尽快完善施工问题

水利工程施工管理问题及改善建议？

对水利工程项目进行施工管理，是为了在规定的施工期限内、预算的费用内完成整个项目的施工，并保证工程质量，通过施工管理对工程项目进行全过程、全方位的规划组织，对劳动力、机械设备、资金、材料等进行科学的管理，做好进度控制、费用控制、质量控制等施工管理工作，保证高效保质的施工，但是在施工工程中会出现各种各样的问题，本文对水利工程施工中常出现的问题进行了分析，并提出了几点改善措施。

水利工程施工管理中存在的问题

目标管理问题

在水利工程施工管理中目标管理是非常重要的，但是在实际施工中却存在着以下个目标管理问题：对于成本的控制不到位，没有落实成本管理工作；对于质量的管理重形式轻本质；不能按照合同的规定做好施工进度的控制，随意的更改施工进度计划方案，没有完善的系统控制手段；不能按照科学的方式进行安全施工管理，一般都是根据经验进行安全管理。

施工过程中使用不合格的材料

工程材料对于水利工程项目的质量是至关重要的，在一个大型的水利工程项目中要用到许多的材料，由于各种原因，总会有一些不合格的工程材料在施工过程中出现，这导致了工程项目的质量不能够达标，留下质量安全隐患。

工程设计不合理，施工工艺落后

现代的水利工程项目对于设计深度的要求是很高的，而想要做好工程的设计工作，必须对施工项目地进行全方位的考察，充分的了解地质、水文、气候等各项条件，这些因素都会影响着工程项目的设计。但是在实际的工程项目建设中，有些施工单位会忽视施工前期对实地的考察，缺乏很多数据，这会使的对于水利工程项目的设计不合理，结构、尺寸、施工材料的配置等出现问题，这些会影响着正常的施工，还可能会延长工期，增加工程项目成本。施工的工艺对于水利工程的施工的影响也是很大的，当前我国对于水利工程施工的工艺和欧美等发达国家相比还存在着不小的差距，施工工艺的工作效率比较低，这对于施工质量的保证是不利的。

施工过程的质检工作不到位

水利工程施工的工序是非常复杂的，而且每道工序之间的联系还特别的紧密，如果其中某道工序出现了质量的问题，那么必然会对下一道工序产生影响，所以在水利工程项目施工过程中做好每道工序的质检工作是非常重要的。但是由于一些施工单位在施工的过程中为了降低成本、缩短工期，没能安排装业的质检人员对每道工序的质量进行认真的检测，这使得某些有问题的工序不能及时的被发现，进而对其他的工序造成影响，总的结果就是使得工程项目整体的质量受到一定的影响，这样有可能会给水利工程项目留下很大的安全隐患，造成很大的经济损失。

对水利工程施工管理的改善措施

制定目标，确定发展目标

要根据水利工程项目的实际情况，分解确定目标：成本目标、工期目标、质量目标等，然后根据相应的目标做好施工规划方案，严格的按照规划的施工方案进行工程项目的施工，要做好成本控制工作，使工程项目总成本控制在总的预算目标内，而且要能够保证工程项目的质量，做好施工进度的控制，要将整个项目工期分为前期、中期、后期，合理的确定每个工期的时间，根据工期的要求制定合理的施工进度工作计划，保证在规定的工期内完成整个项目工程。要严把质量关，设定质量目标和质量标准，严格的对施工质量进行检测，保证施工质量能够达标。

严格的对工程材料的质量进行把关

工程材料对于工程质量的影响是非常大的，因此施工单位要严格对工程材料的质量进行把关，采购人员要严格的按照工程要求进行材料的采购，确保采购材料的质量合格，采购人员要对材料进行全面的质检，这样才可以更严格的保证材料的质量合格，确保工程项目的质量达标。

完善工程设计，创新施工工艺

因为水利工程的建设受到施工地带各项因素的影响，比如地理、气候、水文等，这些因素和工程设计的方案密切相关，所以施工组织部门想要制定完善的工程设计方案，在施工前期就必须安排专业的人员对于施工地区的各项因素进行实地的勘测，收集进行工程设计的各项数据，只有这样，才可以设计出更科学合理的工程施工方案，避免因设计不合理而导致工程质量出现问题的情况发生。除此之外，还要对水利工程施工工艺进行创新，积极的和欧美等过进行技术交流，引进先进的工艺，并根据我国水利工程项目施工的实际情况进行工艺的创新，这样才有利于我国水利工程施工工艺的发展。

加强对施工过程的质检工作

施工单位要认识到质检工作的重要性，认识到只有做好质检工作才可以保证工程项目的质量合格。所以施工单位要安排专业的质检人员对施工过程中每道工序完成的质量进行严格的检测，并未质检人员配备先进的质检设备来辅助其更好地完成工作，其次，要对施工的质量标准进行进一步的完善，要求施工人员严格的按照质量标准进行施工，确保施工的质量。只有这样才能更好的确保工程项目的质量。

总结

水利工程项目的施工管理对于整个工程的质量是非常重要的，本文对我国当前施工管理中存在的问题进行了细致的分析，比如目标管理问题、施工过程中使用不合格的材料、工程设计不合理，施工工艺落后、施工过程的质检工作不到位等，并提出了对施工管理的针对性的改善措施，这样才可以更好地确保工程项目的质量合格，才能提高项目的经济效益。

水利水电工程施工管理问题和完善措施？

我国进入改革开放后，经济建设飞速发展，所以在一定程度上加快了水利水电工程的建设进程。从当前我国的水利水电工程的发展情况开看，想要提升水利水电工程的建设质量，应当增强对于工程施工的管理力度，完善管理制度。但是目前我国的水利水电工程的施工管理工作中仍然存在着很多的问题，只有采用完善的管理措施，才能进一步提升施工的管理水平，从而确保水利水电工程的顺利施工以及施工安全。本文将会从水利水电工程的施工特点入手，深入探究施工中存在的问题，并针对这些问题制定出完善的解决措施。

前言

随着我国经济建设进程的不断加快，国民经济的飞速发展，进一步的促进了水利水电等社会基础设施的建设进程。目前我国的水利水电工程施工过程中，如何提升施工质量逐渐成为了水利水电工程施工管理工作中的重要问题。只有完善水利水电工程的施工管理工作，才能进一步的提升施工质量，确保工程的顺利进行。由此可见，工程的施工管理对于水利水电工程的重要性。但是，从目前我国水利水电工程的施工管理中还存在着很多问题亟待解决。

1我国水利水电工程施工的特点

1.1需要进行合理的前期准备

因为水利水电工程通常在较为偏远的地区进行，导致了施工环境及条件较为的艰苦，交通环境较差，所以会增加施工难度。那么在开始进行施工前应当进行详细的规划，进行充足的前期准备，例如施工设备、生活用品、办公地点以及住宿等，避免增加工程的经济负担，增加施工成本，所以需要进行科学。合理的前期准备。

1.2工程的施工量较大

因为我国的水利水电工程多是单项工程，所以会增加施工的工作量。如果工程的施工现场有很多工作种类、施工强度较大或是自然环境等都会影响工程的顺利进行[1]。所以在进行施工前应当进行综合性的统筹与规划，完善施工的管理制度，增强施工管理力度，从而使得工程能够顺利施工，并在一定程度上提升施工质量。

