老供应商倒打一耙

每到年底对方公司老板强制性要供应商大红包这个行为有没有构成犯罪行为

《刑法》第一百六十三条第一款规定，公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。

强制性要供应商大红包的行为如果达到上述刑法规定的标准，可能构成非国家工作人员受贿罪。

我是一名新的采购，面对供应商说没钱赚我该怎么回答，采取什么对策？

如果是老供应商就打感情牌就说我们公司合作这么久了，哪能每张单都赚得盆满钵满！这一单就当帮我们忙了.....

第一招不行，就让他们提供成本分析表，如果他们拖拖拉拉说明根本不是没钱赚；如果很快给了，说明他们是没钱赚或者赚的少；你可以拿成本分析表给公司懂行的人看是否合理.....

如果真的不赚钱，可以玩最小订单量（MOQ）。举例说可以下2万数量的单给他，但可以用他报价 1万数量的单价。

如果是新供应商就利诱就说如果这单成了，贵司就是我们的合格供应商之一（AVL）了，以后做生意就方便很多；后期询价机会就多了；

第一招不行，你就得留意这家公司是否真的想和你做生意；当然也可以继续，就玩最小订单量（MOQ），不行的话，就再要求他们提供成本分析表.....

供应商的产品质量老不稳定，交货也总不及时，采购员时常夜不能寐，碰到这种情况怎么办？

供应商管理不到位，也没形成一个管理体系，对于供应商也没有比较强势的一面，所以才出现这现象。

建立善的供应商管理体系，对于采购员的管理与考核也要规划一下，还有其他涉及到的人员及管理规章都要相应的修改一下…

不懂的话就请咨询公司，只做这么一个钱不会花很多的~

我接触过一家 直线管理咨询 ，我是以他们做参考的，具体怎样，可能你要跟你选 择的公司谈了~因为里面包含的项目类别可能不一样

做采购员，老板非让把价格压到一个指定的数字上，可是供应商就是不松口，怎么办啊？

这个确实很为难，你得两边硬，和老板说供应商因为我们这边的要求一再提高，他绝对不会同意这次的价格，同时确定这是不是最终的要求。和供应商说：老板已经全权让你负责这次采购了，价格就是24000，而且这次绝对不会变卦了，这次完成了下次采购可以多照顾下他。

采购和买卖最忌讳的是变动还有和你谈的那个人没有决定权

老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适当降低，应如何处理对这种情况？

看供应商是谁喽！很多时候供应商都有很复杂的背景，不要消极处理，因小失大。我感觉是如果老供应商在各个方面都很给力，单纯价格有点问题的话，不妨开诚布公的告知对方当前的形势啊，列个表，自己知道有哪些新的可以为你所用，然后背过这些信息去找老供应商谈，分清利害关系，他不相信你再把你的表拿出来，施点压力。如果供应商没有背景，但是除了价格其他还不错，那就搬出公司高层的“旨意”吓唬一下对方啊，告诉他尽管你很想保留它，可是上面的压力很大啊，举事实讲道理嘛，有时候做生意杀熟是大家都知道的嘛。

最后，如果各方面比较来看老供应商都不是最棒的，又没有“背景”的支持，那就甩掉喽