施工现场吊机不给用怎么办(施工现场与图纸不符怎么办)

拖欠机械费用不给怎么办

施工单位拖欠挖掘机费用的，双方可以协商处理，如果协商不成的，当事人可以向法院申请支付令或者提起民事诉讼追讨欠费。还可以向劳动保障部门进行举报。严格规范用人单位工资支付行为，确保农民工工资按时足额发放给本人。

一、工程机械费拖欠怎么处理

工程机械费拖欠双方可以协商处理，如果协商不成的，当事人可以向法院申请支付令或者提起民事诉讼追讨欠费。

工程机械费拖欠的具体解决办法:

1、通过电话和函件催收。经常给施工方公司打电话，询问工程款进度。要注意打电话的时候记得录音，防止对方钻法律空子，提前保留证据。还可以通过挂号信的方法给施工方公司发催收函并留底，用来阻断诉讼时效。

2、亲自到对方公司上门催收。可以经常去对方公司上门催收，老板可能会因为不堪打扰，然后就会把工程款还上。

3、委托律师代为催收。如果考虑到自己不懂如何催收工程款或者精力有限，可以委托专业律师处理。

二、包工头欠工钱不给最好的解决办法

包工头拖欠工资的，可以通过以下几种方式讨要工资:

1、向劳动监察大队投诉。用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以向劳动行政部门投诉，劳动行政部门应当依法处理。

2、劳动仲裁。发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

3、向法院起诉。劳动者有欠条的，可以携带身份证、户口本、欠条、起诉状及副本向法院提起民事诉讼，法院判决用人单位支付欠款，但是单位仍不支付的，劳动者可以自判决书规定的期限届满后两年内向法院申请强制执行。

4、用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

三、包工头不给装修工工资怎么处理

1、最简单的方法是电话投诉到当地劳动执法监察大队，他们会依据《劳动保障监察条例》依法对用人单位进行监督检查，并责令其支付拖欠的工资。

2、还可依据劳动合同法第三十条的规定，用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

3、最有效的是直接到当地劳动行政部门申请劳动仲裁，通过劳动仲裁下达的裁决书，向单位索赔，如果还不赔，可申请法院强制执行。

4、如果劳动仲裁不予受理或者仲裁不公，还可以在15天内向法院提起民事诉讼，直接通过法院判决执行。

5、按上述途径索取工资的同时，还可依据劳动合同法第八十五条的规定，要求单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向你加付赔偿金。

【本文关联的相关法律依据】

《中华人民共和国民事诉讼法》第三条人民法院受理公民之间、法人之间、其他组织之间以及他们相互之间因财产关系和人身关系提起的民事诉讼，适用本法的规定。

施工材料进入施工现场由于变更不能利用怎么办

证据齐全：有效的变更文件；合格材料进入的数量、单价的有效票据；进入的数量、品种应小于、等于原设计要求；监理证实签认等。

依据确凿：承包合同有相关约定。

在监理的认证下与甲方协商解决，协商不成，可要求索赔（还包括工期）仲裁直至法律讼述。

室内不能用吊机怎么吊钢梁

室内不能使用吊机可以考虑使用手推式起重机等辅助工具进行吊装。手推式起重机通常采用手动或电动方式控制升降，可以调节高度、角度和方向，对于室内吊装较为便捷。在进行搬运和吊装时，应该遵循相关的安全规定和操作规程，并确保施工人员具备相应的安全技能和经验，以确保工作效率和人员安全。

施工现场临时用电需要怎么要求才能在现场规范使用? 很多都不遵守规范要求

正如你所说，这种现象很普遍。但是我觉得可以解决。

上面的几位所说的加强投资，或者引起重视，都是方法，却不是最终解决方法。我本身管理临电，我认为是：管理到位，解决一切问题。

往往会说投入的问题，一般单位，其标配都可以满足临电施工的需求。而出现不规范，往往是使用者的问题。比如乱接乱拉，不按规矩接线，不穿管防护，小工具不用插头等等。这些问题，有多少需要花钱的呢？临电电工巡查的细致一点，该断的断，该收的收，该管的管。我试行过一个办法：有的队伍用电工具不接插头，第一次警告，第二次我让电工给他装一个。不过市场价2元的插头，我收10元。工程例会上各队按个数交现金。两次之后都自己装上去了。再说那些线缆破皮的或者拖箱破损的，我让电工收了，放到办公室，让队长来取，不罚款，但是再次使用的话，直接没收。

管理，是一个很细的东西。管理到位了，不合格的现象少了。不规范只是一种放任自流的结果。往往大家觉得乱的时候，想改已经改不过来了。

作为监理如发现工程有质量问题施工方不处理监理该怎么办？

作为监理如发现工程有质量问题施工方不处理，监理应该下《工作联系单》。

《工作联系单》应该写清楚工程存在质量问题的部位、性质，质量问题不符合图纸内容以及规范要求的相关条款，要求施工方制定整改措施，进行整改的时间期限，整改达到的目标要求等，并注明签发时间，签发总监理工程师签名等。

如果施工方还不进行整改，使得质量问题不能用时得到处理，总监理工程师有权进行罚款处理。

或者在工程款支付上预以拒绝。