1.3施工的工作种类较多

我国的水利水电工程中施工工作的种类有很多，例如，水中工作、山中工作或是爆破工作等。这些工作有时需要共同配合进行，所以增加了施工的安全管理难度。所以在施工前应当做好安全防范工作，杜绝或减少安全事故的出现，增加施工工作人员安全系数。

2水利水电工程施工中存在的问题

2.1对于施工前期的实地勘测工作的管理力度较低

在我国，很多相关单位会在水利水电工程施工前，因为建筑费用等因素而忽略对于施工环境、施工条件、相关施工资源等进行实地的分析及考察，并且在工程设计中的相关数据采用的都是现有资料中数据，而非实地进行勘测都得来的。将这样没有实地勘探得到了数据及资料作为工程的前期总结，可能会严重的影响工程设计的准确性、影响水利水电工程的前期项目评估，甚至会在进行工程施工时影响施工进程，降低施工质量。目前我国的水利水电工程中对于施工前期的实地勘测工作的管理力度较低，所以导致了整体施工管理工作出现问题，为整个工程埋下安全的隐患。

2.2对于工程施工的监督及管理力度较低

从当前我国的水利水电工程施工管理的工作情况来看，存在的重要问题就是对于工程施工的监督及管理力度较低。在工程的施工的过程中，监督部门的工作多数是由其他部门的工作人员兼任的，由于这些工作人员对于水利水电工程的施工流程以及特点并不熟悉，所以不能起到充分的监督及有效的管理作用，从而导致水利水电工程的施工管理及监督不能发挥真正的作用[2]。还有的施工单位为了能够节约施工经费，并没有设置监督部门，所以大大降低了对于工程施工的监管力度，影响了对于施工的综合性管理。

2.3缺乏有效的施工工序管理制度

在我国，有很多水利水电工程在进行施工的过程中，为了节省施工成本，采用缩减工期的方法。尽管这种办法节约了成本与时间，却也严重的影响了施工的质量。例如，很多工程在施工时为了缩减工期，在进行施工时就采用粗糙的方法，使得实际的施工情况不能与设计要求相吻合；或是在进行施工时，对于墙面的接缝面进行粗糙的处理，省去在设计中的键槽。这样粗糙进行施工处理，很可能导致接缝面因为对接不严出现漏浆的现象，严重时甚至会出现安全问题，导致工程建筑坍塌。所以说，缺乏有效的施工工序管理制度，会严重的影响工程施工的顺利进行，并且会极大的降低施工质量。

3完善水利水电工程施工管理的相关措施

3.1增强对于水利水电工程的前期勘探工作的管理力度

在进行水利水电工程的项目设计时，应当进行前期的实地勘测，收集真实数据，了解施工当地的情况及条件，为施工项目提供真实有效的数据。并且，相关单位还应加强对工程项目中数据的检测力度，确定数据的真实性及可靠性。因为前期勘探得到的信息及数据会为后期的施工设计提供有力的依据，并且会影响到后期的工程施工，所以说应当增强对于水利水电工程的前期勘探工作的管理力度，确保相关数据的真实性。

3.2提升对于水利水电工程的施工监督力度

想要在水利水电工程施工的过程中，提升对于施工管理的监督力度，应当提升监督及管理的工作人员的职业素养以及专业素质。制定出完善的工作人员管理以及考核制度，定期对这些工作人员进行监督及管理施工过程的培训，保障施工的监督及管理部门能够起到正真的作用。并且对工程的施工过程进行严格的监督及管理，属于整个工程施工的核心环节，能够确保施工的顺利进行以及施工安全质量，所以应当引起水利水电工程的施工监管部门预计整体施工单位的重视。

3.3严格规范水利水电工程的施工进度

面对常见的缺乏有效的施工工序管理制度问题，应当严格的规范水利水电工程的施工进度，按照施工计划与施工合同进行综合性的管理，避免这类情况的出现[3]。在管理水利水电工程的施工进度时，应当严格的遵循施工合同上标注出的动工、竣工的日期以及不同类型的工程的计划进行施工，根据施工计划进行综合性的施工进程管理，从而确保整个水利水电工程的施工过程能够按照施工计划进行。

3.4增强对工程施工中使用的材料及相关机械设备等管理力度

根据相关资料表明，在工程施工的过程中，使用的材料及相关的机械设备等均属于施工财产，所以需要加强管理力度，确保进入施工现场的材料及设备均是符合使用标准的。如果出现特殊的情况，需要取得相关负责人的批准，进行责任的确认，这样一旦出现问题也能够及时的找到原因。所以说增强对工程施工中使用的材料及相关机械设备等管理力度，可以确保施工的顺利进行，并在一定程度上提升施工质量。

4结论

综上所述，如果想要提升我国水利水电工程的施工质量，确保施工的顺利完成，应当对可能影响施工质量的因素进行严格的控制，将预防与治理相结合，深入分析工程的施工管理系统，完善施工管理制度，针对存在的问题制定完善的解决措施，从而起到提升水利水电工程施工质量的目的。

水利工程施工管理存在问题及解决对策？

水利工程的施工质量，使用寿命，直接体现我国水利工程技术发展水平的高低，同时是一个国家经济发展实力的主要体现，是一个国家科技进步的重要标志。由于水利工程建设是一个十分复杂且系统的工程，往往涉及到较多的方面，因此整个施工建设也相对比较复杂，很容易受到设计图纸，施工材料，地质地形，水文气象条件，施工操作方法，监督管理机制等多方面因素影响。在水利工程建设施工过程中，整体的施工质量好坏，直接影响到工程的使用寿命和使用效益，会导致水利工程在运行较短时间内出现故障，影响其功能的发挥，导致维修次数增加，产生较大的经济损失。为此在水利工程施工过程中，必须加强施工阶段的有效管理，确保施工质量。

1水利工程施工管理存在的问题

1.1施工人员管理不当

水利工程建设施工过程中常见的管理问题就是施工现场的人员管理不当。由于没有构建完善的管理机制，施工人员的专业素质较差，不能够严格按照施工图纸的要求开展针对性施工。现阶段很多施工企业仍然保留着传统的管理体制管理制度，对施工人员的专业素质缺乏针对性的审查，很多施工人员在工作过程中对施工成本控制、施工进度控制，施工质量管理等方面缺乏正确认知。

1.2施工现场管理不足

施工现场管理作为水利工程施工管理的重要组成部分，其管理质量高低会对整个项目工程的施工进度，各项材料、资源的高效配置产生极为重要的影响。但现阶段在水利工程施工建设过程中施工单位对现场的管理重视程度不高，普遍存在着现场管理不规范，施工环节趋于形式化，施工现场的监督管理力度缺乏科学化和规范化。再加上施工现场的管理人员工作积极性不高，缺乏专业素养，针对施工现场存在的多种问题，并不能及时发现，不能制定针对性的措施将其解决，监督和组织工作不能够严格落实，导致水利工程施工现场管理严重滞后。由于施工现场管理不足，很多施工技术人员存在侥幸心理，工作时不积极不主动，没有将工程质量，施工安全放在首要位置。

