专业分包项目经理无证联系单

项目经理违法分包会被吊销资格证书吗？

违法分包是单位行为。

承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费25%以上50%以下的罚款；对施工单位处工程合同价款0.5%以上1%以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。

如项目经理从中有索贿、受贿或者谋取合同约定费用外的其他利益，违反建造师管理规定，由县级以上地方人民政府建设主管部门或者其他有关部门给予警告，责令改正，没有违法所得的，处以1万元以下的罚款；有违法所得的，处以违法所得3倍以下且不超过3万元的罚款。

项目经理不在岗通知单怎么发？

亲亲你好：

监理(总监)应该给施工单位发函, 要求项目经理及五大员常驻工地履行各自的职责，函件要抄报建设单位。要求施工方项目经理到场通知，我想可以先发个工作联系单比较好，主要写：时间、地点及要商议的事项， 监理通知主要是对施工过程出现的问题，要求施工单位进行整改而发 不知对否。仍然可以签发监理通知单，事由就是针对施工单位对已发的监理工程师通知单不及时回复。具体内容中，可将已发出但未回复的通知单详细列出，要求施工单位尽快回复。大致范本：致 单位：事由 尽快对监理工程师通知单进行回复。

项目经理聘用协议书

项目经理的聘用协议书范本

在不断进步的社会中，男女老少都可能需要用到协议，协议协调着人与人，人与事之间的关系。拟起协议来就毫无头绪？下面是我整理的项目经理聘用协议书范本，欢迎阅读与收藏。

立协议方：

甲方（项目承包人）：

乙方（项目经理）：

丙方：浙江省XX建设集团第七分公司

为了确保工程的顺利进行，并满足甲方与丙方签订的《工程项目内部承包合同》的各项指标及各项责任书的要求，甲方决定聘用乙方为本项目的项目经理，由乙方负责对项目的质量、进度、安全及文明标化等方面进行管理。本着责、权、利相结合的原则，经三方协商，就有关事宜达成如下协议，共同遵照执行。

第一条、工程概况及承包指标

1、工程名称：

2、建设单位：

3、工程地址：

4、工程施工内容及范围：

5、承包指标：

①、质量指标：

②、工期指标：

③、安全指标：

④、文明标化指标：

⑤、其它指标：

第二条、岗位待遇及协议期限

1、经甲乙双方友好协商，乙方为本项目的项目经理，待遇（含单位及个人应交纳的公积金、养老保险、失业金等各种规费）为__________/月,

每月预发_______元，余额经甲方及丙方考核后根据奖罚条款在工程项目竣工验收后发放。

2、本协议自双方签订之日起，除甲乙双方另有约定外，在本项目施工期间至竣工验收前均有效，即____年____月___日 至工程竣工验收。

第三条、三方职责与权利

一、甲方职责与权利

1、作为本项目的内部承包人，对本项目的所有经营活动负有全部责任。是本项目经济活动的经营成果的第一责任人，是本项目质量、安全、文明标化、施工进度的第二责任人。

2、必须服从丙方的领导和监督，协助乙方抓好工程质量、安全、文明标化等工作，完成承包合同各项条款。

3、负责落实项目部各种生产计划对生产资料的要求，并保证施工所需。负责本项目的材料、设备等大宗生产资料的谈判、价格的确定及采购工作。

4、负责本项目的成本控制和财务管理。

5、负责组织落实本项目生产所需资金，并接受丙方的监督。负责解决乙方提出的合理的施工安全、施工质量、文明标化所需的资金及设施的投入。

6、负责施工现场对外协调关系的事务处理。

7、按合同规定及时收取工程款及支付材料、人工工资等费用。

8、根据工程进度，及时组织人员编制工程结算书，参与结算审计工作的全过程并对审计最终结果负责。

二、乙方职责和权利

1、乙方作为本项目的项目经理,是本项目质量、安全、文明标化、施工进度的第一责任人。

2、必须熟悉国家及地方政府的相关政策法规、规范及文件，认真贯彻国家和上级的有关方针政策，遵守丙方相关的各项规章制度，遵纪守法，无条件服从丙方职能部门的领导和监督。

