应与受审核方一起评审不符合

审核过程中确定的不符合项必须

审核过程中确定的不符合项必须：备受审核方管理层认可。

一、不符合（不合格）定义：未满足要求。

注意区别：

不合格品：通常对产品而言，当其某一个质量特性没有满足要求，称为不合格品。

不符合项：对质量管理体系活动，当某一活动或其结果没有满足要求时，则称为不符合项。

二、不符合项的表现：

1、文件方面的不符合；

2、产品方面的不符合；

3、过程方面的不符合；

3、人员方面的不符合；

4、环境方面的不符合；

5、记录和数据方面的不符合。

三、确定不符合项的原则：

注重审核证据。对缺乏足够证据的事实，不能判为不符合项。应注意事实根据，不能凭审核员的推测、假设，尤其是不能凭审核员的自我工作经验将一些要求强加给受审核方。对哪些受审核方有意见分歧的事实，应通过协商或重新取证确认。

受审核方接到内审不合格报告后应完成哪些工作

审核组组长的职责和权限包括：（1）向审核组成员明确各自的作用和职责要求；（2）代表审核组与审核委托方和受审核方管理层进行接触沟通；（3）代表审核组控制审核各阶段的工作，并对审核的全过程负责；（4）有权对审核工作的开展和审核观察结果作最后的决定；（5）负责协助选择审核组成员；（6）负责制定审核计划，为审核组成员分配任务，准备工作文件，审定审核检查表，并向审核组成员说明工作要求；（7）随着审核的进展调整所分配的工作，以确保顺利实现审核目的；（8）对受审核组织建立和运行的质量管理体系的符合性，以及运行的有效性进行审查；（9）遇到重大障碍或发现重大不符合项时立即通知受审核方管理层；（10）准时提交清楚、准确的审核报告。审核员的职责包括：（1）在审核范围内，遵守审核纪律，按审核计划开展工作；（2）迅速、有效的策划并执行分配给自己的工作；（3）保持客观性，收集审核证据，对体系的有效性进行分析；（4）对能够影响审核结论或可能需要深入调查的问题保持警觉；（5）根据评价结果形成审核发现，并向审核组组长报告；（6）提出受审核方质量管理体系的符合性和有效性的评价意见；（7）需要时，对审核结论所要求的纠正措施的有效性进行验证；（8）保存有关审核文件和记录；（9）保守与审核有关的信息的秘密；（10）配合和支持审核组组长的工作。

受审核方不符合纠正措施报告怎么写

这个通常是客户会给过来一个CAP格式，在相应的问题点后面一般有ROOT CASUSE（产生原因）、Corrective Action（整改措施）、Responsible personnel(负责人)、Due date(整改时限)等。当然不同的客户会有不同的要求。

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