1.3施工安全问题

水利工程施工管理过程中，安全管理一直是工程建设施工的重中之重。对于任何施工项目来说，都应该将安全管理放置在施工建设的首要位置。基于水利工程自身的特点，高空作业相对较少，因为很多施工单位对施工安全管理放松警惕，在施工过程中降低了对安全生产的要求。但实际工程项目施工过程中，由于农田水利工程往往在野外山谷进行，受到地质地形的影响较为严重，施工过程中面临的不可控因素较多，如果不能够做好施工现场的安全管理工作，就不利于整个项目工程的安全推进。另外由于水利工程建设规模较大，施工周期较长，施工程序较为繁杂，它往往需要多工种共同配合作业，有时还需要进行水上水下共同作业，施工现场的平行交叉性较强，上述这些因素都会对水利工程安全施工造成影响，为此就需要施工单位重视施工现场安全管理，确保施工的各个环节顺利安全。

2水利施工管理工作对策

2.1注重做好人力资源培训

水利工程施工建造过程中施工人员的专业技能，专业素质是影响施工质量的首要因素。因此在整个项目工程施工建造之前，对施工人员进行专业技能培训是十分有必要的。水利工程施工企业在施工人员招聘过程中应该提高准入门槛，保证招收施工技术人员专业素质过硬，有丰富的施工经验，在生产过程中能够严格按照施工方案进行操作，规范自己的施工行为。对施工人员进行培训教育过程中，应该将安全意识，质量意识，成本控制等各方面纳入其中，在施工建造过程中，一定要严格按照施工程序，施工设计方案和相关法律法规，严格落实施工现场的质量管理制度，在施工过程中做到规范施工，科学施工，保证施工质量。

2.2强化施工现场管理

在现场施工管理工作开展过程中，应该保障配置专业素质过硬的施工管理人才。应该选那些技术高，责任意识较强的人员，确保施工现场的各项工作能够有效推进。为了进一步提升施工现场管理人员的工作积极性，工作主动性，工作责任感，应该构建完善的施工管理体制。明确具体的施工现场管理人员的职责范围，进一步强化施工监督力度，确保施工现场的各项监管工作能够落实到位。同时还应该督促施工管理人员注重每一个施工细节的监督管理，保证各个细节的质量控制能够严格落实到位。为了提高施工现场工作人员的工作积极性，还应该构建相应的奖励机制，对于工作突出，工作效果较好，工作责任意识较强的施工管理人员，应该给予奖励和职位晋升的机会，进一步发挥施工管理人员应有的职能作用。

2.3认真落实施工安全管理

水利工程施工建造过程中，施工管理人员应该充分认识到工程的特点，由于水利工程在户外进行，具有平行交叉、不可控因素较多的特点。因此水利施工单位在进行工程建设施工过程中一定要注重安全施工管理。工程建设施工过程中，应该在施工现场树立安全管理意识，防微杜渐，避免由于目光短浅，安于现状，导致偷工减料的行为发生。另外还应该逐步突破传统粗放型的管理模式，构建精细化的管理体系，强化创新，加强培训教育，用正确的施工管理理念，在保障施工安全的基础上，有效推动施工管理水平提升。具体工作开展过程中，应该构建完善的施工方案，对施工的各个环节进行有效的勘查，结合实际的水文条件，地质条件，制定合理的施工方案，并做好施工过程中可能出现安全隐患的应急准备。另外还应该注重提升施工技术人员的安全意识，保证施工现场各个流程合理，定期委派专业技术人员对施工设施进行检查维护，确保每一名施工人员的生命财产安全。

土建工程施工质量问题及防治对策？

在如今这个建筑工程飞速进步的今天，人们对于土建工程施工质量更为关注。为此，还需要在保障施工进度的同时，全面提升土建工程的施工质量，及时发现施工中存在的质量隐患及问题，采取有效的对策予以防治，为人们的生活、生产安全提供保障。

1土建工程施工质量常见问题分析

由于人为、自然等因素的影响，土建工程施工中或多或少存在着一些质量问题，主要体现在如下几个方面：

1.1工程结构变形等问题

对于土建工程而言，一旦出现结构变形等问题，势必与地质勘查工作的不到位有关。地质勘查有助于帮助施工人员更全面地掌握施工现场地质条件，继而设计出有效的施工方案。但当前不少土建工程中，施工前并未进行全面、综合的地质勘察，致使土建工程施工过程中各种各样的影响因素不明确，无法对地质失稳系数、沉降系数等进行准确分析，导致土建工程施工质量无法保障。不仅如此，不少施工人员虽然进行了地质勘查，但忽视周边构筑物的勘察，也不利于土建工程建设，易引发质量隐患。

1.2地基坍塌、凹陷等问题

作为土建工程的基础，地基的重要性不言而喻。除了做好施工工作以外，地基的加固效果也会对建筑物结构、质量产生直接影响。但当前不少土建工程在施工过程中，地基加固技术、方法有欠科学，并未全面考虑地基实际情况，尤其是施工现场土质因素复杂时，若加固过程中未处理好熔岩、膨胀土、湿陷性黄土、杂填土、软弱土等，会对土建工程施工质量带来极大的影响。加上部分工程地基施工方法不当，开挖过程不合理，地下水问题未处理好，都会导致地基施工质量隐患重重，甚至引发坍塌、倾斜等严重事故，不利于土建工程整体施工进度的把握。

1.3原材料、设备质量不达标等问题

施工原材料、设备是保障土建工程顺利建设的关键因素，且与施工质量息息相关。但不少施工企业受制于自身的发展规模与有限的资金，被短期的经济效应蒙蔽了双目，一味缩减材料采购资金，不注重加强施工材料、设备等的质量把控与维护，导致很多有问题的设备仍投入生产，很多质量不合格的施工材料依然投入施工过程中，对土建工程项目埋下了质量隐患。

1.4施工设计及管理问题

土建施工过程涉及到材料、人员、技术等多个方面，必须搞好施工管理工作，促进各方面的协调、配合。但当前由于施工管理过程不当，不能全面、综合地考虑施工各个方面，致使材料质量不合格、施工流程颠倒等多重质量问题屡屡发生，对土建工程的总体质量造成严重影响。对于土建工程而言，施工过程不仅需要严格依据设计图纸展开，还应全面结合工程具体情况，制定完善的施工方案，针对设计图纸的不科学之处，应及时加以调整。但就当前土建工程施工而言，部分人员过分依赖于图纸，对于设计图纸的科学性、合理性不加审核，有些甚至明知图纸不合理，照样依葫芦画瓢照搬，导致土建施工质量堪忧。

2土建工程施工质量问题的防治对策分析

针对土建工程施工中存在的种种质量问题，提出了如下防治对策：

2.1加强工程地质勘察

当前，地质勘察工作的不到位，已经成为引发土建工程质量问题的主要因素之一。为此，施工方必须给予足够的重视。针对此类问题，应全面结合土建工程具体情况，开展完善、细致、全面的工程地质勘察。一方面，要求有关部门及工作人员，在施工前应深入土建工程施工场地，展开全面、综合的地质勘察，确保地质各测量参数的准确性，为施工人员提供科学的资料、数据，避免由于数据错误而引发整个施工方案的不科学性。另一方面，在进行地质勘察与钻孔时，避免钻孔的间距过大，应注重对工程地基的实际情况进行全面、科学地反映，对于基岩地质存在较大的起伏变化、具有软土等情况而言，应全面、真实地反映在地质勘查报告中，防止由于钻孔深度不够，导致地质中的软土层、滑坡等构造层未被发现。此外，在土建工程的地质勘察报告中，要求各数据、细节详尽、精确，防止由于数据的不详细、不精准，而对土建工程基础施工方案的制定带来不良影响，避免出现沉降不均匀及失稳等问题所引发的工程建筑结构塌陷、裂缝、变形等情况。