3、负责生产计划、劳动力计划、机械设备使用计划、建筑材料和周转材料计划等的编制、实施。有权提名组阁项目管理班子和按规定招聘操作班组。

4、根据施工组织设计及各项制度要求，编制工程安全生产、文明施工、工程进度、工程质量、临时用电等专项方案的具体实施细则、措施并加以落实。

5、建立健全项目内部的管理制度，制定切实可行的项目内部管理办法。

6、全权负责施工队现场的具体管理工作。合理布置现场，安排好各工种的衔接，加强管理，减少材料浪费、返工及窝工现象，尽可能的加强项目的成本控制。

7、协调各工种的配合工作，协调项目各分包单位的进度、文明标化等，代表总包方对各分包单位的管理，并对其的质量、安全等的管理工作进行监督

8、及时办理项目的各种验收及必须的技术经济签证和变更联系单，督促项目有关人员及时收集整理工程有关技术资料，协助甲方搞好成本核算工作，参与项目工程结算的编制和审核工作。

9、根据丙方的贯标程序的有关要求，派人负责并做好本项目的贯标工作。

10、对公司及行业部门在项目质量、安全、贯标、文明、环境等检查中发现的.问题，必须在整改期限内整改完毕并符合要求。

三、丙方职责和权利

1、丙方为甲、乙双方的领导机构，对本项目及甲、乙方均有领导和监督的权利。

2、制定各项监管规章制度，并落实至项目部。

3、款专用。

4、各职能部门协助甲、乙双方处理好本项的相关事宜。定期及不定期的对本项目进行检查，督促整改各种违规行为。

5、根据各职能部门的检查结果，对不称职的项目经理，有权给予解聘。

6、负责协调甲、乙双方的不同意见或矛盾，对丙方的协调结果或处理意见甲乙双方必须无条件接收。

第四条、奖罚措施

1、如果本工程乙方能按照承包指标完成全部内容，甲方不给予奖罚。

2、在集团公司、行业部门及丙方的历次检查中，如果发生罚款现象的按下述方法处理。

①乙方未及时发现问题而受到的罚款，则全额由乙方承担。

②乙方已发现问题并提出整改措施，甲方同意整改并承担费用但未及时整改的，甲、乙双方各承担50%。

③乙方已发现问题并提出整改措施，甲方不同意整改并承担费用的，全额由甲方承担。

3、在集团公司、行业部门及丙方的历次检查中，如果进行奖励的,甲乙双方各享有50%。

4、如因乙方管理不善引起甲方的经济损失，甲方有权要求乙方承担损失额的20%。

5、如乙方在施工过程中就施工质量、安全、标化等提出合理的资金和设施投入而甲方拒不配合履行的，乙方应上报丙方，丙方经核实后，从甲方安全经费中予以调用并对甲方处以20%的罚款。

6、如因甲方未能配合乙方的工用，引起的一切损失均由甲方自行承担，乙方不承担任何责任。

7、如本工程创出地方杯或省、市级杯，丙方将按有关规定对甲方予以奖励。甲方也应对乙方加以奖励。

第五条本协议一式陆份，三方各执正本壹份，副本壹份。

第六条其它未尽事宜，三方另行协商。

甲方： 乙方： 丙方：

代表：

签订时间： 年 月 日;

项目经理承诺书

项目经理承诺书

在我们平凡的日常里，承诺书使用的情况越来越多，承诺书是单方意思表示，不具有合同效力。那要怎么写好承诺书呢？以下是我收集整理的项目经理承诺书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目经理承诺书1

