造价咨询方案工程流程模板(造价咨询报告模板)

工程造价咨询包括哪些内容?

工程造价咨询是控制工程造价的前提，包括工程造价中的多个环节，主要的工作围绕直接费用、设计工作、项目决策和施工设计四个方面入手。下面和保标招标一起来看一看吧!

1.直接费用

直接费用是指工程建设所需的材料费用、机械使用费用和人工费用，是工程建设过程中的主要费用，所以需要对直接费用进行控制。首先，需要对工程建设中需要的材料进行统计，并在工程造价咨询的指导下进行材料的采购。其次，对参与工程建设的机械设备的使用进行计量，并计算出所需机械使用费。第三，对参与工程建设的人员进行确认，并计算出所需支付的人工费。最后，将实际的人、机、材三项费用与预算费用进行对比，并制定任务计划表，对直接费用进行合理的控制。

2.设计工作

设计工作一方面对工程建设中的施工技术有一定的规范限制，同时也对整个工程的造价进行了预算。这一环节的工程造价控制是整个工程造价控制的核心部分，只要对造价控制设定之后，在后期的工作中就基本不会改变。因此，在工程造价咨询时应当对设计工作这一环节进行全面掌控，及时观察解决在设计工作中可能出现的问题，保证此环节的控制工程造价是合理的。

3.项目决策

项目决策是将设计工作落实到实体建设的过程，在这个环节中会对建设过程中可能存在的问题以及项目建设的意义进行考虑，从而确定项目是否实施。工程造价咨询在这一环节可以充分发挥其作用，对项目的背景、具体情况、项目实施的困难以及项目实施所取得的经济利益进行充分的了解，并对市场状况进行分析，从而判断项目是否能够实施。工程造价咨询能够为项目决策提供意见，从而在控制工程造价上做出正确的决策。

4.施工组织方案设计

工程建设的实施离不开施工组织方案设计，所以在施工组织方案设计的过程中，需要通过工程造价咨询来全面审核施工过程中的每一环节，尤其是价格方面，从而对整个工程造价进行合理的控制。因此，在工程造价咨询的过程中，要想对施工组织方案设计的造价进行有效控制，就需要切实提高施工组织方案设计的水准。

全过程造价咨询有哪些内容呢？

全过程造价咨询是在一个建筑或工程项目的整个生命周期中，从前期阶段到竣工阶段、运营维护阶段，提供与项目造价相关的专业咨询和服务。全过程造价咨询通常涵盖建设的全部或部分以下内容：

1.前期阶段：

- 项目可行性研究：评估项目的可行性，包括市场分析、技术可行性、经济效益等。

- 概预算编制：初步估算项目造价，以确定项目的可行性和预算范围。

2.设计阶段：

- 概念设计：根据项目需求和空间布局，进行初步设计，确定大致的建筑面积、构造类型等。

- 初步设计：细化概念设计，制定初步平面布置、立面设计等。

- 施工图设计：在初步设计基础上，进行详细设计，绘制出适用于施工的详细图纸。

- 造价控制：根据施工图设计，对各项工程量进行估算，编制详细的造价预算。

3. 招投标阶段：

- 招标文件编制：制定招标文件，包括技术规格、合同条款、造价要求等。

- 投标分析：分析投标方案，评估不同承包商的报价、施工方案等。

4. 施工阶段：

- 施工过程监控：监督工程进展，确保施工按照设计和预算进行。

- 变更管理：处理施工中的变更请求，评估其对造价的影响。

- 造价管理：记录施工过程中的造价信息，监控实际造价与预算的差异。

5. 竣工阶段：

- 最终验收：对工程质量进行最终验收，确保符合设计和合同要求。

- 最终结算：根据实际施工情况，对工程造价进行最终结算，与合同价款进行对比。

6. 运营与维护阶段：

- 运营成本分析：评估项目的运营成本，包括维护、管理、能耗等。

- 生命周期成本分析：考虑项目从建设到运营结束的全生命周期成本，进行综合分析。

例如，假设有一个新建的商业综合体项目，全过程造价咨询的一个实际例子可能是这样的：

在设计阶段，全过程造价咨询团队会参与概念设计、初步设计和施工图设计的制定。他们将根据项目需求和设计方案，计算建筑的各项工程量，如土建、结构、装饰、机电等，并编制详细的造价预算。在招投标阶段，他们会协助编制招标文件中的造价要求，以确保投标方案符合预算和质量要求。

在施工阶段，全过程造价咨询团队会监督施工过程，进行工程量的实时测量和造价信息记录。如果施工中出现了设计变更，他们将评估变更对造价的影响，并与业主和承包商协商解决。在竣工阶段，他们将参与最终验收和最终结算，确保实际造价与预算的一致性。