2.2做好工程地基的加固处理

作为土建工程施工过程的基础，地基工程的施工过程十分关键。为避免上述地基质量问题发生，还应结合工程项目的具体情况，做好地基的加固处理。一方面，应全面结合施工地质勘查报告中地基土质的实际情况，全面掌握施工现场基层土质的数据，选择科学的地基加固技术及方法，如置换法、钻孔加固法等。另一方面，在地基加固过程中，还应思虑周全，除了做好地基处理工作以外，还应设计完善的方案，保障地基总体结构的合理性、地基防水性等，如此方可切实确保地基施工质量的高效性、可靠性。此外，在对地基进行加固处理时，还需严格根据有关规定的要求及加固流程进行，加固结束后应进行系统的维护、保养，特别是钻孔、打桩后，应结合规定的保养程序、时间等，进行科学、全面的保养维护，确保保养到位后才能进行工程上部分土建结构的施工。

2.3严把材料、设备质量关

土建工程的施工过程是核心，为防止施工问题出现，有关部门应严格把控好施工材料、设备等质量关。对于现场管理人员而言，就入场的土建材料、设备应进行严格检查、验收。要求运往施工现场的水泥、黄沙、钢筋等材料必须严格满足国家规范及施工设计图的要求。具体验收时，监理方、施工方都应在场参与材料的验收工作。验收时注重清点材料的数量，明确审核其规格，看其是否具备出厂检验单、合格证等，就要求复验的材料而言，还需另行复验。此外，监理人员等还需将国家各项标准、规范了然于胸，监督材料、设备质量，切忌出现不必要的问题。对于施工中涉及到的机械设备，也应进行全面检查，确保投入施工的设备均能够在最佳状态下作业，避免出现带病施工等问题，确保施工过程的安全性、高效性。

2.4完善施工设计与管理工作

当前，土建工程中最易出现质量问题的当属施工设计、管理环节，一旦此环节出现问题，将会对整个土建工程施工过程埋下隐患。因此，必须注重完善施工设计、管理等各项规章制度。明确土建施工与其他施工的差异性，协调好施工过程各环节、各人员、各部门的衔接、配合。同时，应加强施工设计图纸的全面审核，对于不切合实际、不完善的施工图纸，应及时指出问题，并予以改进，应由施工方、设计方、管理方多部门共同进行审核。对于土建工程而言，由于所涉及到的各项施工工序较多、施工内容繁琐，因此，还需全面考虑之、协调之，避免此类环节、内容等出现质量问题。除此以外，还应注重施工人员综合素质的考察，坚持择优录取，选择专业素质高、责任心强的施工队伍，在具体施工过程中，还应定期、不定期加以培训、考核，提高整支队伍的质量意识，带动土建工程整体施工技术水平的提升。

结束语

一言以蔽之，近些年来，我国国民经济飞速发展，与此同时，建筑领域也迎来了春天。土建工程作为建筑工程的重要组成部分，其质量问题一直以来都备受社会各界的关注，因此，要求施工人员必须予以高度重视，针对施工中常见质量问题，制定完善的施工防治体系，避免对人们的生活、生产带来严重的威胁，切实保障居民的生命健康与财产安全。

铁路工程施工技术问题及解决措施？

现阶段，我国交通运输业随着经济的发展逐渐进入了快速发展阶段，在未来也有广阔的发展空间，铁路工程也会人们的出行提供了方便，因此，铁路工程的施工质量对于我国经济的发展起到了重要的作用。如果铁路工程的施工质量出现问题，不仅会造成巨大的经济损失，对于人们的生命安全也会带来严重的威胁。由于铁路工程工程量巨大，需要大量的施工材料设备以及施工人员，同时施工环境较为复杂，施工工艺要求很高，因此在实际施工中很容易出现质量问题，施工技术方面也存在很多的问题，这些问题都会导致铁路工程的施工出现质量风险。所以，施工单位要提高对铁路工程建设技术的重视程度，及时的发现其中的问题并有针对性的采取相应的措施，确保铁路工程施工的进度和质量。

1铁路工程施工常见的技术问题

1.1铁路施工中的变更设计较多

铁路工程的施工受到很多因素的影响，例如城市规划、路径中的地质等，这些因素都可能会导致铁路施工过程中出现变更。除此之外，如果铁路工程工期要求较高，在设计阶段过于仓促，可能会导致铁路施工设计图出现不合理的地方，在实际施工中就会出现与施工设计图纸不相符的情况，进而导致铁路工程施工出现变更问题。由于铁路工程自身具有特殊性，并不是普通的工程项目，一旦出现变更问题就会造成严重的影响。除了以上几方面的原因，还有一个很重要的原因就是施工工作人员综合素质的问题，由于铁路工程施工工艺要求很高，因此对于施工人员的综合素质也具有很高的要求，而在实际施工中，存在施工人员综合素质较低的问题，这也会造成铁路工程施工问题的出现。

1.2缺乏可行实用的应急预案

铁路工程的施工环境较为复杂，而且施工材料设备和人员众多，在施工过程中存在一定的风险，因此就需要在施工前做好应急预案防止施工中出现突发情况，从而保证铁路工程的施工进度和质量。不过，在实际施工过程中，虽然制定了严格的施工规范流程，并且对于施工过程中可能出现的问题进行了分析，制定了应急预案。但是由于考虑不够周全，制定的应急预案就会存在一定的漏洞，这就使铁路工程施工存在一定的风险。甚至部分铁路工程项目在施工开始前的应急预案制定流于形式，没有进行严谨的分析，导致应急预案缺乏合理性和可行性。

1.3施工人员组织内部较为涣散

铁路工程的施工团队是工程施工的主体，也是施工技术能够顺利开展的基础保障。铁路工程施工量很大，因此就需要众多的施工人员，而这些施工人员要组成团队，且具有很高的凝聚力，才能够相互配合，协调施工，使铁路工程的每个环节和各个阶段的施工都能够顺利开展。不过，目前我国存在部分铁路工程施工团队中人员组织内部比较涣散，凝聚力不够，在实际施工过程中缺少相互配合和协调，很多施工人员的职责划分不明确，存在一定的推诿现象，这使得我国铁路工程的施工管理存在很大的问题。

1.4爆破精细化控制问题

铁路工程施工技术中很关键的组成部分就是隧道开挖爆破技术，这也是容易出现技术问题的施工环节，因此在铁路工程施工中，对于爆破要进行精细化控制，才能够保证铁路工程后续施工的进行。而目前由于爆破受到众多因素的影响,进行精细化控制存在一定的难度，因此实际操作中由于精细化控制不到位，从而出现超挖现象，最终会导致铁路工程出现施工风险。