项目经理承诺书

（发包人）：

学习作为本公司授权，任命到（项目名称）担任项目经理，在此郑重承诺：本人未担任其他在建工程的项目经理，且承诺中标后只承担本项目的项目经理之职。

投标人：（盖单位章）

项目经理：（签字）

日期：XXXX五年XX月X日

XXXX公司项目负责人承诺书

本人XXX作为XXXX工程的项目负责人，负责本工程的全面施工管理，同时负责组织安排公司的其他相关人员进驻施工现场。项目负责人同时为该项目管理责任人，对本项目实行项目责任管理，其职责是协调本项目管理人员全面履行公司与发包人所订立的合同应履行的责任，根据公司的要求，对本项目的设计、预算、材料、施工、财务、安全、结算及保修服务进行全面的控制，对该项目实行管理责任承包。向公司作如下承诺：

一、本人保证无条件服从公司的统一安排，严格遵守公司的各项规章制度。

二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理，直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通，准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开，同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。

三、根据该工程的规模档次合理配备人员，组成项目部管理班子，并设立项目部办公室，张贴规章制度。

四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单。按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育，技术交底，工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。

五、本人作为该工程的第一安全责任人，必须承担整个工程的安全管理责任，如有安全事故发生，本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚，保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险；否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。

六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期，认真编制施工进度计划表，确保按期完工，上报公司及甲方后竣工验收。

七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量，必须执行公司的分部分项工序验收制度，做好分部分项验收记录和签字，严格控制工程的施工质量。杜绝工作疏忽、失职造成工程返工或隐蔽项目返工。

八、保证及时做好竣工报验资料和决算签证等工作，以及后续的工程质保期定期跟踪回访服务及维修保养服务，使整个工程得到圆满竣工，保证公司工程款的及时回收。

九、与公司其他部门积极主动衔接沟通，保证本项目建立完备的设计图纸、施工安排、材料采购、财务会计、劳务用工、工程签证及竣工验收等档案，并在工程竣工验收后交回公司归档。

十、保证接受公司的“五个控制”（即质量、工期进度、安全文明施工、工程造价及施工队伍素质的控制），对公司派往工地的管理巡查人员开展工作予以密切配合和支持。

十一、本管理责任书必须无条件严格遵守执行。项目负责人必须同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容，遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度（公司将根据本项目的具体情况制定相应的细则包括材料采购管理办法、预算及结算管理办法、财务管理办法及劳务用工管理办法等）。否则公司有权单方面终止对管理责任人的委任。

十二、增加对施工班组的劳务工资发放情况的关注，杜绝出现劳务纠纷。项目负责人严格管理施工班组，做好对施工班组的考核、考勤工作，杜绝转包，项目负责人应加强对施工班组劳务工资发放监督检查，杜绝工地发生工人劳资纠纷。

十三、保证遵纪守法、严守公司机密，服从公司指挥，忠实维护江苏日臣建设工程有限公司的利益、形象和信誉。

十四、保证工作认真负责，不玩忽职守，如因工程质量、工期或工序返工造成工程损失，由项目负责人本人承担因此造成的一切损失。

十五、本管理责任书的最终解释权归江苏日臣装建设工程有限公司所有。

立约人：

XXX年XX月XX日

项目经理承诺书2

我公司承诺如果我方中标，参加本工程投标的项目经理

只承担本工程，每周驻工地时间不少于5个工作日，未经发包人允许，我方不要更换项目经理或其他管理人员，如项目经理每周驻现场不足5个工作日，愿意接受2万元/周的罚款，连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同，由此带来的损失由我方负责。

若因不可抗力因素，需要更换项目经理时：

（1）新更换的项目经理与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于；

（2）不能同时在其他工程项目中服务；

（3）至少提前7天以书面形式通知发包人，并将拟更换的项目经理个人资料上报，经发包人面试合格、书面同意后方可更换，否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的.违约金。（此承诺中必须有以上内容，可以增加）

投标人：

（盖章）

法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）

日期：XXXX年1月5日

项目经理承诺书3

授权单位： 法定代表人： 单位地址：被授权人： 职务：

联系电话：身份证号码：

兹授权我单位 担任 工程项目的项目负责人，以我方名义履行 ，对该工程项目实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。其法律后果由授权方承担。授权期限：。

