工程款支付流程图设计

EPC工程总承包全过程管控21个要点(附图解)

1、采用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。

2、简单地说就是招标方想要建设一个项目，于是通过公开招标招了一个总承包商，然后项目从设计到建成，整个过程都由该承包商负责，业主只要接受项目交付即可，由于这个过程业主不需要过多参与，所以又叫“交钥匙总承包”。

3、工程总承包企业应对工程总承包项目采购过程和采购产品的质量实施控制，确保采购物资满足合同要求和工程使用要求。

4、为处理好周边关系，总承包商和业主一起，多次到现场协调，并及时向当地政府汇报，消除阻扰施工的因素，使施工得以顺利进行。

5、工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。

ERP企业财务系统的流程图是怎样的(erp流程图和介绍)

1、）总帐报表流程 总帐报表流程主要是关帐处理和会计报表的编制，核对会计报表，内部往来交易的对帐和会计报表的合并等。

2、销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划，计算物料需求，并在U9里制作物料需求单传递给采购部。

3、ERP系统业务操作流程 目的 通过ERP系统实施，规范日常业务操作流程，提升企业管理水平，保障ERP系统正常运行。

竣工结算审计管理办法:工程竣工结算管理办法

1、竣工结算审计管理办法 总 则 为进一步加强成本核算，降低工程建设成本，提高经济效益，理顺工程结算工作管理程序，特制定本办法。

2、法律主观：（1）工程竣工验收报告经发包人认可后的28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。

3、第一条　为了规范国家建设项目（以下简称建设项目）竣工决算的审计监督，提高审计工作质量，根据《中华人民共和国审计法》第二十三条的规定，制定本办法。

4、第一条为规范公司实施工程项目的预(决)算审计程序和管理，提高审计工作质量，健全公司约束机制，保证和监督工程项目的健康运行，根据有关审计法律法规，结合公司的实际情况，特制定本办法。

5、提高工程竣工结算管理水平的措施 (一)完善审查制度，加强工程结算结果的可靠性 安排专人对相关报送资料进行严格审查，对相关资料进行登记。