2铁路工程施工技术问题的解决措施

2.1做好施工前的技术管理工作

2.1.1实施数据资料的审核铁路工程在施工前要做好准备工作，其中很重要的一点就是数据资料的审核，并做好分类整理并储存。同时，技术人员还要做好施工现场的勘察工作，对于施工现场的环境和地质情况进行调查，然后分析勘察结果，并据此进行施工设计图纸的审核工作，检查设计图纸是否存在不合理的地方，与施工现场的情况是否一致，确定设计图要求的施工材料设备是否符合要求等等。如果发现问题，要及时的组织相关单位进行评审，并提出解决措施，从而确保铁路工程施工准备工作做到位。2.1.2加强测量技术管理测量技术在铁路工程施工中起到了关键的作用，测量技术的有效实施是铁路工程施工顺利开展的重要前提。对此，施工单位要加强测量技术的管理，尤其是要安排具有专业知识水平和丰富经验的技术人员进行测量工作。在铁路工程施工开始前，要根据工程的具体情况选择适当的测量仪器，对于工程的各项测量内容进行全面的管理，例如基桩位置及施工路线等，对于测量数据要进行审核，确保测量数据的精准性，防止出现测量误差过大的情况，进而为铁路工程的各项施工的开展提供可靠的数据保证。

2.2加强施工过程中的技术管理工作

2.2.1采取最佳措施铁路工程施工环境比较复杂，尤其是施工现场，存在大量的施工材料设备和施工人员，这就增加了施工技术管理的难度，因此，施工单位要根据铁路工程施工现场的具体情况，从多方面入手进行技术管理工作。在进行施工现场技术管理过程中，施工单位对于施工技术的影响因素进行综合分析，制定相关的管理措施，并且通过对比分析选择最适合的管理措施，从而减少铁路工程施工技术出现问题的几率。尤其是针对铁路工程变更问题要制定严谨的应急预案，制定相应的解决措施，对于施工人员要加强监督，使其能够严格按照施工技术要求和流程规范进行施工，杜绝盲目施工情况的出现，最大程度的降低工程变更的发生几率。如果出现工程变更问题，或者实际施工与设计图纸不相符的地方，要立即组织相关单位和人员间评审，制定相应的解决措施，进而降低施工变更带来的影响程度。2.2.2技术人员水平的提升现代铁路工程参与人员众多，而且工作性质和种类不同，根据这一点，首先要根据工程人员人员的具体工作有针对性的进行培训工作。首先，对于施工人员，要加强施工技能和安全质量意识方面的培训工作，使其掌握相关的施工技术，在施工过程中能够熟练的进行施工作业，从而有效的避免盲目施工的行为。提高其安全意识和质量意识，在施工中能够严格按照施工流程规范进行施工，同时可以做到自我保护，防止安全事故的发生。其次，对于管理人员，一方面要提高技术管理岗位的准入门槛，聘用具有专业知识和管理经验丰富的技术管理人员进行具体的铁路工程技术管理工作，提高管理水平。另一方面对技术管理人员进行系统性的培训，使其熟悉管理流程，掌握技术管理技能，而且要不断引入新的技术管理理念和手段，使管理人员综合素质不断提升。2.2.3建立完善的监督和管理体系完善的技术管理体系是铁路工程技术管理工作的重要制度依据，所以，一定要建立相关的技术管理体系，并在实践中不断对其进行完善。其中，对于铁路工程行业准入制度要进行严格制定，加强施工单位资质的审核力度，从而使铁路市场更加规范，有效的避免了市场中的暗箱操作行为。其次，严格招投标制度规范，为施工单位提供公平公正公开的竞争环境，招投标的过程要透明化，使更多的优秀企业参与到铁路工程建设中，从而使铁路工程的施工技术得到可靠的保证。最后，对于监理制度要不断的进行完善，对于铁路工程技术管理中的监理工作进行规范，确保铁路工程的各个阶段和施工环节都能够得到有效的监管，同时要建立相关的惩罚措施，对于扰乱市场、违规操作以及施工中的各种违规现象要进行严厉的惩罚，从而确保铁路工程的施工和技术管理工作能够有序的开展。

3结束语

综上所述，我国交通运输业随着经济的发展逐渐进入了快速发展阶段，在未来也有广阔的发展空间，铁路工程也会人们的出行提供了方便，因此，铁路工程的施工质量对于我国经济的发展起到了重要的作用。施工单位要提高对铁路工程建设技术的重视程度，及时的发现其中的问题并有针对性的采取相应的措施，确保铁路工程施工的进度和质量。

水利工程施工管理问题及改进措施？

在现代化建设中，水利工程项目是不可分割的部分，对我国社会经济的稳定发展产生影响。与其他类型的工程相比之下，水利工程的建设是相对复杂的，涉及到许多方面。其在施工过程中难免会受到一些不确定因素的影响。而且施工位置多在偏远的山区，环境相当恶劣，工作难度大，极有可能出现意外事故。为了可以确保施工人员的身心健康不会受到伤害，建设企业不会出现经济损失，必须要采取合理的方式对水利工程进行施工管理。下面是中达咨询带来的关于水利工程施工管理问题及改进措施的主要内容介绍以供参考。

1水利工程施工管理的重要性

在水利工程建设中，施工管理是一项重要的工作，并不是一日可以完成，而是一项漫长的工作。其不仅可以保证在施工中设备和人员的安全，而且可以确保整个水利工程的质量。通过大量的实践得知，制定科学合理的施工管理方法，有利于水利工程项目可以顺利进行，并且可以有效避免在施工中出现各种问题。在该工程中进行施工管理，可以熟练掌握施工过程中的每个细节和每个阶段，保证水利工程在建设中按照预定的方案进行，不会延长施工工期。[1]由此可以得出，对于水利工程而言，施工管理有着重要的作用。此外，一些资料显示，在我国社会经济发展较快的背景下，施工管理技术在不断进步，也有越来越多的工程项目单位意识到施工管理的重要性。尤其是在水利工程中，必须要进行施工管理，否则造成的后果相当严重，直接影响其今后的正常使用，而且会影响施工人员的身心健康，造成经济损失。但是如果在水利工程中合理的进行施工管理，有助于提高工程质量，激发施工人员的积极性和主动性。

2水利工程施工管理存在的问题

2.1管理思想相对落后

在不断推进市场化的背景下，我国水利工程的相关部门在施工管理中，考虑当地环境的实际情况，制定科学合理的施工方案，使我国水利工程的质量得到不断提高。但是在实际施工管理过程中仍旧存在一些问题，尤其是施工管理人员本身存在一些问题。其管理思想深受传统管理模式的影响，大多数水利工程施工管理人员不具备专业的管理技能，不能根据施工现场的实际情况，制定出合适的施工管理方案。尽管有些管理人员具有较高专业素质，但是在控制施工成本和管理施工进度方面仍然缺乏一定的知识。此外，从管理人员的管理思想上进行分析，许多管理者的管理思想是相对落后的，依然坚持传统的无偿用水观念，并没有从根本上发挥水利工程的最大效益。

