师检查,结果填入验收表格,双方签字。
5、做好原材的试验鉴定工作,从源头上控制质量。
6、明确质量管理目标责任制,项目部领导分区负责,做到人人有目标,有责任。
7、建立严格的施工资料管理制度:施工原始资料的积累和保存设专人负责,确保资料与施工同步。
结果通过对我合同段各分项、分部及单位工程的评定汇总,单位工程合格率达100%,合同段工程质量自检评定得分95.25分,合同段质量等级为合格。没有一项工程是由于施工原因而造成工程质量问题,在管理上做到强管理、狠落实,真正做到了“以质量求生存”的公司理念。
四、施工进度控制
根据清塘铺镇廖家村村民委员会总工期要求,经过我单位全体职工的共同努力,通过合理安排工期,我们保证了目标的基本实现,全部工程于20xx年4月20日完工。具体进度措施如下:
(1)、重视施工前的各项准备工作。开工前尽快完成了场地的“三通一平”工作,完成机械设备进场和料场设备安装,提前完成开工前的准备工作。
(2)、开展劳动竞赛活动。我单位为确保完成施工任务,加大了人力、机械设备的投入,严密组织管理,协调各方面的积极性,加快施工进度。
(3)、统计工程、制定计划、落实队伍、倒排工期。在工程开工后,项目部组织专人认真统计工程,细致划分,落实施工队伍,并与施工队伍签订施工合同,明确质量要求和进度。根据总工期的要求,项目部倒排工期,认真划分每一道工序,使工作能落实到实处。
(4)、攻坚克难,确保工期目标。我们通过增加人员和设备投入,施工管理与劳动竞赛统一,做到了各部门的协调配和、指挥灵敏,确保工期的实现。
我施工单位在克服重重困难的前提下,在前期设备估计、配置很不充分的前提下,后期为了向业主拟定的节点目标迈进,并且考虑到我合同段的自然、天气条件,我施工单位通过以上进度控制措施,增加资源配置、发扬优良工作作风,不怕苦、不怕累,顺利完成业主的目标,顺利完成预定工期,使得公司设备、人员等能完成撤离,的节约了工程投资。
五、施工安全与文明施工措施
在施工安全与文明施工措施方面,主要采取如下措施:
(1)、建立安全组织机构,健全安全保证体系,实行全员风险抵押金制度。
(2)、建立健全安全生产责任制,明确项目经理、项目总工、项目班子成员及其他管理人员的安全职责,做到人人管安全,人人重安全的安全管理氛围。
(3)、贯彻安全生产,人人有责的安全管理理念。
(4)、加强安全投入,针对相应路段设立了安全指示牌和行车指示牌。针对施工危险路段,派专人进行有效的安全防护。
(5)、针对各种危险源制定专项安全技术交底和应急预案。如《森林防火应急预案》等。
(6)、每周一进行安全讲话,强化管理人员和施工人员的安全意识。定期和不定期的进行安全检查,及时排除安全隐患和制止违章作业及违章指挥行为。
在文明施工方面,我们主要采取了两项措施:一是高起点抓好工地宣传,做到驻地规范、标语醒目。二是高标准建好标准化工地,做到现场布局合理、材料堆码整齐、施工便道平整。通过安全、文明施工教育,增强了大家的责任心、提高了大家的安全、文明理念,“人人都是安全员,安全隐患便无处藏身”。
通过文明施工教育,领导积极配合,工地上到处可见施工标识牌,做到驻地规范、标语醒目,及时提醒过往车辆、人员。全线未出现一处安全、交通事故。通过安全教育,保证安全的前提下,设置警戒线,专人看护,使得这个重中之重受到严格控制,未出现较大安全事故。
六、环境保护与节约用地措施
在项目部成立环保工作小组,项目经理任组长,项目总工任副组长,项目主管工程师及相关负责人任组员。
环保工作小组负责本单位所辖段落的环境保护工作,严格要求所辖施工队伍认真开展保护工作,提高员工的环保意识,在施工中严格贯彻国家、省关于公路建设项目环境保护法律法规和项目合同文件有关环保方面的各项管理制度。
环保工作小组对所辖段落的环境保护工作负责,督促施工单位按指挥部有关要求施工。对所辖段落的环保工作定期检查,定期向上一级环保领导小组汇报环保工作情况和汇总各种记录,整理资料归档备案。
施工中应提高自身环保意识,采取切实有效的措施,对工程建设的全过程进行环保控制。在建设的全过程中动员全体建设者保护环境,全员实施环保的各项规定。
旱季施工,施工单位应经常采用洒水设备对施工现场和施工便道洒水压尘,以减少对施工人员、周围村民和农作物的污染,树立文明施工形象。
施工中应采取一切合理措施尽量使筑路机械的噪声公害减少到允许范围内,在距居民区150米以内的施工现场,施工时间应加以控制,特别在夜间不得安排噪音很大的机械施工。为减轻扬尘对现场大气的污染,在施工过程中应采取以下措施:
拌和设备应有较好的密封,或有防尘设备。施工便道应进行洒水处理。生产及生活遗散物、废弃物及污水生产、生活产生的废弃物及时处理或运至监理工程师及当地环保部门同意的指定地点弃置,防止散失或者随意倾倒致使阻塞河道或污染水源,遵守有关部门对环境卫生的规定,保证运输和储存任何物质时均采取措施防止漏、撤、失而污染沿途环境。施工及生活中产生的污水、废水、应集中处理,经检验符合环保标准后才能排放到河流中。
工中应尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被,应在拆除临时工程时予以恢复。
要保护公路两旁的古树名木和法定保护的树种,即使处在公路用地范围内,有可能时也要尽量设法保护。施工期间工程破坏植被的面积应严格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不应再发生其它形式的人为破坏。通过环境保护和用地措施,使得我标段原始森林、植被受到良好保护。
七、施工体会
本工程工期较紧,保通压力和气候条件压力大。面对这些压力,我项目部认真部署,精心组织,一切服从服务于施工现场,全方位投入施工大干中,在确保安全质量的前提下按期完成施工任务,克服了停电、复杂的地质状况和恶劣的施工自然条件等施工困难。
通过本项目的施工,我们体会到进度的保证完全在于施工资源的合理配置,和超前的预见性。从大局考虑,合理安排,配合工期及节点目标的要求增加人员和机械。只有超前机会,才有准确的策略。通过本合同的精心组织施工,在以后施工中,资源结构的协调有了更大的提高。
由于前期施工,对设备的投入积极性不高,现场被动不能完成预定目标。通过项目认真总结分析,在必须尽快投入资源情况下,才能让项目有所起色。通过最快的决断和积极的投入,最终完成节点目标。
通过对本项目施工的总结分析,我施工单位将对今后施工工期紧凑、自然条件恶劣的施工工地更有了经验、实力、与信心。
【篇三】施工中期工作报告
在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基矗
4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作
(1)施工管-理-员是所内ZUI基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
7、技术管理
在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在2008年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤情况
