超预算情况说明模板(项目超预算的情况说明)

差旅费超预算情况说明

1、报账人须在报销单填写清晰出差人数、姓名和职称、出差事由、起讫时间及地点。

2、因公乘坐飞机的须持有事先经校领导审批签字方可报销飞机票。

3、出租车票、市内公交汽车车票按规定一般不予报销别状况确需乘坐出租车的需写出状况说明并由单位领导在状况说明书上签字后方可报销。

4、出差参与会议的须将会议通知附于报销单后，电话通知的须在出差事由中注明。5、一事一单，不得将数次出差合并--单报销。

6、出差期间购买的物品、材料等，需另填费用报销单报销，不得合并在差旅费中报销。

7、订票手续费不得超过车船等票价的15%，退票费不予报销。

8、车票遗失的须书面说明状况(注明乘坐的交通工具、起讫地点、时间、票价等)并由审批领导签字证明，由会计人员根据乘坐最低交通工具的票价予以核定金额。

银行电费超标情况说明范文怎么写

银行电费超标情况说明

一、背景

近年来，随着银行业务的不断扩大和客户数量的持续增长，银行场所的能源消耗量也随之增加。其中，电费作为主要的能源消耗之一，其支出金额和频率逐年上升，成为银行一项重要的成本支出。为了更好地了解银行电费超标的情况，本文对银行电费超标情况进行了详细说明。

二、超标情况

1. 金额：根据最近一年的统计数据，银行电费支出金额超出了年度预算的20%。

2. 时间：超标情况主要集中在夏季高峰期和冬季取暖期。在这两个时间段内，电费支出相对较高，且超标频率较高。

3. 频率：每月都有电费超标情况，其中高峰期超标次数较为集中，平均每月超标次数达到3次。

三、影响分析

银行电费超标对银行和客户都会产生一定的影响。

1. 经济损失：电费超标直接导致银行成本增加，降低了银行的盈利能力。

2. 服务质量下降：夏季高峰期和冬季取暖期的电力供应紧张，可能导致银行场所温度不适宜，影响客户体验和员工工作效率。

3. 客户满意度降低：电费超标可能导致客户对银行的信任度下降，影响银行的声誉和客户关系。

四、反思与建议

针对以上情况，银行应该采取以下措施：

1. 设备更新：对老旧设备进行更新换代，采用节能环保的设备，降低能源消耗。

2. 节约用电：加强员工节能意识培训，引导员工养成节约用电的良好习惯。同时，通过技术手段对场所进行能耗监测和管理，实施节能减排措施。

3. 合理定价：根据市场需求和成本情况，制定合理的电费价格，提高客户满意度。

五、总结

银行电费超标情况对银行和客户都会产生一定的影响。为了降低能源消耗和成本支出，银行应该积极采取措施，包括设备更新、节约用电和合理定价等。只有这样，银行才能更好地履行社会责任，提高客户满意度，实现可持续发展。

公务用车维护费超预算怎么写说明

1、首先写说明公务用车维护费用超过了预算。要说明具体数字和时间范围。

2、其次分析超支的原因，是由于车辆故障、保养等问题导致的额外费用，解释这些费用增加的原因，并阐明这些费用是必要的。

3、最后提出建议，何避免类似情况再次发生。例如，建议增加预算、改进车辆管理制度等。

安全生产预算与实际使用不一致情况说明怎么写

该情况说明应包括以下内容：

1、背景介绍：简要介绍企业的基本情况，包括企业名称、行业、规模等。

2、差异分析：针对存在的差异，进行深入分析。列举造成预算与实际使用不一致的原因，如市场变化、政策调整、企业内部管理问题等。

3、改进措施：根据差异分析的结果，提出相应的改进措施。

4、总结说明：在总结说明部分，要对本次安全生产预算与实际使用不一致的情况进行总结，并指出企业在安全生产工作中需要吸取的经验教训。

空调设备的总价超预算的怎么补充说明

空调设备的总价超预算的补充说明书写步骤如下：

1、列出详细的价格明细表：将每个空调设备的价格、数量、型号等详细信息列出来，以便检查和核对是否存在错误或重复计算。

2、比较不同品牌和型号的价格：预算超支的原因是因为选择了价格较高的品牌或型号，可以列出不同品牌和型号的价格差异，以便让决策者了解选择高价设备的原因和必要性。

3、分析成本构成：将空调设备的成本构成进行分析，包括器材价格、安装费用、运输费用等，以便找出成本高的原因，并提出降低成本的建议。

4、提供替代方案：预算超支原因是因为空调设备的价格过高，可以提供替代方案，例如选择价格更低的品牌或型号，或者延迟购买空调设备等，以降低总体成本。

预算超支说明怎么写?