2.2管理者自身存在各种问题

在水利工程施工管理中，主要问题来自于施工管理者。施工管理者自身存在各种问题，直接影响水利工程的质量。2.2.1质量意识不强任何工程项目，施工质量都是必须要考虑的问题。如果施工质量出现问题，造成的后果非常严重。对于施工人员而言，身心健康会受到威胁。对于施工单位而言，造成重大的经济损失，影响社会效益。在水利工程中，许多施工管理者自身对施工质量的意识是相对薄弱的，在他们看来，只需要尽快完成施工进度，降低施工成本，获得最大的经济利润。因此，他们在水利工程施工中，缺乏对施工的管理。即便进行管理，态度也不端正，不能充分发挥自身的作用。2.2.2业务素质较低在水利工程中，影响施工管理效率的因素有许多，比如：管理方式、管理手段以及管理观念等等。其中，管理者的业务能力是影响水利工程施工效率的重要因素。当前，我国许多水利工程的施工管理者在施工的时候，并没有相关的资格证书，业务能力是不强的。导致他们在工作的时候，不能正确的进行管理，出现工作失误，影响整个工程项目的质量、施工进度和施工成本。2.2.3前期准备工作不到位不管什么类型的工程项目，前期准备工作都是必不可少的。并且前期准备工作直接关乎工程的施工进度和施工质量。如果管理人员可以提前准备好各项工作，不仅可以缩短施工进度，而且可以保证施工质量。[2]但是如果管理人员不能提前准备各项工作，在很大程度上，容易延长施工进度，致使施工工期不能在规定的时间内完成。如今，我国水利工程中进行施工管理的时候，许多管理者为了可以及时完成施工进度，缩短施工工期，从而忽视这些问题，容易引发安全隐患，不利于工程的正常施工。2.2.4不能明确的制定管理目标水利工程在施工管理的时候，有些管理者不能明确自己的管理目标，导致其目标单位是较为模糊的，不仅不能贯彻落实施工成本的管理，而且出现轻过程重结果的情况，水利工程的正常开展容易受到这些因素的影响。

2.3控制施工成本问题

对于一家建筑企业而言，都想以最小的施工成本，获得最大的利益。为了可以真正实现这个目标，前提是确保施工质量，才可以尽可能降低施工成本，获得较大的经济利润。[3]当前，由于我国各个企业对水利工程建设产生激烈的市场竞争，导致投标费用越来越多，不能有效控制建设项目招标和投标的成本，以至于水利工程建设企业的施工成本出现较高的现象。此外，许多管理者评估工程的有关项目时，态度是不严谨的，而是相当随意，这样就不能确保评估结果的准确性和合理性。在施工过程中，管理人员的控制成本意识较弱，也会影响施工成本。

2.4监督力度不足

之所以水利工程建设的监督力度不足，关键在于监督人员缺乏较强的社会责任心。大多数监督人员都只是普通的施工人员，没有参加过专业的培训。并且水利工程项目负责人也没有建立完善的管理体系，因此，施工监督部门在工作中，不能发挥自身的作用。此外，有些监管部门自身存在不规范的操作行为，直接影响监督工作的顺利开展。

3水利工程施工管理中问题的相应对策

3.1改变管理观念

作为施工管理者，只有改变落后的管理观念，才可以有效解决施工管理中存在的各种问题，确保施工质量。与其他类型的工程相比之下，水利工程对施工管理提出更高的要求，原因在于水利工程在施工中容易受到一些不可预测因素的影响，比如：暴雨、刮风、泥石流以及地震等等。[4]比如，在我国甘肃酒泉地区，修建水利工程的时候，必须要考虑到当地的环境条件，其风沙严重，地形崎岖，雨水少，因此，管理者必须要根据当地的环境条件，制定科学的管理方案，而不是照搬其他水利工程的施工管理方案。如果管理者只是坚持传统的管理观念，就不会考虑当地的实际情况，这样不能保证管理方案的科学性。但是如果改变管理观念，在设计施工管理方案的时候，结合当地的实际情况，就可以有效提高方案的科学性和合理性，保证水利工程的施工管理质量。

3.2提高管理者综合素质

对水利工程进行施工管理，管理者是不可缺少的重要组成部分，也是影响整个工程施工质量的主要因素。因此，水利工程单位必须要重视管理者综合素质的培养。[5]一是加强质量意识，管理者必须要意识到施工管理对工程质量的重要性，这样才可以更好的进行管理；二是加强对管理者的培训，提高业务素质。作为水利工程施工单位，可以组织施工管理者去专业的培训机构进行培训，增强自身的业务素质，以便于更好的进行管理；三是提前准备好各项工作。在正式施工前，施工管理者需要根据施工现场的实际情况，将所有的问题都要考虑到，做好准确工作，确保水利工程施工进度不会受到影响；四是管理者需要明确自己的管理目标，这样才可以保证其在管理中，可以明确自己的分工，更好的进行工作。

3.3合理控制施工成本

在水利工程中，施工成本的高低直接影响建设企业的经济效益。所以管理者必须要重视施工成本的控制，在工程质量有保障的前提下，尽可能降低施工成本，增加建设企业的经济效益，促进建设企业的经济发展。[6]同时，管理者在控制水利工程施工成本的过程中，一旦发现不规范的情况，必须要及时向上级报告，并且提出改进的建议，制定具体的有效措施。

3.4完善监督制度

对水利工程进行施工管理，必须要不断完善监督制度。作为水利工程项目的负责人，可以安排专人对施工的每个环节进行监督，如果发现问题，应该及时报告上级，及时解决问题。这样有助于保证工程质量，防止出现安全事故，不只是造成人员伤亡，而且对建设企业造成经济损失。

言而总之，想要确保水利工程的质量和施工进度的顺利开展，必须要进行有效的施工管理，熟练掌握施工管理的正确方法，健全监督体系，积极做好各项预防措施，贯彻落实责任制，采用先进的施工设备，不断提升水利工程施工管理效率，从而使工程质量得到保障，促使水利事业得到更加稳定的发展。

施工现场管理问题及对策？

安全网络管理平台随着我国土木工程行业建设规模不断扩大，工程施工管理难度也不断增加。为了保证土木工程施工管理工作顺利开展，施工企业要建设有效的施工现场质量安全管理制度体系，施工管理人员要树立正确的施工质量安全管理意识，运用先进的管理理念和技术方法，提高土木工程的施工质量和现场施工安全。

1土木工程施工管理现状和存在问题

1.1施工质量安全管理制度约束性差和施工质量安全管理意识薄弱

目前部分施工企业在工程施工过程中，存在施工质量安全管理制度约束性较差和施工人员质量管理意识薄弱的情况，施工方容易忽视质量安全管理目标，工程施工质量和现场安全难以保证。原因主要有：（1）施工企业内部质量安全控制体系建设不完善，施工企业内部没有形成一个良好的质量安全控制体系，施工企业内部质量安全监督机制落实不到位。（2）施工管理人员对其工作缺乏足够的重视，施工质量安全管理意识薄弱；专职的质量员和安全员数量不足，无法掌握掌控现场情况。（3）一线施工人员专业技能掌握不足，缺乏专业技能培训学习；同时因为一线施工人员文化素质低，对施工安全认识不足，缺乏安全意识；（4）施工方因为赶工期而忽视工程质量和施工安全要求，在土木工程施工中，施工单位更多的注重施工进度与施工成本，质量安全管理意识较差，造成工程缺陷返工，这不仅影响土木工程的质量和耐久性，而且降低工程的总体经济效益。（5）甲方、监理方的管理人员数量不足、自身专业素质不够，也使得现场施工质量管理难以得到有效监督。

1.2施工合同管理不规范和法律风险意识薄弱

由于土木工程的施工规模不断加大，使得工程合同管理难度越来越大，各种风险因素越来越多，在实际项目中暴露出了施工合同管理不规范和法律风险意识薄弱的情况。主要问题有：（1）合同签订时，规定的签约双方的权利义务不对等，使得发承包双方的合法权益得不到有效保障，为施工期间的合同纠纷留下隐患。（2）合同实施时，各方不认真履行合同，造成施工期间合同违约屡屡发生，如甲方预付款、工程款不到位或者施工单位的施工人员数量资质与合同要求不符，由此引发工程进展缓慢，降低土木工程施工质量管理效率和现场质量安全管理目标。（3）部分施工企业为了在建设低谷期接到项目，往往会接受“不公平”条款，比如垫资施工或是现场实际变更无法得到附加费用，在费用不足的情况下降低土木工程施工质量目标。