今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养。
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。
施工年度工作报告5篇
【 #报告# 导语】写工作报告有利于我们学习和工作能力的提高。以下是 无 整理的施工年度工作报告,欢迎阅读!
1.施工年度工作报告
在过去一年的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去,将工作总结如下:
一、工作总结
在工作的这段时间里,先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、xx的施工建设工程项目。并进一步了解和掌握了xx工程。
二、工作进度
1、5月23日单身宿舍开工,学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。5月27号职工食堂开工,学习并监督了职工食堂的相关施工流程。
在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度,学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。不论在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业知识不断完善的前提下,公司领导让我负责xx的建设项目。
2、6月15日开始负责xx库房建设。6月15日xx基坑开挖,16号钳探,17号挖掘完毕,19号钳探完毕,6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。
3、配合采购及相关后勤工作。
三、在工作中主要存在的问题有
由于刚开始接触工程,所以在工作中图纸熟悉、施工经验相对不足。但是通过这两个月的学习,了解施工过程中的很多流程标准和专业的技术管理。在以后的工作中,我会不断的学习,完善自己的专业技术知识,提高对工作的认知能力,为以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在这两个月的工作实践中,我参与了许多集体工作,和同事的相处和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工程中,大家互相提醒和补充,提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是这两个月我在心态方面的进步。
3、在工作中,我学到了很多技术上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识。与身边同事的合作更加的默契,三人行必有我师嘛,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
五、工作计划
20xx年,公司加快工程的进度,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的技能和执行力,尽快的成长和进步。其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。
2、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。
3、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。
4、精细化工作方式的思考和实践。
作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。有时候深刻的体会到,把自己的精力投入进去,工作都不可能做到完美程度,毕竟工作项目太繁杂,项目多而会懂的人少,但多做出一些多学一点。我相信只要认真用心去做事情、诚实待人,一定会成为公司合格的人才。
2.施工年度工作报告
当新年的脚步悄然而至,我在xx有限公司的20xx年工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年工作情况以及今后的努力方向汇报如下,请公司领导审核评定:
一、20xx年工作情况的汇报
(一)认真学习技术业务,掌握设备维护技能
我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx担任xxx工作。这也是参加工作以来走上的最重要的一个工作岗位。其实,xx的设备维护工作是以交换设备为主的,还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。因此,在实际工作中,一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,遇到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的老师傅,既及时恢复了正常通信,又学到了技术本领。在几年的时间中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;此外,在多次大型割接中,圆满完成了上级布置的工作任务。
(二)奋力进取,努力向技术管理复合型方向发展
20xx年10月,因工作需要,被公司分到负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求,也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。对于综合工作,我合理规划时间,统筹安排工作,确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上,我以公司的相关要求为标准,从细节上下功夫,与建设维护部门相互协作,取得了良好效果。在历次安全检查中,得到公司都给予了认可,
二,未来工作展望
为了能够更好的改正出现的问题,进一步开展好我们部接下来的工作,使我部的成绩更上一层楼,也使自己能够不断地提高,自己在接下来的工作中,工作方向有:
(一)积极上进,端正工作态度,认真学习领会公司企业文化,认真对待每一次学习培训。
认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。做好公司对建筑质量、安全生产、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。认真对待公司组织的每一次培训学习。
(二)加强多方面专业知识学习,努力提高自身各方面专业知识水平。
社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。
一年来,我在公司、领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。面对到来的20xx年,我愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展尽我们的努力!