公司预算超支报告怎么写.

如果在预算外的开支，应该先写申请，申请上级追加预算。既然现在不能采取这种办法，就按实际情况写，具体什么项目憨支出了多少钱等，把情况说清楚就可以了。

销售部实际支出超出预算的原因总结应该怎么写?

先写好目前的现实情况，也就是问题，具体表现在哪？是哪部分超出，超出多少，何时何地。

再分析原因，为什么会超出，是预算不对，还是实际支出由问题，综合分析

最后根据对问题的分析，提出实际可行的方案，如果是预算问题，提出增加；如果是支出问题，倡导节俭，以及详细说明具体的做法步骤。

科研经费人员费用超支怎么做情况说明

科研经费里面人员费用超支，需要就当初做预算时候的情况、实际发生变化的具体情况、超出多少这三个方面来说明。

财务报销需要写 超支说明怎么写

就说因为在验收笔记本时需要在验收合格时支付对方维修费用，由于之前从未与对方有过往来，对方不收支票担心不能因为支票的原因不能入账或出现其他情况，而转账则不能即时到账，现金支付方式最为便利，故采用现金支付，钱货当面两清。/

业务招待费超过原预算怎么写说明

如果是账面金额说明你已经做过账了，进核报月的相应费用冲减利润，年中时不用管，只在做所得税汇算时，那就按公司报表中的总的收入的千分之五计算后，与总的招待费的60%进行比较，哪个少允许扣除额就填哪个。

公路工程施工预算超支了，怎么写报告给领导看啊

哥们，这种情况看你是包的清工吗？如果是，那么赔的话说明资金的运作出现了状况。如果不是，那就是工程中出现的问题了。

具体分析啊

本月财务预算超支,作为财务经理该怎样去处理

财务经理，那就分析财务预算超支的原因呗，是预算不合理，还是有预算外事项发生。

预算，并不一定非要完要不超的。

只要找到了超支的理由就OK了，就可以向领导汇报了。

再说，超支也不是你的原因导致的，你说是不！

工程做到一半超出预算，甲方同意加钱，要写费用申请表，请问怎么写

列出增加项目及增加费用，甲方签字就可以了

装修工程结算价超出预算金额一百万左右，怎样写一份说明

参考 原著小说,有一段关于办公室装修超出上司给的预算,应该可借鉴.前提是你超出预算的合理性

当客人说超出她的预算的时候 该如何回答!

那就好好跟他说明为什么超出，哪些是超出的。

他理解后就会知道原因，就不会胡思乱想了。

出差未及时预算,情况说明怎么写

一般情况是自己查账，写明单位名称(再详细的写上税号、法人、经营范围等)，月份、收入、增值税交税额(销项、进项、实交)，所得税交税额，得看专管员具体针对什么检查，哪一方面就详细，先写个大框，给专管员认可就行.你要账单的用途是干什么，经上级领导批准的凭证作为证据，以及为什么没有按时填写差旅报销单的原因等说明清楚，并交上级领导批准后，可以特殊的情况进行报销.

财务预算情况说明书

财务预算情况说明书1

一、本年度预算编制基础

（一）企业编制年度预算所选用的会计政策，说明折旧率、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因，对损益的影响金额。

（二）对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债，需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业，应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的企业，应说明理由。

（三）年度预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。

（四）对预算年度宏观经济形势的总体预测与分析，说明企业编制预算的宏观经济形势基础。

二、本年度预算编制情况

（一）业务预算。

业务预算是企业编制年度预算的基础，企业应在深入开展业务板块分析、重要子企业调查的基础上，对主要业务板块的发展趋势及生产经营情况进行客观的预测，对企业产生重大影响的生产经营决策进行说明。至少应包括以下内容：

