供应商追款影响客户怎么办(供应商上市对客户有影响吗)

我是客户蒙牛供应商收了钱跑了,客户要怎么办

尝试和供应商协商。

协商不了就向法院提起诉讼。或者可以报警，由公安机关调查处理。

供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益。

供应商收钱不走怎么办

经常有客户问我,客户老是拖欠货款怎么办。其实只要注意以下几点,大家都可以通过法律途径解决。

第一,收集证据。具体的说,主要有以下证据。

1、要有欠条、对帐单、结算单等债权凭证,这些是直接证据。

2、如果没有这些直接证据,那就需要有合同、送货单、订货单、入库单、转账记录等间接证据,这些单据也一定要有对方的签字或者盖章确认。

此外,双方在履行合同过程中形成的会谈纪要、往来函等,可能会对原合同有一定的补充或变更,这些证据也应当注意保存。如果收集证据确有困难的,也可以向法院申请法庭调查。

第二,还要注意收集对方的财产状况。

1、起诉前应当详细了解对方的财产状况,包括房屋、土地、车辆以及银行存款等。

2、如果对方有财产的,在起诉的时候应该向法院申请财产保全,防止对方在诉讼期间转移、隐匿或者变卖财产,以便案件审结后能够顺利执行。

供应商的产品质量问题导致公司无法获得客户信任，如何解决？

供应商的产品质量问题可能会严重影响公司的声誉，进而导致无法获得客户信任。解决此类问题需要以下几个步骤：

1. 评估问题严重性：对供应商的产品质量问题进行评估，了解其严重程度和影响范围。如果问题较小，可以通过与供应商进行沟通协商来解决。但是，如果问题较严重，可能需要采取更严肃的措施，如更换供应商或寻求法律救助。

2. 与供应商沟通：开展与供应商的沟通，明确问题原因和责任，一起制定解决方案。重要的是要与供应商保持良好的关系，并建立一个互相信任的合作关系。同时，应确保供应商加强质量控制，以提高产品质量并避免类似问题的发生。

3. 实施改进措施：根据与供应商达成的协议，采取有效措施来解决产品质量问题。例如，可以检查更多的产品批次，加强产品验收和检测机制，提高产品品质控制标准等。同时，可以考虑借助第三方质检机构来审核和监督供应商的产品质量。

4. 建立有效的品质管理体系：建立健全的品质管理体系，并为采购和监管过程中的售后服务制定明确的规范和标准。这将有助于提高产品质量，加强客户信任和企业声誉。

5. 加强与客户沟通：向客户积极传递关于产品质量改进方面的信息。告诉客户你们正在采取措施解决问题，并保证以后不会再出现类似情况。积极沟通可以很好地传递合作关系的意愿，改善客户对公司的信任度。

供应商的产品质量问题导致公司无法满足客户需求，如何解决？

亲您好，与供应商沟通： 首先，与供应商进行积极的沟通。明确向供应商表达客户的需求和要求，并强调产品质量对公司的重要性。建立良好的沟通渠道，共同探讨解决方案。质量检验和抽样检测： 加强对供应商产品的质量检验和抽样检测。确保收到的产品符合质量标准和技术要求。如果发现不合格产品，及时与供应商联系，并要求其采取纠正措施。寻找替代供应商： 在供应商质量问题持续且难以解决的情况下，考虑寻找替代供应商。选择有良好质量记录和可靠供货能力的供应商，确保产品质量可控。与客户沟通： 如果由于供应商产品质量问题导致无法满足客户需求，及时与客户进行沟通。诚实地向客户解释情况，并说明正在采取措施解决问题。持续改进： 建立和维护一个持续改进的文化。与供应商共同推动质量改进，共同解决问题。通过不断改进和学习，提高产品质量和客户满意度。制定备用计划： 面对供应商质量问题，公司应制定备用计划，包括备用供应商的选择和备用材料的准备。这样在遇到问题时，可以尽快调整和应对，减少对客户的影响。合同条款： 检查合同条款是否包含了供应商质量问题的处理办法。合同中可以包含对供应商质量不合格产品的退换货政策和违约责任规定。

拿供应商回扣却不帮忙办事的采购怎么办

面对供应商回扣但未能履行承诺的采购人员，企业应该采取一系列措施来应对。这些措施包括：

行政处理：公司可以给予采购员行政处罚，例如警告、记过、降职等。

经济处罚：公司可以扣留采购员的奖金、佣金等经济利益。

法律途径：如果情况严重，公司可以向法律机构举报采购员，使其受到法律制裁。

重新审查采购流程：公司应该重新审查采购流程，找出是否有其他漏洞，防止类似事件再次发生。

加强员工培训：公司应该加强员工道德教育，让员工认识到收受回扣的严重后果。

在处理此类问题时，公司应该坚持公正、公平、公开的原则，维护公司和客户的利益。

如果你的供应商不给你降价,你要怎么办

您好！我是代理商，像你说的这种情况我也遇到过很多，像客户希望价格能做得越低越好，而供应商又希望能把利润保持的高一点，这个要看你和供应商做多久了，关系保持什么样，像我们来说，做客户吗，就是做关系，如果做的蛮久的，关系也瞒好的，我想你和他说一声，有比你便宜的价格，你现在的价格没有好的支持力度了，他要是能申请好的价格，我想他一定会给你一个比较OK的价格的。