3.施工年度工作报告
这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
20xx年,我负责xx有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。
作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结:
一、工程质量管理。
针对达世厂房项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
达世厂房设备基础施工中,由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础,故工程质量要求非常高,从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑,严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工,图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验,对各班组施工不到位之处提出自己建议,为后期的施工质量带来良好的效果。
二、同部门管理协调工作。
1、施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加,注重过程控制,把一些质量通病控制在萌芽状态。
2、关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
3、注重对年轻同事的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。
三、安全管理工作。
在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。
四、与建设单位、监理单位的协调。
作为一个施工管理人员,自达世厂房项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
五、材料管理工作。
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每一部位施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。在现场施工过程中及时解决各班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,保证工程施工进度。
通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。
总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步。
4.施工年度工作报告
XX即将过去,新的一年即将开始,回顾1年来工作经历,本人有如下收获及体会:
一、积累了较丰富的施工及管理经验
200XX年3月来到新疆啊喀高速公路,主要分管负责现浇桥及桥梁下部结构、桩基、涵洞等现场施工组织,施工技术管理工作。
一工区的工程项目比较分散,征地难度大,工作面复杂,在项目部、工区的领导带领下较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:
1.c辅道的涵洞施工完成5座,n辅道的涵洞施工完成2座圆管涵,b辅道的涵洞施工完成3座,w辅道的涵洞施工完成3座,1座圆管涵。难点是今年施工的涵洞,ck11﹢162健康泉自来水管道影响、bk2﹢393ck13﹢634地下水管影响、bk3﹢235wk5﹢560wk9﹢350天然气管道影响。经过细心组织才得到解决。
2.完成4座现浇桥浇筑,u线r线f线、西互通目前还剩余最后3仓。西互通现浇桥9月20号征地才下来,经过组织严抓桥梁下部结构施工,克服1号台天然气管道影响桩基、系梁施工的难题,现浇桥施工进度才得以保障。
3.c辅道施工完成4座小桥下部结构、博古孜河大桥、库曲湾大桥、友谊路口大桥完成下部结构施工。博古孜河大桥、库曲湾大桥地质复杂,地下水丰富,施工难度大,西互通下穿桥开挖难度大,开挖深度达到10m。西互通下穿桥友谊路口大桥下部结构、桩基施工在阿图什市区,十字路口,是阿图什交通的要道,交通安全是关键,工区细心组织,施工便道规划改路,全部采用全封闭施工。