1、通过对国内外宏观经济形势的研究与预测，说明宏观经济形势对企业生产经营和经济效益的影响。

2、从行业发展阶段与趋势、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系、行业监管政策等方面，说明行业经济形势变化对本企业的影响。

3、结合本企业整体战略规划、所处行业地位、市场供求关系及价格变动等情况，按主要业务板块说明生产经营指标增减变动情况和收入、成本等变动情况，以及指标变动对企业效益的影响程度等。

（二）投资预算。

1、说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目（前十项）的目的、总规模、预期收益及预计实施年限等情况，对于资金来源与资金保障情况应重点说明。其中：对于重大新开工项目，还应结合企业对未来一定时期宏观经济形势和行业形势的判断，分析说明投资的依据与理由。

对于非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资，应予以详细分项说明。

对于境外固定资产投资项目，应予以详细分项说明。

2、说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况，具体包括：投资目的、预计投资规模、资金来源、持股比例、预计收益等情况；逐项说明预算年度拟实施收购项目的目的、收购方式，以及对企业生产经营和债务结构产生的影响。如有境外收购及投资项目的，应按上述项目逐项说明。

说明预算年度拟清理的长期股权投资，以及拟采取的清理手段和措施。

3、分类说明企业预算年度内拟安排的债券、股票、基金等风险业务的资金占用规模、资金来源和预计投资回报率等情况。

4、分类说明企业预算年度内拟开展金融衍生业务计划安排，包括选择的'品种、交易规模、资金额度、交易场所、交易对手、交易策略、保值效果以及风险控制等情况。

（三）筹资预算。

说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目目的、筹资规模、筹资方式和筹资费用等情况，分析筹资行为对企业财务费用增长、债务结构以及资产负债率、速动比率及带息负债比率等财务指标带来的影响。如企业资产负债率连续增长且处于行业较高水平，应说明原因及控制措施。凡纳入我委债务风险重点关注范围的企业，筹资预算应与债务风险控制目标相衔接。

（四）资金预算。

预算年度内资产负债及现金流量情况，重点说明经营性现金流量变化情况，同时结合当前信贷政策从紧、融资成本攀升的实际情况，综合考虑投资和筹资产生的现金流量变化，说明企业为保障资金安全所采取的具体应对措施。如加强应收款项回收管理、提高库存流动性、跟踪高负债子企业和亏损企业、加强重大工程项目资金管控等。

（五）费用预算

1、预算年度期间费用发生情况，具体说明销售费用、管理费用和财务费用的预计发生金额、年度增减变动情况，以及本年度拟采取的费用增长控制措施及落实方法。对期间费用中前十项费用的名称、金额、与上年增减变动情况、变动原因等，应进行逐项说明。

2、预算年度企业人工成本情况，具体包括：预算年度内企业人工成本支出情况、人工成本占营业收入及成本费用比重变动情况、职工数量变化等情况。如果人工成本总额、人均人工成本或工资增幅超过收入及利润增幅，应详细说明原因。

三、预算年度重大事项说明

（一）预算年度内拟出售固定资产、债务重组等重大营业外收支项目的原因、金额、对象、方式等情况。

（二）说明企业预算年度内担保、抵押等或有事项的规模控制情况，并说明对逾期担保等或有事项拟采取的清理措施。

（三）详细说明企业预算年度内对外捐赠支出项目、支出规模、支出方案等预算安排情况，并对上年度捐赠预算执行情况及实施情况进行总结。

（四）其他需要说明的情况。

四、可能影响预算指标的事项说明

可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响事项的说明，如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的重大不确定事项等。企业应当充分说明各种不确定性因素可能对企业主要预算指标的影响程度，并对其进行敏感性分析等。

五、预算执行的保障和监督措施

预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中，确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。

六、其他需要说明的情况

集团所属二级及二级以下重要子企业预算

财务预算情况说明书2

集团所属二级子企业预算报表情况说明书至少应当说明以下主要内容：

一、企业基本情况

说明本企业治理与组织结构；集团对本企业的发展定位，如为利润中心还是成本中心等；本企业所处行业、经营范围、主要业务板块、收入及利润占集团的比例等。

二、本年度预算编制基础及生产经营情况

参考企业集团预算编制基础及生产经营情况说明。

三、预算年度主要指标情况

（一）作为集团利润中心或生产中心的企业，说明集团下达的主要收入和利润目标，以及与上年度预计完成情况的增减变化原因、金额，提出为完成上述目标企业拟采取的重大生产经营举措。