在运营与维护阶段，全过程造价咨询团队可能还会参与运营成本和生命周期成本的分析，帮助业主做出关于长期维护和管理的决策。

总之，全过程造价咨询旨在确保项目从规划到运营的各个阶段都能够在预算范围内进行，并最大程度地提高项目的价值和效益。

试论全过程造价咨询的服务内容和方法？

为了比较全面地反映全过程造价咨询的工作内容，笔者认为全过程最起码应包括工程建设的如下几个环节，即可行性研究阶段（有时含初步可行性研究）；扩大初步设计阶段（有时包括技术设计计阶段）；施工图设计阶段；招投标阶段；施工阶段；竣工结（决）算阶段。全方位应该包括构成工程建设成本的全部内容，一般人可能认为工程建设的投资监理或成本费用控制就是指构成建设物的材料、设备、人工等费用的控制，俗称工、料、机成本控制，但笔者认为全过程造价咨询（或全过程投资控制）不仅包括这些内容，以笔者曾经承担投资控制总监工程师的中新合作三林城住宅项目为例，该项目预计是向新加坡贷款两亿新币，年限为三年，利率为百分之十五，并按复利计算，工程建设开始后到位了一亿新币，但随着国内资本市场的形成以及东南亚金融风波的出现，建设资本的成本问题暴露出来了，为此中方根据中新合作的合同条款以及当时的客观政治条件，通过艰苦的努力拒绝了未到位的一亿新币贷款额度，同时只用了一年时间用国内筹集的资金的方式将已到位的一亿新台币提早归还给新方，从而减少了数千万元的建设资本成本。由此可见全方位的投资控制绝不能仅限于工、料、机成本控制。

全过程造价咨询的方法

一、“征地动迁、管线搬迁、三通一平、交通改道等费用”的投资监理操作方法。

（1）针对该部分投资监理的工作内容特点，利用踏勘现场和运用历史资料等方法，为业主提供及时的费用预测。

（2） 前期动迁赔偿方面，安排好动迁赔偿的投资监理的专业人员，对应业主（以及委托的动拆迁公司），深入现场，及时收集和了解动迁基本情况，参与各项协调会议，有条件时参与到动迁谈判之中，定期进行图表编制和专题分析。

（3）对管线搬迁、三通一平、交通改道的费用，充分运用造价咨询中介单位的造价指标信息资料，采用“事前审核”的方法进行造价控制。

二、“对初步设计概算分项进行分析、测算各类费用、协助业主确定各单项的投资控制目标”的投资监理措施。

（1）投资监理专业人员应首先完成总投资项目内容的分解及归纳，同时对概算造价进行分析归纳，分析、预测后形成“目标控制值”。

（2）确定控制目标首先要进行项目概算造价分解。

（3）项目概算造价分解后，进行单项投资控制目标的确定，将按如下操作程序实施：资 料 收 集 → 综 合 归 纳 → 对比分析→ 偏差计算→ 原因分析→专业讨论→ 形成结论。

（4）确定单项控制目标时，要符合专业性、科学性、合理性的要求，在确定各分项项目的目标控制值后，报业主审批。

三、“投资控制”的具体实施方案。

（1）投资监理专业人员，应编制完善的投资监理实施细则，经业主审批后认真实施。并在实施过程中不断地改进和完善。

（2）在完善实施细则时，要提供确保投资控制工作实施的各项制度，并接受业主的监督检查。

四、“设计合同管理、工程变更、计划编制、验工计价、费用申请等投资控制工作的流程和表单样式”的措施。

（1）设计出一套“投资监理主要工作流程及报表”其中包括：合同管理、工程变更、计划编制、验工计价、费用申请等各方面。

（2）充分征求业主的意见，对这些流程及报表进行补充、修改、完善，使投资监理工作更加规范。

五、“参与重大合同的谈判，在签订重大合同时提出会签意见；参与部分业主负责的合同履约管理”的投资监理措施。

（1）建立投资监理工作中的合同管理制度，包括合同签订的事前咨询服务，合同履行过程中的履约管理，合同结束时的事终结算审核。

（2）结合验工计价工作，设置“当月应扣款”等栏目，形成补充和起到单项工程合同台帐作用。

（3）重大合同管理的投资监理实施步骤。

六、对招投标工作提出咨询意见，做好招标文件的审核，并参与评标工作。在工程的招标工作中，投资监理的实施步骤。

（1）研究分析招标文件，重点分析招标文件对形成最终的“总承包合同造价”相关的内容，及时提出投资监理意见或建议。

（2）分析“合同条款”（招标稿），重点分析其对形成“总承包合同造价”的相关的内容，及时提出投资监理意见或建议。

（3）分析“合同条款”（招标稿），专业分析其是否存在有容易导致履行过程中索赔事件发生的条款内容，分析其是否存在容易导致在合同清算时产生纠纷的条款内容，并及时提出投资监理意见或建议。

（4）参与商务标评标工作，对各投标单位的商务标结合其承包工程的具体情况等文件，进行综合对比分析和评价，提供对比分析评价一览表。根据对比分析表提出投资监理意见或建议。