在从事现场施工技术管理及现场施工组织管理期间,本人认真阅读领会各种施工技术规范,施工技术要求,设计图纸及施工技术措施,作业指导书,用以指导现场施工及组织生产,并从中不断总结吸取各项工程施工经验及教训。
二、思想文化素质得到提高
本人爱岗敬业,敢于承担责任,能及时并保质保量完成上级交给的工作任务;能融入集体,团结同事并非常重视协作精神,勇于参加集体活动,为企业树立良好的精神面貌;始终严格要求自己,树立正确的人生观,价值观和世界观。
三、今后的工作
XX年过去了,我们又迎来新的一年,新的一年在我们面前的任务更加艰巨,啊喀高速公路明年11月要全部完工,全线通车。可以想象出我们XX年的任务是何等的繁重,工期紧、任务重这就需要我们加倍努力工作,不怕苦累,继续发扬我们项目部的团队精神,精心组织,精心施工,严密计划。加强生产计划管理,做到周保月、月保年进度计划的方针,加强劳动组织,协调好各分包单位,克服以包代管思想,做到忙而不乱,有序的连续施工,强化生产调度指令,生产指挥到位,切实解决施工生产各环节的实际问题。
工程质量上要抓好施工质量,要坚持质量标准,按检验程序办事,做好质量的中间控制,保质保量完成施工任务。
今年安全工作难度相对大于去年,施工人员多,工期紧,任务重,交叉、高空作业多,施工用电范围大,安全工作任务更为艰巨,要继续树立安全第一的思想,以预防为主,常抓不懈,资料健全,标志醒目,防护到位,持证上岗,规范操作,安全工作要以专职安全员为主,形成人人抓,人人管的局面。
作为现场施工管理技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的进度、质量、安全等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。企业的最终目的是盈利,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,积极参与各个项目的管理工作,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。
5.施工年度工作报告
20xx年度,在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,努力提高自己的理论水平和实践能力,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结。
首先,在工作上,我踏踏实实,兢兢业业,平时很注重自身技能的提高,空闲时间看看规范,学习资料,收集并阅读了大量的图集资料,给自己充电,把自己的自身能力提高,在平时,我还很注重自身能力的提高,经常会跟同事们打打篮球,一起探讨探讨专业上问题等,培养自身多方面的兴趣爱好,并且努力实现“一精多通”。在遇到不懂的地方,我会主动向同事们虚心请教,尽可能多的了解施工工艺与流程。尤其是在这个项目,我学到了很多桥梁知识,拱桥施工、高塔斜拉桥施工、箱梁的预制、现浇、三角挂篮、前支点挂篮的施工等等,今年在xx项目二工区更是全身心的投入到工作当中,从前期负责河棚河大桥三个塔柱施工,到引桥的下部结构施工,这些结构顺利完成后。又转到老柴岗大桥负责主桥挂篮施工,老柴岗大桥是高塔斜拉桥,塔柱采用翻模施工,箱梁采用前支点挂篮施工,属于新工艺,边学习边探索,从不懂到熟悉,每天付出很多,收获也很多。
第二,在学习方面,我怀着积极将自己投身社会建设的洪流中的心情,在日常的实际工作中,我本着本本分分做人,踏踏实实做事的原则来工作学习。并且顺利取得二级建造师证,在业余时间常看新闻,了解国家大事,积极学习并努力实践新时代、新思想、新目标和新征程的精神,团结同事,诚实待人。我也会经常学习党规党章,。
第三,在日常工作中,我更是严格要求自己,领导安排的任务,我会主动保质保量的完成。我是个工作细心有责任心的人,我做人诚心、热心,做事细心又有责任心,对待自己的得与失,要有一颗平常心。每天我会把一大部分的时间留在施工现场,多了解施工工艺,将书本学到的知识与实际操作相结合。有不懂的地方同事和现场施工班组长交流,从而快速的提高自己的知识储备。