（二）作为集团成本中心的企业，应逐项说明集团下达的主要成本费用控制目标，与上年度的增减变化原因、金额，以及企业拟采取的完成措施等。

（三）作为集团其他定位的企业，应结合实际情况说明。

四、预算年度重大事项说明

参考企业集团预算年度投资、筹资、资金等重大事项进行说明。

五、预算年度主要财务指标说明

参考企业集团预算年度主要财务指标说明。

六、可能影响预算指标的说明和其他需要说明的事项

预算工作总结及改进措施内容提要

（一）、上年度预算工作开展情况

回顾上年度预算工作组织、编制、执行、监督、考核等方面取得的成效和存在的问题，结合国资委对上年度预算的反馈意见，对上年度预算工作开展情况进行总结。

（二）、上年度预算调整情况

对上度预算调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况和调整原因等，调整原因包括市场形势变化、合并范围变化、会计政策调整、会计估计变更、公允价值变动等对损益和资产负债产生重大影响的事项。

（三）、上年度预算完成情况

对上年度预算完成情况进行总结，一是分主要业务板块对上年度预算完成情况进行分析说明；二是对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等项目的差异原因说明，不得简单地以数字罗列。如投资、筹资、人工成本等实际发生额与年初预算存在重大差异的，应一并说明。

（四）、本年度预算工作改进情况

结合上年度预算工作总结，重点说明本年度预算管理在工作组织、流程、标杆管理、关键指标选用等方面的改进情况。同时，结合管理提升活动，对企业全面预算管理提升工作的安排与进展情况进行说明，明确已采取或拟采取的改进措施、预期的改进效果、落实措施的责任部门、时间节点等。

财务预算情况说明书3

一、企业基本情况

（一）企业主营业务范围和附属其他业务，企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。

二、本年度预算编制基础及生产经营情况

根据公司上年生产经营的基础，结合上级下达的经营目标，编制了20xx年财务预算方案。

（一）2017年生产经营情况，单位：x万元。

（二）2017年共收到政府补贴收入70万元。其中：10年1月收到陕发改投资〔2017〕2587号《国家发展改革委工业和信息化部关于下达电子信息产业振兴和技术改造项目2017年第三批扩大内需中央预算内投资计划的通知》中央预算内投资100万元，做补贴收入50万元，余50万元待项目验收后才允许使用。10年12月收到市发改委下达2017年高新技术产业发展引导资金20万元。

（三）利润分配情况。

2017年度实现可供投资者分配净利111025.66元，累计可供投资者分配净利129573.01元2017年度暂不分利。

（四）现金流管理情况

2017年度处置固定资产收回3.16万元，是丢失面包车保险赔偿款。其余均属正常经营活动流量。

（五）财务政策变化情况

本年度坏账计提比例调整为与控股公司一致。对照情况如下表

三、预算年度主要指标情况

20xx年度营业收入1100万元，利润总额25万元。

四、预算年度重大事项说明

目前看来2011年度无重大事项说明。

五、预算年度主要财务指标说明

1、营业收入1100万元，与上年实际1014万元相比，增长8.48%

2、主营收入1000万元，与上年实际918万元相比，增长8.93%

3、主营收入成本率为79.2%，与上年实际79.85%相比，下降0.65%。

4、营业费用65万元，占营业收入的5.91%，2017年实际63万元，占营业收入6.21%，营业费用占营业收入的比例减少0.3个百分点。

5、管理费用200万元，占营业收入的18.19%，2017年实际197万元，占营业收入19.43%，管理费用占营业收入的比例减少1.24个百分点。

6、净利润17万元，销售利润率1.55%，2017年实际净利润12万元，销售利润率1.18%，上升0.37个百分点。

7、净资产收益率2%，2017年实际1.43%，上升0.57个百分点。

2011年财务工作将紧紧围绕管理升级要求，加强核算，控制支出，强化预算管理，确保公司经营目标的全面实现。

六、可能影响预算指标的说明和其他需要说明的事项

由于市场环境及管理因素，实际完成指标可能和预算指标会略有出入。无其他需要说明事项。