1.3施工材料管理不科学

土木工程中的建筑材料费约占项目成本的60～70%。目前在施工前期阶段存在的问题主要有：（1）一些施工企业在招投标阶段，审图不细致导致部分材料漏项漏报。（2）建筑材料的市场价格调查不周密，材料报价偏离市场行情。（3）在施工准备阶段，预算未细致化，未进行全面的材料采购规划。以上原因都容易导致预算成本偏差。由于科学技术进步发展，在土建工程上运用的新材料、新科技越来越多，一些建筑企业缺乏专业的材料管理人员，对新型材料的型号规格质量不了解，材料采购不当造成损失，增加企业成本。一些企业材料采购合同签订不严谨，材料进场验收程序把关不严格，造成材料进场数量不足或者质量不达标。还有部分企业在进场材料存放管理等环节把控不到位，施工材料任意堆放，材料生产厂家、规格等信息不明确，材料使用不方便造成浪费或是周转变慢。施工现场没有专门的材料堆放场地，材料堆放场地未做任何防火防潮防水防盗要求，造成材料不必要的损耗。

2加强土木工程施工管理对策

2.1建设施工企业质量安全控制体系、提高人员管理意识和质量安全管理网络平台运用

对施工企业内部而言，为了保证施工质量安全管理水平的提升，企业内部要构建合理有效的施工质量安全控制体系，目标明确、责权明晰、运行流畅、奖罚分明。施工管理人员应定期总结施工工艺和质量控制措施，引进外部先进的施工工艺；定期对施工管理人员和一线施工人员进行专业技术培训和安全教育，提高施工人员的专业技能、管理水平和安全意识。现在一些大型施工企业在施工现场搭建了施工管理网络平台，提高了现场施工数据信息的流动速度，取得了较好的管理效果和经济效益。如上海市嘉定区某项目工程，总承包单位是中国某大型施工企业，该项目建筑面积165380.0m2，地下2层为停车库，地上部分区域为6层多层住宅建筑，部分区域为26层高层住宅，配套商业用房、社区用房。由于该建筑工程占地面积比较大，工程结构类型较多，为了保证该工程施工顺利进行，该企业在此项目上搭建了工程质量安全管理网络平台，在该平台上明确各分部分项工程的质量安全管理目标、各工序质量安全技术交底内容，可以上传检验批验收记录、分部分项工程验收记录[1]等。同时在施工现场各部位张贴二维码，发现任何质量安全问题，可以随时扫描二维码进入工地的网络管理系统，上传工程质量安全问题内容和照片，质量安全管理科每日审核上传的质量安全问题，对真实问题发出确认，待发现问题的现场管理人员对此问题督促整改完成后，就能获得相应的货币奖励。从该项目的实际使用效果来看：在合理有效的现场管理体系控制下，结合管理网络平台的使用，加快了施工数据信息的流动，而辅助货币的奖励提高和激发了施工人员的现场质量安全管理意识和管理热情，使该现场的质量安全问题大大减少。

2.2规范施工合同管理和提高法律风险意识

为了指导建设工程施工合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，住房城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）[2]。引用该合同有利于明确发承包双方的权利和义务，避免不平等条款和合同缺项。企业要建立完善的施工合同审查管理制度，保证合同合法合规，控制法律风险。如目前发现有些施工企业为了避税，把专业分包的施工合同签订成劳务分包，此举有较大的法律风险。施工企业在合同实施过程中，要经常对合同履约情况进行核查，确保现场施工按合同约定的时间节点保质保量完成，以此做为合理取得工程款的依据。建设工程发承包双方应提高法律风险防范意识，收集在合同履约期间产生的有价值的工程资料，如招投标文件、会议纪要、图纸变更文件、工程联系单、材料复试报告等，同时要保证相关资料的完整和有效性，有利于工程合理索赔[3]。

2.3施工现场材料科学管理

土木工程本身是由人类的劳动和各种建筑材料组成，材料的好坏决定了工程质量的高低。施工企业从项目报价阶段就应进行科学的材料管理，在招投标阶段认真审图，不要缺项漏项；对建筑材料的市场价格调查周密，使材料报价贴合市场行情；在施工准备阶段，进行全面的材料采购规划，预判材料涨跌幅，储备足够的施工材料用量。现场施工材料管理人员要提高业务水平，学习新知识新技术，了解新型建筑材料的性能和使用方法；要提高责任心，对材料进场验收程序严格把关，保证材料进场数量和质量符合要求，建立清晰的材料综合台账。施工现场要设置专门的材料仓库，同时做好防火防潮防水防盗措施。材料堆放要按类型、型号摆放整齐，符合方便使用的原则。在新技术不断发展的情况下，不少施工企业采用bim技术进行现场施工材料管理，取得了较好的经济效益[4]。

3结束语

对建筑施工企业和施工管理人员而言，通过完善施工企业现场质量安全控制体系，运用先进技术搭建现场管理网络平台，提高施工人员的质量安全管理意识和专业技能水平，规范施工合同管理和提高法律风险意识，对施工现场材料进行科学管理，能够保证建设工程的工程质量和现场安全，避免施工企业法律风险，减少施工材料的损耗，提高施工企业经济效益。

建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策？

近年来，我国建筑行业得到快速发展，人们越来越关注建筑工程的质量，对建筑工程的使用寿命提出更高的要求。但是仍然存在一些问题制约着建筑工程的整体质量与进一步发展，例如，垃圾工程与工程质量不合格等新闻随处可见，这不仅引起社会恐慌，也会对建筑工程单位的发展造成不利影响。因此，作为建筑工程的施工单位，应该对建筑工程施工管理予以高度重视，以提高工程的质量，避免安全隐患的发生。

一、建筑工程施工管理中存在的问题

1.1施工管理体系不够健全

俗话说，执行要看制度，没有完善系统的制度，谈何执行?一些建筑施工单位没有重视施工管理，无法真正认识到施工管理的重要性。施工管理制度空白，员工操作行为的规范要求不详细，导致无章可循，容易出现混乱局面。或者，制定的管理体系得不到落实，仅是一纸空文，没有真正发挥制度的指导意义，导致施工过程中出现各类问题，影响施工的进度与质量。具体体现于：①对施工人员的工作职责与范围也不够明确，导致有些施工工序无人管理，从而影响整个施工流程。②技术标准等制定模糊，无法形成约束力，容易出现因为技术不过关而影响工程的质量。③对施工的工序规划与安排，不够科学与合理，容易出现施工混乱，影响施工的进度，造成工程延误，从而加大工程的成本，不利于施工企业的发展。