这一年来,我将我的主要工作写在施工日志上,对于所负责的各项工作,我都尽力去做,当然,我还欠缺很多的现场施工经验,有时候不能将工作做好,但是有领导的帮助和支持,我会尽快的掌握并努力完成工作。在施工环节中,工程部是个至关重要的部门,这里不仅让我学到了很多知识,更提高了我的社交能力,收益很多。
最后,我一直都是严格要求自己,从不“吃拿卡要”,绝不能把自己的品德丢了,在做事之前先学会做人。在实际的工作中将自己的德加以提高。回顾这一年来的工作学习,虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足之处。比如,很少创新,对于生产安排的预见及协调能力较弱,对施工队伍管理的力度还不够大,还需要继续努力。在以后的工作中,我一定会不断的加强学习,及时改进,提高自身素质,使自己的工作完成的更好,我相信通过我的努力,我会更出色的完成领导交给我的每一项任务,提高自己能力,为项目为公司贡献自己的一份力量。
施工调查报告
施工调查报告
施工调查报告1
一、工程概况:
本工程为西铁含元路住宅小区3#高层,位于西安市含元路西铁物资供应段院内,本工程建筑面积:41141.47㎡,地上34层,地下一层,建筑高度:99.1m,主体结构为剪力墙结构,基础为筏板基础。工期为20xx年8月1日至20xx年9月20日,工期天数为750天。
二、施工调查:
1、场地、环境
本工程现场北面紧邻含元路,交通较为便利,但交通管制严格,主要材料只能在夜间进入场地,混凝土运输车除下午5时至晚8时外可随时进入工地现场。工地周边为村庄、市场及铁路职工楼,人员活动较为复杂,给现场管理带来一定难度,要采取措施加强现场管理,防止扰民和民扰。施工场地比较狭窄,楼座距场地南侧围墙8—18米,距北侧围墙约为5米,东侧距现有围墙约45米,基本能满足生产及生活需要。
2、地质、水文条件
场地地形略有起伏,原地面标高在0.2米~0.6米之间,场地属于轻微湿陷性黄土。常年地下水位在-9.2至-9.9米。工地所处于西铁物资供应段院内,院内设有数个排水井,排水较为便利。
3、气象
本地区雨季为每年的8、9、10月份。
4、交通
北邻含元路,交通较为便利,可直接到达施工现场。
5、水、电
本工程现场北侧设有居民生活供水管道,施工用水极为方便。现场西北角设有一座配电室,提供630kva容量,能满足生产生活用电,用电较为方便。
6、通讯
施工管理人员均配移动电话,办公室配备座机一台。
7、物资供应
本工程临近大明宫建材市场、北三环建材市场,材料采购相对比较方便。砼采用商品砼,商砼站距离工地约10公里,商品砼供应充足。
8、临时工程
临时住房可在场地东侧搭设,场区东侧场地约有35米-40米一片空地,完全满足生活需要。
9、环境、卫生
本工程由于处在居民区,因此施工环保要求较高,施工场地要圈围、降噪,特别是7月份高考期间。夜间施工将会被禁止。施工结束后不得留下任何建筑垃圾。进出场的车辆必须冲洗干净后方可上路,因此场区入口处必须设置冲洗设备。
三、施工组织意见:
1、施工场地布置
整个场区全部采用彩钢围挡封闭,高度1.8米,场区南侧为生产区,主要布置钢筋加工棚,原材堆放区、成品堆放区,紧邻钢筋区布置木工场地,紧邻木工区布置周转料堆放区,场区南侧设东西施工主干道,水电料库及加工区位于施工主干道西端,场区总配电室设在场区东北角。
2、降水
由于当地地下水位较低,平均为地面以下9.2至9.9米,因本工程基底标高位于地面以下6.7米,因此不考虑基坑降水问题。
3、边坡防护
基坑坑壁已采用了喷锚支护,但仍有基坑局部开挖不到位,因此需对尺寸不到位处基坑重新进行开挖,开挖后的裸露土体,需用塑料布将其覆盖以防雨水冲刷。
4、劳动力
劳动力选用河南安阳劳务公司。
按施工实际情况可分为以下几个班组:木工、钢筋工、混凝土工、架子工、水电工。
施工调查报告2
我单位中铁二局电务公司项目经理部成立后,迅速组织人员,跑步进场,用最快的速度完成了项目驻地建设,组织了图纸会审,同时组织项目技术人员对施工现场进行了详细的施工调查,形成报告如下:
一、工程概况
1、工程概述
大兴至思南高速公路是《国家高速公路网规划》中杭州至瑞丽高速公路(横线十二,编号M56)在贵州省内的重要组成部分。杭瑞高速在贵州省路线全长约615公里。本项目起点接杭瑞高速凤凰至大兴段的终点,经川硐、铜仁、坝黄、江口、止于梵净山,起讫里程K0+000~K84+600。本标段负责道路监控系统,通信系统和收费系统的系统组建和设备安装调试,标段工程量包括六个互通,六个收费站,两个服务区,两个停车区、一个监控分中心,一个通信分中心,一个收费分中心。本标合同工期为151天,计划开工日期为20xx年9月16日,竣工日期为20xx年2月15日。