本授权书自授权之日起生效。

附件1．法定代表人身份证复印件(加盖人名章或签名)

2．被授权人身份证复印件(加盖人名章或签名)

授权单位：(盖章) 法定代表人：(签名)

被授权人：(签名)

授权日期：年月 日

注：本授权书一式四份，企业、监督机构、建设单位、城建档案各一份。

建设单位项目负责人质量终身责任承诺书

施工单位项目负责人质量终身责任承诺书

监理单位项目负责人质量责任承诺书

勘察单位项目负责人

质量终身责任承诺书

项目经理承诺书4

2、企业法人或被授权人变更，需重新签署本授权书；

3、本授权书所填写联系电话变更时，需向当地建设行政主管部门备案。

建设工程施工单位项目负责人质量

终身责任承诺书

注：1、提交本承诺书时，应同时提交项目负责人身份证复印件； 2、项目负责人发生变更时，应重新签署本承诺书；

3、本承诺书1-2条为必须承诺事项，可根据工程具体情况，增加相应承诺事项；

项目经理承诺书5

1.在资质等级许可的业务范围承揽工程，在领取施工许可证后，方进行施工。

2.不进行转包或违法分包。未经建设单位同意，不将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。

3. 严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。

4.严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验，检验后应有书面记录，并有专人签字；未经检验或者检验不合格的，不使用于工程。

5.建立、健全质量的检查验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，及时通知建设、设计、监理单位检查验收，并按规定告知监督机构。

6.资料收集真实、准确完整，签章手续齐全，并及时整理移交建设单位归档。

7.对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程，负责返修。向建设单位出具质量保修书，保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题，严格依法依规履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

8.其他法律法规规定的职责。

施工单位项目经理（签章）：

年 月日

项目经理承诺书6

致：郑州xxxx有限公司

为切实履行项目经理的职责，本人郑重承诺如下：

一、全面履行受委托的施工合同，主持项目部的全面工作。对现场的施工人员行为承担管理责任。

二、执行有关工程建设的法律、法规、规章、规范、强制性标准和制度；遵守职业道德。

三、严格按照建设工程规范、规程的要求施工，依法行使签字权。

四、严格遵守国家、省、市有关执业资格管理规定，持证上岗，不挂名虚设。

五、廉洁从业，自觉抵制腐败行为。

六、接受建设行政主管部门关于工程质量安全、文明施工和市场行为的监督管理。

七、在本项目合同实施期间不调离本项目经理岗位。

八、每月代班生产时间不少于当月施工时间的80%。因其它事务需离开施工现场时，向工程项目建设单位请假。离开期间委托相关负责人负责本人外出时的日常工作。

承诺人：xxx

20xx年xx月xx日

项目经理承诺书7

本公司郑重承诺：系的项目经理，现受公司委托，以本公司的名义参加的施工投标，依法履行工程施工项目负责人的职责，现无在建工程和已中标工程，如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺，由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告，作不良记录，接受处罚，追究相关法律责任，并接受发包人经济处罚一万元

