工程洽商由谁提出(工程洽商单范本)

工程洽商签字顺序

工程洽商，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含的，而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的书面说明。在施工过程中业主方就工作内容的增减，实质影响到原合同，双方就有新的谈判于是就有工程洽商，洽商是新合同，或可以是原合同的附件。工程洽商是由多方（甲方、设计、监理、施工方）开会商议并签字形成的文件叫工程洽商。适用于：施工单位为了方便施工或根据甲方意图或发现了当时在图纸会审时没有发现的图纸毛病时向设计单位提出意见时用洽商，或者经济洽商、或者技术洽商等。

工程洽商：在合同履行的过程中出现许多诸如施工过程中施工工艺、工期、材料、造价及其他合同涉及的内容办理的关于技术及经济洽商文件。工程洽商一般是施工单位提出由建设单位认可（也有建设单位提出，由施工单位认可的）。工程洽商必须经双方认可后方能生效。

《中华人民共和国民法典》第四百六十五条依法成立的合同，受法律保护。依法成立的合同，仅对当事人具有法律约束力，但是法律另有规定的除外。

《中华人民共和国民事诉讼法》第二十三条因合同纠纷提起的诉讼，由被告住所地或者合同履行地人民法院管辖。

建设工程变更管理规定_工程洽商变更管理规定

工程洽商变更管理规定

因工程洽商变更对工程建安成本影响较大。为了加强工程施工管理，有效控制工程建安成本，保证项目预期收益。合理控制工程洽商变更，减少因设计变更而带来的造价增加、施工工期的延误等不利影响。因此，为了规范和完善洽商变更的管理，现就包括附属单项工程在内的工程洽商变更特制定如下规定。

第一条 涉及工程造价的设计变更、工程洽商及甲方指令审批规定：

1、提出部门是指设计变更及工程洽商审批单的提出部门；书面内容由公司工程部或监理公司或施工单位提出。 2、设计变更：

由设计院提出的设计变更：

① 均应由工程部和监理公司进行分析后转至采购预算部；

② 由采购预算部从成本角度进行分析设计变更内容后，签署意见；然后报主管领导审批。涉及到材料变更的设计变更、工程洽商及甲方指令，由采购部签署意见。

③ 审批同意后由采购预算部将审批单转至工程部；

④ 工程部依据审批意见，通知设计院出具正式设计变更，并附审批单抄送采购预算采购部。 3、工程洽商：

由施工单位或监理公司提出的现场工程洽商：

在通知设计院之前应按本规定第一条第2款第②项的办理审批手续。施工单位如果提出降低成本的工程洽商，公司将适当给予奖励。 4、甲方指令：

由工程部现场发出的甲方指令：

在正式发出前同样按第一条第2款第②项的办理审批手续。 5、突发情况：

现场如有突发情况，工程部可应变处理，但应及时通知采购预算部现场见证

施工过程，并在事后按此程序补办审批手续。工程部、监理公司、施工单位应加强工作的计划性、预见性，尽量避免上述突发情况的发生。 6、结算依据：

签证手续齐全的洽商变更，在结算时将作为工程结算的依据。如设计变更、工程洽商、甲方指令无审批单，则洽商签证无效，不能作为结算依据。 7、单价合同：

单项分包工程的单价合同应由工程部和采购预算部同时确定，并报分管领导审批。

8、洽商调整范围、原则及依据：

洽商变更的调整范围由合同双方在签署合同时在合同中进行约定。

以《武汉市建设工程2003年消耗量定额及统一基价表定额》为计价依据的：确定单项洽商变更的单个定额子目的定额直接费在 元以内的不进行调整，超过 元按照合同要求进行调整，并且根据投标时让利比例进行让利。 以工程量清单规范为计价依据的：

确定单个子项在 元以内（含 元以内）不进行调整，超过 元的按照合同要求进行调整，并且约定措施项目不进行调整（措施项目指，脚手架、垂直机械运输、模板等）。计价依据由我公司在招标时进行明确。 9、对于楼内指定分包工程及市政、附属单项工程，在其正式规定没有出台之前，暂按照本规定第二条的相关规定办理。

第二条 对楼内指定分包工程及市政、附属单项工程的规定：

为了不影响市政、室外附属各单项工程及楼内指定分包工程的正常施工，规定如下：

1、单项工程采取定向议标形式确定中标施工单位。

2、工程部应根据公司要求和进度要求应在单项工程施工前至少提前一个月提出定向议标单位，并要求议标单位申报单项工程预算，以便采购预算部与议标单位核对预算，进行合同谈判。

3、工程部尚应在上述单项工程施工前至少提前一个月提供审核完毕的正式施工图，以便采购预算部能准确确定合同价，避免以暂估价方式确定合同价。

4、所有单项工程涉及工程造价的设计变更、工程洽商及甲方指令均应按本规定第一条审批办理。

第三条 隐蔽工程与验收变更规定：

1、包括附属单项工程在内的所有涉及造价的设计变更及工程洽商在审批后的实施操作过程中（特别是隐蔽工程内容的实施）均应按照公司下发的 元以上（不含 元）的签证程序由采购预算部监办，并按照现场工程洽商核验单即时核验且签字齐全，作为计算签证造价的依据。无采购预算部监办核验的洽商和签证结算时均不予认可，不能作为结算依据。