2、系统构成与工程量统计
我单位承建本合同段道路通信系统,监控系统,收费系统。监控系统由贵州省监控中心——铜仁监控分中心——监控外场设备构成(贵州省监控中心不在本次设计范围),外场设备主要包括微波车辆检测器6套,外场摄像机11套,悬臂式可变信息标志13套,门架式可变信息标志3套,气象检测器1套,LED电子显示屏4套等。通信系统由贵州省收费中心——铜仁收费分中心——无人收费站等设备构成(贵州省监控中心不在本次设计范围)。通信站包括铜仁东通信站,省界无人通信站,大兴无人通信站,坝盘无人通信站,江口无人通信站和梵净山无人通信站,全线配置一台程控交换机,一套分差复用器(ADM),一套光线路终端(OLT)等设备。收费系统收费管理体制采用三级管理:省收费中心(不属本设计范围)、收费分中心和收费站。本合同段设有省界收费站、大兴收费站、铜仁东收费站、坝盘收费站、江口收费站、梵净山收费站6处收费站,配置机电设备的车道共计45条,土建建设车道共计46条。收费系统主要由收费计算机系统、闭路电视监视系统、内部对讲、紧急报警系统和计重收费3系统等构成。
二、地形地貌及水文气象
1、地形地貌
本工程处于云贵高原向湘西丘陵过度的斜坡地带,西北高,东南低,平均海拔在500-1000米之间。全境以山地为主,占全区总面积的67.8%,其次是丘陵占28.3%,坝子及其它地貌面积仅占3.9%。该地区老路(省道305)穿越山区和丘林地带,公路地形起伏较大,路线基本位于山腰而且前期土建、隧道等施工单位施工载重车辆的通行,部分路面条件较差。
2、水文气象
本工程位于铜仁市境内。铜仁市属中亚热带湿润气候区,气候受季风影响明显;其基本气候特征是:春温多变,绵雨较多;夏季炎热,日照充足;秋温速降,多阴多雨;冬少严寒,无霜期长;年平均气温在18摄氏度左右,最冷月为一月,平均气温在2~6摄氏度,最热月为7月,平均气温在24~28摄氏度;境内在相同高度比较下,西部气温高于东部;境内降雨充沛,年平均降雨在1100~1400毫米,集中于4~8月,占全年降雨量的60%~65%,全年日照数为1250小时。
三、施工及生活条件
1、我单位承建标段主要位于山区,施工便道较少,施工时主要利用305省道。该公路穿越山区,沿山脚因地建设,路线基本与在建的大思高速公路一致。
2、施工现场山间分布着河流,取水较为便利。施工人员要增强环保意识,防止污染环境。部分土建,房建和隧道单位临电未撤离,取电方便。此外为方便施工和不时之需,我单位还将配备2~3台发电机。
3、工程所在地位于黔东北山区,经济相对比较落后,物价比较便宜,雇佣劳动人力较为容易。项目沿线均匀分布着城镇,自购料的采购和运输较为容易。
4、生活条件:结合工程实际分布情况,为保方便协调,指挥和施工,项目经理部设在铜仁市郊谢桥镇沈家村。施工驻地距市区中心约2公里,日常生活及办公采购极为方便。市区内分布着铜仁市地区医院,铜仁市第二人民医院,铜仁市中医院等大型医院,其医疗设施先进,配套齐全。驻地使用自来水,用电采用居民用电,负载能满足项目部办公需求。
5、铜仁是多民族聚居地区,这里是土家、苗、侗、仡佬、满等少数民族聚居地。土家族春节,花灯、茶灯、龙灯以及打金钱杆、踩高跷等民间舞蹈表演多姿多彩。铜仁地区过年时不点灯,不用刀具,不乱泼水,不高声说话,全家团聚吃隔夜做好的现菜现饭。苗族却有着上刀山下火海的习俗等。在施工过程中和平时生活中充分尊重少数民族服饰、饮食、居注婚姻、礼仪、丧葬等风俗习惯,是和谐地与本地居民和少数民族相处的关键。
四、工程界面(土建、房建)情况
大兴互通,江口互通和梵净山第一层路面刚成型,硅芯管预埋,钢管预埋和人手井均未动工;坝盘互通正在铺第二层水泥路面,互通上的桥面正进行护栏钢筋的绑扎,硅芯管预埋,钢管预埋和人手井均未动工;铜仁西互通路面已初步形成,但硅芯管预埋,钢管预埋和人井均未动工,铜仁东互通正在做路基,仍是土路面。向阳服务区,铜仁服务区,坝黄停车区,苗匡停车区,正在填地做路面,硅芯管预埋,钢管预埋和人井均未做;省界收费站基础路面已成型,正在做收费站房基础,此处过路钢塑复合压力管已预埋好,但硅芯管,钢管未预埋,人手井为动工。梵净山收费站,江口收费站,坝盘收费站,铜仁东收费站和大兴收费站的战区,房建等相关界面均未形成,人手井,管道预埋等配套设施尚未呈现。