特此承诺。

投标人：

法定代表人（签字或盖章）：

承诺人：

XXXX年10月8日

项目经理承诺书8

一、建设单位 ：

二、项目名称：

三、施工地点

四、工程合同造价：

五、承诺人

以上工程项目由我为第一责任人。我向xx公司郑重承诺，完成做好以下工作，否则接受公司的一切处罚，并承担相关法律责任：

1.做好安全文明生产。

2.根据建设方的要求，按时、按质、按量完成工程项目。

3.处理好甲方和地方的各种关系。

4.给所有的干部职工购买工伤保险，保险单交公司存档。

5.给所有的干部职工签订劳务用工合同，签订的合同交公司存档。

6.要按时发放职工的工资，工资单由本人签字按手印不弄虚作假，然后交公司存档。如不按时发放，我愿意以家庭财产折抵。

7.根据工程进度逐项做好，本工程项目的账目处理，并交公司财务存档。

8.及时向公司汇报工程项目的施工情况。

9.签订施工合同时，要经公司审批后盖合同章，并把建设方盖章后的合同原件交公司一份。

10.完全遵守执行公司的其他各项规定。

承诺人： 身份证号码： 家庭住址： 现住址：

年 月 日

项目经理承诺书9

我承诺做到：

1、作为项目安全生产工作第一人，对项目安全生产全面负责，确保实现安全标准工地。若安全标准工地未达标时按公司有关奖惩规定办理。

2、认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。

3、杜绝因工重伤、死亡责任事故，杜绝直接经济损失30万元以上生产安全责任事故；杜绝直接经济损失30万以上火灾事故；杜绝一般及以上特种设备责任事故；遏制“三违”行为。

4、按有关规定设置项目安全质量管理部门，配齐项目专职安全质量管理人员。制定项目安全质量管理办法和项目安全质量生产责任制，建立健全项目安全质量保证体系和领导小组，明确各部门、各岗位安全质量生产责任，认真落实“一岗双责制”。

5、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

6、组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，每月最少领导组织一次安全大检查，及时通报，跟踪整改验证。及时真实上报安全事故、安全报表和书面安全工作汇报。

7、加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。

8、保证安全生产经费的投入，保障有关劳动保护、安全生产措施到位。

承诺人：职务：审核人：

承诺时间：年月日

项目经理承诺书10

项目经理无在建项目的承诺书 （招标人名称）：

我方在此声明，我方拟派往的项目经理现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

特此承诺

投标人： （盖单位公章）

法定代表人或其委托代理人： （盖章）

20xx 年 X 月 X 日

项目经理承诺书11

循化县住房建设和环境保护局：

我方在此声明，我方拟派往循化县20xx年农村环境连片整治示范项目一标段（以下简称“本工程”）的项目经理贾剑峰现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

我方保证上述信息的事实和准确，否则愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

我方承诺项目经理及项目机构的其他人员因特殊原因必需更换项时，需经发包人同意后方可更换，否则发包人可以终止合同。施工过程中招标人若有充分的理由证明项目经理不能胜任该项目的施工时，招标人有权提出更换。

特此承诺

投标人：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）

承诺人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

项目经理承诺书12

中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”，特承诺如下：

一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律和党风廉政建设有关规定，重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”，严于利己，不以权 谋私。

二、项目部严格执行《建筑法》，严禁工程转包和违法分包，坚持公开、公正、公平的原则，做到依法施工、文明施工。

三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。

四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来，不得接受分包方和材料供应商的礼金，有价证券、贵重礼品，不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。

五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。

六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。

以上承诺予以公开，欢迎监督，如有违反，请向局纪委、监察部门举报。

中建八局第二建设有限公司 日照机场航站楼工程项目经理部

20xx年10月9日

项目经理承诺书13

本人受 单位（法定代表人 ）授权，担任

工程项目的施工项目负责人，对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下：

1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工，对所承建的建设工程施工安全负责。

2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，依法承担相应的施工安全责任。施工人员进入施工现场前，经安全文明施工教育培训，且合格。

3、建立健全安全文明施工管理体系和各项规章制度及操作规程，落实安全文明施工责任制。

4、按照国家规定的标准和范围提取、使用施工安全费用，专款专用。

5、为施工人员提供符合标准的生活、生产工具和个人劳动保护用品，作业环境和安全文明施工条件。采取的安全技术措施符合建设工程强制性标准，使用的起重机械设备及辅助工程设施使用前确保验收合格。

6、施工现场符合绿色施工要求，地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物采取的保护措施安全可靠。

7、根据工程规模和技术要求，按照国家有关规定配备相应数量的专职安全管理人员。公司法定代表人及其他相关负责人对工程项目实施现场检查，确保每月检查不少于一次。中标项目经理在施工期间实行现场带班，全面掌握项目施工安全状况，做好带班记录并签字存档备查。