七、“对设备的选型、采购提出建议，参与市场询价”的投资监理方案措施。

（1）对业主采购的设备，从选型、采购价格、采购合同的签订等方面，及时提供价格咨询和条款建议。

（2）必要时，专门组织市场询价，协助业主和业主代表采购质量优良，价格合理的设备。

八、“及时核对工程完成工作量，审核资金计划以及工程有关的各类费用，对工程款的支付提出建议”的投资监理方案措施。

审核已完成工作量。在每期接到“工作量报送审资料”后的约定时间内完成审核工作，并提供相应的付款建议书；根据业主与施工方签订的承包合同的付款约定内容，确定每期完成工作量报表审核的计量计价方式，确定审核的重点内容；审核当期应付款时，针对不同施工单位计算应扣除的预付备料款、应供材料及设备款、相应比例的工程预留尾款及其他应扣款项，

作量报表审核的计量计价方式，确定审核的重点内容；审核当期应付款时，针对不同施工单位计算应扣除的预付备料款、应供材料及设备款、相应比例的工程预留尾款及其他应扣款项，形成实际应付款的金额数据；按实际完成施工的形象进度工作量，按合同约定的计价依据

据计算付款金额的项目，要按施工设计图纸和投资监理的现场记录等资料进行计算核实，按合同约定的计价依据进行核价。

九、“对因设计变更、现场签证及非投标工程合同价等费用进行审核”的投资监理方案措施。

（1）对“设计变更”的投资监理实施程序是通过现场办公、工程例会等建设过程的投资监理工作，及时、准确了解工程建设“设计变更”的情况；针对“设计变更”的具体内容，尽可能在事先向业主报告因“设计变更”因素所导致的工程造价变动程度。并分析其对工程总造价控制目标值的影响程度；投资监理总监工程师或分部负责人，将及时组织相关专业技术人员，对“设计变更”的方案进行分析，如发现“变更”存在且有会导致不合理造价产生的情况，应及时向建设单位提出意见和建议，尽可能使用书面报告；设计变更正式生效，投资监理应及时进行计量和计价，确定由此引起的造价变动，作为竣工结算时的原始依据。

（2）对现场签证的投资监理实施程序是投资监理人员应及时做好现场核实，特别是对隐蔽项目做好准确记录；对按合同文件规定不构成索赔费用的签证事项，及时向业主提出，并按合同约定时限及时协助业主回复承包商；对按合同文件规定，确实构成费用索赔的签证事项，及时计算合理费用，对承包商提出的索赔费用中存在的不合理内容，按合同约定时限协助业主及时回复承包商。

（3）非招标工程合同价的审核程序是对非招标工程合同价的审核应包括三通一平、管线搬迁、交通改道在内的一切非公开招标的施工合同。

（4）、对“设计变更”、“现场签证”、“非招标合同造价审核”的投资监理工作，及时汇集到投资控制情况表中，使造价数据的统计汇总和分析达到准确、完整。

十、“为业主提供索赔、赔偿的咨询意见和对策”的投资监理方案措施

（1）现场签证的审核是协助业主和业主代表做好索赔、赔偿费用控制的一项重要内容，投资监理将履行审核承包商提出的现场签证之外的（如工期索赔）索赔，对其他相关单位提出 的赔偿申请按有关政策法规进行审核，并参与相应谈判，提供意见或建议。

（2）投资监理还应针对工程建设的实际情况，结合各承包合同的履行情况及时向业主或业主代表提供承包商可能提供的索赔、赔偿内容，并相应地提出意见和建议。

十一、“编制实际投资与概算的动态比较分析表和投资监理专项分析报告”的投资监理实施方案。

（1）在确定单项控制目标值后，根据合同管理过程中建立的“以合同编号为中心的投资监理控制情况表”基础上，同时建立以“工程概算项目内容为中心的投资监理控制情况表”，形成实际投资与概算、实际投资与目标值的对比分析。

（2）在上述基础上形成的“累计形象进度”与“概算”及“目标值”的对照，“累计支付金额”与“概算”及目标值的对照，以及反映的“设计变更造价”及“现场签证造价”，都将随工程建设的进展滚动地反映实际投资与概算的对比情况。

（3）每月月终时，在编制好二张投资监理控制情况表后，及时进行投资监理的专项分析，并形成专项报告，专项报告除反映投资监理工作情况和建设资金使用情况外，重点反映概算造价及目标值造价的动态执行情况。

十二、参与拟订工程结算方案和程序，审核竣工结算报告。编制概算执行情况报告和投资监理总结报告。

（1）参与拟订工程结算方案和程序，使编制的预结算方案和程序符合《上海市建设工程审价管理暂行规定》的专业要求。

（2）按《工程造价咨询业务操作指导规程》及时完成竣工结算报告的审核工作，并出具规范的审核报告。

（3）协助业主编制竣工决算报表和交付财产报表，配合审计工作顺利完成。