五、重难点工程施工建议
项目经理部承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织,对工程中的各施工环节进行有效控制,充分保证质量目标和进度指标顺利完成。
1、光缆安装工程施工要点
a、先编制敷设计划,列出光缆清单,准备好必要的机具、材料,如悬架、起重机具、挂牌等。垂直桥架敷设电缆时,还将搭好脚手架,并配备好通讯工具。
b、根据光缆重量、长度、走向确定施工人员和机具,敷设时要统一指挥,确保施工安全。同一桥架支架内敷设光缆时将遵循先下层后上层、先里面后外面的次序,有序进行,以免光缆扭转和错孔。
c、光缆敷设时将会及时编挂标号牌,光缆排列应做到横成行、竖成列,引出方向和余量一致,相互间距一致,力求光缆排列整齐美观,便于维护。
d、光缆敷设时将会留有一定的余量,余量长度按规范规定,并做好盘条标记。
5光缆的最小弯曲半径符合规范规定,控缆将尽量避免有中间接头。
2、通信电源系统施工要点
施工内容和顺序如下:
a、安装前先进行进货验收,要求包装完整,外观无破损,漆面无损伤,设备框架、面板无变形、撞痕。
b、电池电压应在12.3V左右,各单体间偏差应在0.5V以内。
c、安装前应将设备安放处打扫干净。距墙壁不能少于20cm或不影响维护。需维护操作的设备应留有足够的操作空间,设备门应能完全开合。
d、无防静电设施的机房应采取防静电措施,保证安全接地。并在地面开挖电缆沟或电缆槽。
e、成排设备安装时应保证面板在一条线上。保证最深的设备有足够的操作空间。f、电池应安装在通风良好的专用电池柜或电池架上,并保证电池组的平稳,单个设备和成组设备均应保证良好接地。
3、可变信息标志安装工程施工要领
a、了解道路和交通实况,确定施工的具体方案(货物运输行走路线、施工时段安排等)
b、检查供电、通讯及基础结构等外部条件到位情况。
c、龙门架和可变信息标志立柱及板面吊装事先要做好各种充分准备,包括电氧焊设备、各种紧固件安装尺寸公差配合检测等,确保一次吊装成功。
d、可变情报板吊装通常须占两个车道,将视具体情况对路面实行全封或半封。必要时也在夜间实施。
e、电气调试包括可变信息标志内部电气线路连线、电力线路和通讯线路的布线、连线、直至自检显示成功。
f、系统联调。先通过手提电脑在现场进行联调。在此基础上进行远程监控中心计算机控制联调。
4、监控设备基础制作施工要领
a、对基础法兰盘的尺寸、固定方式以及所要达到的技术要求进行详细讨论,制作出详细的基础施工图,报监理工程师批准。b、对道路沿线的基础安装位置进行实
6际考察,并对施工中可能存在的问题和是否能达到设计要求进行考证,遇到问题及时与监理工程师和系统工程师协商,然后决定解决的方案。c、先对其中的一个摄像机基础进行制作,完成后由质量工程师和监理工程师进行检验,重点对安装尺寸和抗外界风力进行检验,合格后方能进行以下各基础的施工。d、施工时严格按照国家混凝土施工标准和验收规范进行,重点重视配筋的埋设制作方法和混凝土浇注方法。
5、收费广场设备和土建工程的协调
在收费广场设备和土建工程的协调上,我方采购设备前尽量获取关于设备基础和法兰的详尽资料,确保设备进场后能够顺利安装。对于土建界面相对滞后的,我方设备先于土建施工订货,我方现场项目经理加强和土建施工方的'协调,确保设备进场后能够顺利安装。在设备安装以前我方将会派驻一名现场项目经理与业主以及相关施工单位协调,确保和其他工程界面处衔接无误。
6、收费系统设备调试
对于有些工程由于工期的紧迫,我方无法在公司内对所有设备进行逐类调试和系统联调,这就会造成一些设备安装时出现问题。针对这个问题,我方首先在源头上采取措施,设备选型采用技术成熟、技术支持能力强的设备供应商。另外我方派往现场的安装工程师对所负责设备非常熟悉,技术过硬,确保设备能够顺利安装。
7、收费系统软件联调
高速公路软件部分是个复杂的系统,和多个外围设备打交道,多数情况下,还要和其他路段,乃至全省进行联网收费。这些都增加软件测试的难度。首先我方在公司内部进行模拟环境的测试,发现大部分问题。再次,在通车之前,尽可能安排多时间进行系统联调,把通车以后可能出现的问题降至最低。总之,我方将会采取各种措施确保软件功能的实现。
8、光缆的配盘