8、项目经理在每日施工作业前组织施工安全隐患排查，做好排查记录，及时消除安全隐患。安全隐患未消除的部位及其影响的区域不得施工作业，安全隐患未消除的设备、设施不得使用。

9、实施生产安全事故和环境破坏事件零目标管理，采取危险源识别和控制。施工作业前勘查作业环境和安全生产条件，符合条件的下达作业指导书。对操作人员进行安全技术交底，施工中设专人巡查，发现违章指挥和违章作业、事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正。对直接影响工程质量安全的分部分项施工操作工艺或者重大危险部位作业实行旁站监控。

10、项目施工安全管理资料与建设工程进度同步记录，并保证真实、准确和完整。

11、对国家规定的危险性较大分部分项工程，开工前进行辨识，并向建设单位提供危险性较大的分部分项工程清单。编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案，超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证，并由本单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后组织实施。

12、对于国家规定的危险性较大的分部分项工程，在重大风险点位施工前，本单位技术负责人参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收；施工中，本单位负责人现场带班，参与有关问题的协调解决；施工结束后，参与施工安全验收并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。

13、对危险性较大的分部分项工程施工进行视频监控，监控资料应当保存至工程验收合格。

承诺人签字：

身份证号：

签字日期： 年 月 日

项目经理承诺书14

为了确保***工程项目施工生产安全，我作为***公司安全生产第一责任人，对本项目安全生产组织实施承诺如下：

一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程，并切实加强工程项目安全管理，确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。

二、加强项目部建设和管理，按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等，组建精干高效的项目部，明确项目部安全管理目标和职责，督促工程项目部严格按照《江西省建筑工地扬尘治理实施办法（试行）》（赣建字[20xx]1号）要求落实工地扬尘治理工作。

三、加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督，确保该项目经理每月在施工现场时间不低于日历天数80%，督促项目“五大员”按要求到岗履职，项目安全保证体系运转正常，项目安全管理工作扎实有效开展。

四、健全三级安全教育培训制度，监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。

五、健全企业技术管理制度，监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批，按要求组织专家论证审查，确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。

六、健全企业机械设备管理制度，监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理，确保安拆、使用安全。

七、健全企业安全检查制度，监督落实本企业对工程该项目开展定期安全检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公司对该项目检查每月不少于1次，对检查中发现的问题和隐患，跟踪督促整改到位。

八、健全企业分包单位管理制度，监督落实本企业对分包单位安全管理到位。

九、健全该项目安全投入保障制度，监督落实该项目安全费用合理使用，确保项目安全投入。

十、建立健全以该项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系，成立项目安全生产标准化自评机构，建立本项目安全文明施工目标标准，督促项目实施安全生产标准化工作，并定期组织企业安全生产管理机构对该项目进行监督检查，确保在本项目实施到位；建立工程项目重大事故危险源登记台帐，跟踪监控重大事故危险源施工全过程，杜绝较大及以上等级事故发生，全力遏制一般安全事故。为施工管理人员办理工伤保险，支付保险费。

十一、建立项目安全绩效考核奖惩制度，认真落实到位。

十二、组织完善事故应急预案，建立应急救援队伍、随时做好应急准备，一旦发生险情或事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好险情处置和事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故损失和影响，并对有关责任人员进行严肃处理。

以上承诺书一式二份，承诺人和安全监督机构各执一份。

承诺人（施工企业法定代表人签字）：

单位（盖章）：

项目经理承诺书15

本公司郑重承诺：系的项目经理，现受公司委托，以本公司的名义参加的施工投标，依法履行工程施工项目负责人的职责，现无在建工程和已中标工程，如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺，由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告，作不良记录，接受处罚，追究相关法律责任，并接受发包人经济处罚一万元。

特此承诺。

投标人：xxx

法定代表人（签字或盖章）：xxx承诺人：xxx

20xx年10月8日