2、附属单项工程的竣工验收由工程部、监理公司、采购预算部、施工单位共同验收。对没有四部门会同竣工验收、签证的工程，不予办理工程结算。

第四条 工程变更实行签证管理的规定：

1、如确需变更设计，由提出方向监理工程师提出书面变更申请,经公司认可，由设计部门出具设计变更通知单，经监理工程师审核无误后，下发承包商，承包商在接到变更图纸和监理工程师签发的现场变更联系单后，方可按要求进变更施工。

2、对较大设计变更，在施工前，应由相关专业设计人员参与进行技术交底及会审，并形成会审纪要。

3、若因使用单位提出使用功能方面的变更，在不影响结构安全的前提下，由使用单位提出书面正式报告给分管校领导，经同意后，出具联系单下发施工单位。 4、工程变更涉及到各类经济签证必须及时办理，并做好签证记录，作为审计依据。

第五条 发布与执行：

本规定自发布之日起试行，试行过程中如有问题及时修正。不涉及工程造价的设计变更及工程洽商等不按上述程序办理审批。

工程变更洽商的签证程序

设计变更洽商申请报告

年 月 日

现场工程洽商核验单

注：核验后即时签字齐全。须以图形标注的，尚应在主要内容中画出图示。另附图时，尚应在附图页中齐全。

工程洽商记录是( )。

工程洽商记录是(D )。

A、由设计方提出，对原设计图纸的某个部位局部修改或全部修改的一种记录

B、在设计、监理和施工单位有关项目负责人和专业负责人签认下，形成的正式图纸会审

记录

C、针对工程具体的设计部位、施工项目来进行编写的记录

D、建筑工程施工过程中一种协调业主和施工方、施工方和设计的记录

解析：当工程施工过程中出现了与施工图纸不一致的施工内容时，为了结算时有依据，施工单位必须与建设单位并与设计单位。联合签署一份变更的协议，用专用的洽商表格记录下来，就叫做工程洽商。如果没有工程洽商，结算是不予认可增加的内容，你就拿钱不到。

简单的说：洽商就是施工过程中多方达成的书面协议，并作为以后结算依据！

建筑工程洽商记录的办理应符合哪些要求？

工程洽商记录是指施工过程中，由于施工条件、实际情况等因素的变化，原材料规格、品种达不到设计要求，施工、监理、建设单位合理化建议或在建工程使用功能的局部变化等原因，需对设计图纸部分内容进行修改而办理的工程记录文件。工程洽商一般不是由于施工图差错或图纸深度不足所致，所以通常情况由施工、监理或建设单位提出。例如，施工单位使用的钢筋品种不符合设计图纸要求，需由施工单位填写洽商记录，经设计单位核算并由设计、施工、监理、建设单位签认后生效。这也是工程洽商记录与设计变更通知单的主要区别。 工程洽商记录的办理应符合下列要求： （1）工程洽商记录应分专业办理，内容应清晰翔实，必要时可附图，并逐条注明应修改图纸的图号。一经签认的记录不得涂改。 （2）工程洽商记录应由提出洽商单位的工程技术负责人主持填写，经设计、施工、监理、建设单位共同签认后方可实施。 （3）工程洽商记录需进行更改时，应在洽商记录中写明原洽商记录日期编号，更改内容，并在原洽商记录被修正的条款上注明作废标记。 （4）不同单位工程如使用同一洽商记录，可采用复印件或抄件，但应注明原件存放处，抄件人签字。

工程洽商记录是总监签字还是专监签字

工程洽商记录严格来说是总监签字。工程洽商记录一般是由施工单位提出，然后报监理工程师，监理工程师签字审核后报设计，设计确认并提出解决办法。交给建设单位。由建设单位下发施工单位。监理部门。当总监授权专业监理工程师，那么专业监理工程师签字也同样有效。

工程资料中工程洽商应该由四方中的哪方提起??工程洽商的程序是怎样的?

一般是由施工单位提出,然后报监理工程师,监理工程师签字审核后,报设计,设计确认后,提出解决办法.交给建设单位,由建设单位下发施工单位,监理部门.

有时候的洽商也会由建设单位提起,比如工程前期的对设备选型,厂房布局,这些问题对施工单位不构成影响,所以一般由建设单位自己提出.

总之其实没什么特殊的要求的,工程嘛,就是大家努力把工程干好,谁发现了问题,就提出洽商,协调解决嘛.

设计变更、工程洽商制度有哪些？

2.设计单位同意后应发出设计变更通知单或设计变更图纸，经监理工程师审核同意后在设计变更通知单上签认后发施工单位； 3.工程设计变更签认程序见《工程设计变更签认程序》。 （二）工程洽商 1.施工单位提出工程洽商。 ⑴ 凡设计变更的应先征求设计单位的意见，如同意则予签认； ⑵ 凡不设计变更，或虽涉及设计变更但已取得设计单位同意的，应报监理组审核，审核批准后征求建设单位的同意，然后涉及设计变更的按设计变更程序执行，不涉及设计变更的由施工单位、建设单位签订工程洽商文件，由监理组签认后交施工单位执行。其执行程序见《施工单位提出工程洽商程序》。 2.建设单位提出工程洽商。 处理步骤基本上与施工单位提出工程洽商相同。 （三）项目监理组在审核设计变更、工程洽商文件时，应充分考虑其对工程质量（安全度、外观、使用功能等）、进度、投资各方面的影响，以及是否违反有关设计、施工的技术规范、规程，及现行政策、法令、法规的有关规定。 （四） 设计变更与工程洽商文件是重要的施工与监理文件，监理组应妥善保留并归档。