光缆配盘准确与否将直接影响光缆施工的顺利与否以及施工成本,因此,提高光缆配盘的准确度,将会加快工程施工进度,降低工程施工成本。要合理配盘光纤,相应的解决措施如下:
a、仔细核对通信管道工程竣工资料的准确度;b、有疑问的通信管道工程资料需要实地勘测;
7c、配盘应考虑合理的误差并预留合适的盘长。
9、主干光缆的接续质量
光缆接续质量直接影响信号的传输质量,给SDH设备带来误码、时钟精度等一系列的问题,因此必须确保主干光缆的接续质量,相应的解决措施如下:
a、在光缆进场前进行测试;
b、在熔接时,控制熔点最大损耗,超过标准值,返工重新熔接;c、光缆接头盒内的纤芯排列整齐,固定可靠,弯曲半径符合标准值;d、缆熔接完成后,用OTDR进行测试,有熔接质量问题尽快返工。
六、技术方面和图纸问题
1、监控系统图纸第900-1章中(S7-2-2)视频分配器及清单中的数量为1台(1入3出),由于道路全方位摄像机为11台,根据系统需求,是否增加相应视频分配器数量。
2、服务器操作系统软件在工程量清单数量为1套,监控系统图纸第900-1章(S7-2-6)中数量为3套。
3、客户机操作系统软件在工程量清单数量为7套,监控系统图纸第900-1章(S7-2-10)中数量为9套,是否增加清单工程量。
4、火灾报警工作站在工程量清单数量为0台,监控系统图纸第900-1章(S7-2-6,S7-2-17)中数量为1台,工程量清单中是否增加此项目。
5、紧急电话机广播工作站在工程量清单数量为0台,监控系统图纸第900-1章(S7-2-2)中数量为1台,工程量清单中是否增加此项目。
6、视频传输管理服务器在工程量清单数量为0台,监控系统图纸第900-1章(S7-2-2)中数量为1台,工程量清单中是否增加此项目。
7、视频存储服务器IP-SAN在工程量清单数量为0台,监控系统图纸第900-1章(S7-2-2)中数量为1台,工程量清单中是否增加此项目。
8、收费系统图纸第900-3章(S7-4-4第5页)中显示亭内照明灯具(40W节能灯)为40套,清单中无此项,工程量清单中是否增加此项目。
9、收费系统图纸第900-3章(S7-4-4第1页)中显示应有收费车道数据库软件40套,清单中无此项,工程量清单中是否增加此项目。
七、目前存在问题及解决办法
1、本标段穿越山区和丘林地带,地形复杂而且雨水较多,再加部分匝道位于山腰而且前期土建、隧道等施工单位施工载重车辆的通行,路面条件较差。这给实际施工增加了困难,尤其是大型设备的运输和设备基础的制作。施工时应提前做好设备运输和安装策划,选择合适天气,减少地形不利给实际施工带来的困难。
2、我单位承建的通信系统,监控系统,收费系统的工点分布在标段全线,战线长并且施工用道崎岖,这不利于施工人员和施工设备的调动,建议施工时候应因地制宜,综合考虑,选择两到三个点驻扎施工队伍,以分段同时施工的方式提高施工效率。
3、我单位承建的系统界面均未形成,现还不具备施工条件。在后面的施工过程中,我方应积极主动的和业主监理保持沟通,并密切关注土建房建单位的施工进度和动态,确保我单位施工界面正确形成。
4、位于本标段内的洞老坡隧道(左洞L=1813m右洞L=1836m)、白岩坡隧道(左洞L=1305m右洞L=1230m)、艾门坳隧道(左洞L=1163m右洞L=1172m)、太平河1号隧道(左洞L=1027m右洞L=1058m)、平南隧道(左洞L=1168m右洞L=1188m)属于长隧道(左洞L=1168m右洞L=1188m),建议每个隧道增加两套高清摄像机(行车方向入口添加),加强隧道监控。小江河特大桥(左线843米右线843m)属于特长大桥,建议在两个桥头各增加一套高清摄像机,加强对桥梁上车辆的监控。
5、工程量清单及监控系统图纸第900-1章中外场设备供电电缆过桥涵时设计用Φ50镀锌钢管保护通过。由于全线外场监控电缆设计线径含VV22-4*35(铜仁西互通门架式可变信息标志用缆1700m),VV22-4*25(铜仁西互通门架式可变信息标志用缆1100m)等型号电缆,Φ50镀锌钢管直径太小无法满足穿缆需要,建议VV22-4*35和VV22-4*25的保护钢管更换为Φ80钢管。
6、据了解,道路中央隔离带的硅芯管由路面(路基)专业施工,我标段施工里程桩号为K0+000~K84+600(大兴主线至梵净山收费站),涉及几个标段硅芯管敷设,能否提供一个关于硅芯管预埋和钢塑复合压力管预埋时间表。;