1.2缺乏完善的质量监督体系

根据笔者对建筑工程施工管理研究发现，缺乏完善的质量监督体系是其所存在的首要问题。结合实践来看，质量监督体系不但是建筑工程施工管理重要内容，同时更在保障建设质量上发挥着积极的作用。但受诸多因素所影响，现阶段不少建筑工程施工管理上缺乏完善的质量监督体系，如此一来势必会造成建设中各项施工没有严格根据相关规范开展，进而导致建筑工程建设质量难以得到保障。1.3监管力度薄弱在施工管理中，缺乏对工程施工进行监督与管理，不管是外部监督还是内部监督，都略显乏力。一方面，相关监管部门没有负起监督职能的责任，对监督与检查工作敷衍了事，没有对施工进行全面与系统的检查。工程验收中，技术与设备有限，不能及时发现不合理的地方，尽管发现存在的问题，也没有督促施工单位予以整改，直接验收通过。这样，监管部门的作用力显得可有可无。另一方面，施工单位没有重视监管工作，会刻意回避有资质的竣工验收机构进行验收，以自检代替竣工验收。并且，在自检过程中，各种验收标准过低，不符合国家与行业要求，验收行为不规范，导致工程质量得不到保证。

二、建筑工程施工管理存在问题的解决对策

2.1构建完善的施工管理体系

施工单位应该建立完善的施工管理体系，为施工管理工作的开展提供制度支撑，便于施工管理工作的开展。为了提高管理制度的可行性，应该在制定环节，多听取基层施工人员的意见，在符合国家与行业法律规定的基础上，结合单位实际情况，制度出一套可行的施工管理体系。同时，应该建立配套措施，例如奖励性机制与监督机制等，进一步提高管理体系的执行力。明确施工人员的工作职责与工作范围，规范员工的行为;尽量拔高技术标准，提高工程的质量;合理科学规划与分配施工工序及流程，确保每个工序能及时衔接，提高施工的工作效率，保证工程能按时完成。

2.2建立完善的施工现场质量管理体系

完善的施工现场质量管理体系是提高施工管理效率，提升施工现场管理质量的有力保障。①应重视对施工方案、组织设计以及具体工序流程的监管，尤其是要严格审核施工相关的技术性文件;②应实行施工质量责任制，并完善相应的奖惩机制，以确保监管工作得以有效落实;③应健全质量评价体系，严把工程质量关，并及时发现工程质量中所存在的问题与隐患，并采取针对性的对策来进行解决，以确保工程施工得以顺利进行;④应当将质量监督评价体系贯穿到施工现象全过程当中，确保施工各个细节与工序都能达到监督评价的标准，从而将监督评价作用发挥到最大。

2.3加大监督力度

监督是加强施工管理与确保工程质量的最后一道防线，也是关键的举措。针对现阶段建筑工程施工管理缺乏有效的监理而导致其建设质量无法保障，这就要求广大企业必须加强其监理力度。通过内部监督与外部监督通力合作，共同形成强有力的约束力与控制力，提高工程的质量。①施工企业应该建立起专门负责监督工作的机构与部门，配备责任人与仪器设备，落实责任制。要以监察部门的威慑力与权威性约束员工的工作行为，规范施工的技术标准，落实制度的执行力度，才能保证施工内部的有序性与规范性。②应该选择资质较好的监察单位对工程施工的各个环节进行监督，积极配合他们的工作，对他们提出的问题要及时进行整改，并向他们反馈整改信息，以确保施工能按期竣工，质量达标，获得更好的发展。③应规范监理人员监理行为，可以通过开展监理规范、标准以及规程等培训工作，来让监理人员能够正确掌握操作流程与建立标准，从而对其行为起到一个规范作用。

三、结束语

总而言之，建筑施工单位在实际施工管理过程中，应当正确掌握施工管理中存在的问题，并采取针对性的解决对策来不断提升其施工管理质量，严格把控每一施工环节质量，从根本上促进施工企业经济效益以及社会效益的提升.

市政园林施工问题和对策？

近些年，随着我国社会经济建设的快速发展，人们生活质量得到显著的提高，同时对于建筑居住环境提出更高的要求，其中城市园林绿化工程属于重要内容，对于满足人们高品质的居住环境要求有着重要作用。然而，当前园林工程建设中存在许多方面的问题，需要相关工作人员及时采取有效措施予以解决，从而为推进园林施工顺利进行提供重要保障。

1现阶段市政园林工程施工存在的主要问题

1.1施工人员的整体素质偏低。就现阶段我国园林工程建设来看，其主要存在的问题是人员素质普遍偏低，尤其是面临着专业技术人才缺乏的问题。目前，大多数施工人员在园林工程施工中，在栽种树木与植被环节中主要按照个人经验进行，由于个人经验的主观性较强，也就难以保障园林工程施工的质量与效果，给园林工程的施工质量造成巨大影响，而这对于城市园林工程来说是极为不利的。

1.2园林工程施工方案缺乏合理性。施工方案是市政园林建设施工中重要组成部分，一个完善的施工方案对于保障园林工程施工顺利进行有着重要作用。然而，当前园林工程施工中经常性出现施工方案不完善问题。我国大多数城市在开展园林工程施工中忽视施工方案重要性，未能够根据园林工程实际情况与特点进行科学合理建设与规划，导致园林工程布置缺乏足够合理性。

1.3忽视园林工程养护的重要性。植物存活率是园林工程施工中一项十分重要内容，是衡量园林工程施工质量重要指标。为此，如何保障植物存活率是园林养护环节的重要内容，然而，现阶段，我国大多数城市在开展园林工程施工中，忽视园林养护环节，尤其是不重视园林施工后期阶段养护工作，造成园林植被存活率十分的低下，给园林工程建设整体质量与效果造成最为直接的影响。

2对策

2.1做好充分的园林施工建设准备工作。施工人员在建设园林工程施工之前，首要任务是深入分析与了解园林工程，而后在此基础上开展优化设计工作。只有做好充分的前期准备工作，才能够有效保障园林工程管理的针对性以及时效性。此外，施工单位在实际施工之前组织会议小组，加强对园林各方面的特点了解，而后做出总结性分析报告。

2.2建设高素质的园林施工队伍。园林工程属于市政工程的重要内容，所涉及的内容十分广泛，对于园林工作人员素质要求较高。为此，建设一支高素质园林施工队伍是保障园林工程整体施工质量的关键，这就要求施工单位应加强对员工的培训。比如，施工单位在开展培训工作中既要重视提高人员理论知识水平，更要提高人员实践操作能力。同时，在信息时代背景下，在对员工培训中可采用多媒体教学方式，以文字、声音、图片以及视频等多种方式，直观的向学生展示树木选择、栽培以及后期养护等技术。在开展多媒体教学之外，可以带领人员走进环境优美的园林中进行实地参观，让员工对园林展开实地考察，并在此基础上让施工人员提出良好建议，这样可以深化员工对园林认识，加强施工人员对市政园林关注。

2.3加强对园林工程施工管理与养护。在结束园林工程施工之后，接下来则需要加强对园林工程施工管理。通过强化对园林工程施工各个环节管理来保障园林工程施工顺利进行。此外，相关工作人员有必要做好区分市政园林工程施工的工作，主要内容包括绿化景观、假山石头、景观灌溉等。除此之外，施工人员需要明确园林工程主题，根据不同主题设计不同的园林建设风格，并相应的予以不同的投入。为此，施工单位需要加强对园林工程施工各个环节的管理，并且正确处理好各个施工人员之间的关系。市政园林工程是城市建设中的重要内容，可满足人们对高质量生活的需要。为此，相关工作人员在进行园林工程建设中需要考虑多方面问题，尤其要重点考虑与分析园林树种以及整体美观性，积极建设高素质的园林施工队伍，进而从整体上提高园林工程建设质量与效率。