工程变更单一览表范本(工程变更签证单范本)

工程变更报价单

这个应该属于设计变更，按照正常的设计变更程序，业主应该提前14天以书面形式向你方发出变更通知，这里的变更通知你方是不得拒绝的。但是你方可以在变更确定后14天之内向监理方提出由于变更而导致的费用的增加（这里面就包含你说的单价以及工程量），监理方收到通知后应该于14天之内给予你方答复，14天不答复则属于接受你方报价。

至于用什么单子，就普通的工作联系单就可以，里面把你们希望的单价写上就OK了，把皮球踢给监理和甲方，他们答复的你们不满意，你们就再写呗，只有用此方法，才可以拖着不进行变更内容的施工，因为按照规定，设计变更是施工方不得拒绝的

工程变更管理

工程变更管理是工程造价控制的一个重要的环节。在景鹰高速公路建设过程中，工程变更的申报、审批、变更令的签发全部通过管理系统在网上完成。工程变更分为费用变更、工期变更和技术变更。

（1）变更因技术级别或变更金额的大小，分为不同的等级（一般变更、较大变更、重大变更），并可按类别设置不同的审批流程和审批权限，进行分类管理。

（2）只要承包人申报了工程变更，就可在管理系统中查看到，并可按合同段或整个项目查询到已审批、正在申报、正在批复的变更工程量和变更金额，改变了以往工程变更审批到业主时才能统计全部变更工程量和变更金额的状况。从而将工程变更的控制提前到承包人申报和审批环节，便于工程造价的控制和资金的计划，如图2-33。

图2-33 工程变更一览表

（3）工程变更审批时，若发现变更申请不符合要求，可以退回去。退回去时要求说明退回去的理由，否则系统不让退回。系统自动记录每个承包人工程变更被退回的次数和原因。

（4）合同文件或有关规范规定，若一个工程变更经上一个人审批后发送到当前审批人，当前审批人在系统已发送手机短信和系统消息提醒的情况下超过规定时间仍没有审批，则系统默认为当前审批人已审批，并跳转到下一步签字人，同时记录没有按时签字的责任人和单据名称。

（5）工程变更中，系统注重过程的管理。系统会记录下每一个环节审批人对过程变更的修改情况（包括修改前的数量、修改后的数量、修改日期、修改人等），同时可跟踪每份变更的处理情况，监督办事过程，提高办事效率，增强透明度，为打造阳光工程奠定基础。如图2-34。

（6）四方意见（独立的）作为工程变更的附件，工程变更审批过程的界面有变更的合同条款依据一栏。为便于审核工程数量的对比，变更前后图纸应与施工图库或与现场四方会议纪要链接，有必

图2-34 工程变更清单及审批记录

要的项目还应提供工程照片。

（7）系统提供工程变更意向、工程变更报告、变更工程量清单、工程变更令等的打印和导出功能。

（8）系统提供按合同段、部位、变更类别、审批状态、变更金额、清单细目号等条件组合查询及模糊查询等。

1.费用变更

工程变更按流程审批完成系统自动更新合同工程量清单台帐数量，作为工程计量控制数量和编制进度计划、竣工决算的的依据。

变更业务流程如图2-35。

2.工期变更

对监理工程师批复的工程计划进度网络图中的关键工序，若因不可抗力、监理或业主等其他原因造成工期延误，承包人可以申请工程延期的变更，同时列出变更依据的合同条款，并附上证明材料，审批后的工期变更作为工程延期的依据。

系统可查询各合同段已审批的变更天数和累计延期天数。

3.技术变更

对技术类变更，要求首先申报变更意向，对多方案进行技术经济比较，通过审批确定一种合理的变更方案，然后申报正式的变更报告，按流程完成审批。