做工程的都是年底回款的吗

做建筑都是工程结束了才有钱拿的吗

做建筑都是工程结束了才有钱拿的。这行的工资都是在工期结束后才发的，而一个工期往往需要很长时间才能完成，短则几个月，长则一年多的都有，另外还经常会出现包工头拖欠工资甚至携款潜逃的事情发生。

工程竣工验收报告经发包人认可后二十八天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。

工程进度款的支付方式。

1、按月结算。即实行旬末预支或月中预支，月终按工程师确认的当月完成的有效工程量进行结算，竣工后办理竣工结算。

2、分段结算。即双方约定按单项工程或单位工程形象进度，划分不同阶段进行结算。如对一般工业民用建筑可以划分为基础、结构、装饰、设备安装几个阶段。每阶段工程完工后，进行结算。高层建筑也可以把每完成一层作为一个结算段，公路工程也可以分为基础层和面层两个结算段等。

3、竣工后一次结算。建设项目较少，工期较短（如在12月以内）的工程，可以实行在施工过程中分几次预支，竣工后一次结算的方法。

4、双方约定的其他结算方式。发包人和承包人可以结合具体工程的建设规模、工期长短，合同价款多少，选择工程进度款的支付方式和相应的结算时间。

国企每年年底都要付款完成吗

完成竣工结算可是要至少付70%的工程款的。

猜测施工方估计有关系，想先拿到工程款。

可万一施工方只剩下关系，不会干活，提前支付了工程款，却完不成项目，责任就全在业主项目负责人身上啦…

按建筑法，预付款额度是不能超过20%的，这工程才开展5%，理论上最多只能付25%的工程款。

而且还的看合同条款里面有没有明确写预付款支付条款。总之，项目实施过程中，合同最大。

通融一下，可以支付一点工程款，毕竟年底了，不付工程款容易引起农民工工资纠纷…

但是办结算有点扯，甲方代表责任很大。

还有两个月才过年，创造好的施工环境，让施工方多做一些工程量，承诺过年前再按进度结一次工程款…

几百万的项目也不大，年前完成主体工程极有可能，到时候办结算顺理成章…

这是从工程的角度来讲。

如果从审计角度，要办结算，首先写议题上会，集体决策…责任就转嫁到主持会议的领导身上了，并且参会决策层都有了连带责任…顺便会议笔记记得详细一些，保存好，题主的责任就微乎其微了…