施工项目报道怎么写(施工项目总结怎么写)

在线问法 时间: 2024.03.15
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”说起德国蒂森克虏伯公司的“中国战略”,老麦如数家珍:中国经济飞速发展,家电业、汽车零部件制造业、建筑装潢业等行业需要大量的不锈钢材料,直接来上海办厂,将降低德国克虏伯公司的生产和运输成本,这样克虏伯不锈钢的市场竞争力就会大大提高,像不锈钢这种高技术含量、高附加值的产品每年有80%要依赖进口,上海克虏伯公司经过四期工程的建设,到2006年可年产44万吨不锈钢板卷,部分产品还能满足出口需要,你好,我从网上给你找了篇差不多的,你可以参考一下:年初六,当大多数市民仍沉浸在节日的欢庆中时,记者来到位于浦东的上海克虏伯不锈钢公司一期工程施工现场,只见这里一派紧张有序的建设场面。

去工地现场参观学习,领导带队,需要报道,报道怎么写?

你好,我从网上给你找了篇差不多的,你可以参考一下:

年初六,当大多数市民仍沉浸在节日的欢庆中时,记者来到位于浦东的上海克虏伯不锈钢公司一期工程施工现场,只见这里一派紧张有序的建设场面。“整个春节,施工一天也没有断。”副总经理盛佩兴高兴地说。今年是上海克虏伯一期项目的决战年,年内投资总额达3亿美元,年产72000吨冷轧不锈钢板卷一期项目要实现正式投产。

现场堆放着从德国进口的轧钢和机电设备。“这些设备去年年底进场以来,短短一个多月时间已完成30%的设备安装任务,现在工期抓紧了,下半年的热调试才能从容不迫,年底正式投产就有了保证,”盛佩兴介绍道。只见一期工程两大主体设备之一———冷轧机的牌坊已经高高竖起,这台学名“二十辊冷轧机”的“庞然大物”投产后将是世界上轧制速度数一数二的冷轧机,每分钟可以轧800米,不仅如此,它还是个“多面手”,厚度控制、张力控制、板形控制等高难度动作不在话下;另一“彪形大汉”———“光亮退火塔”,远远望去像一座消防了望塔那么高,冷轧后不锈钢板卷经过其“表面光亮退火”这一“绝活”的处理,比眼下国内生产的绝大多数不锈钢达到的2B级别要光亮得多。除了这些主体设备,记者还看到,与一期工程配套的除尘、污水处理等环保设施也在同步建设中,黄浦江畔崛起的这座新钢城将是一个与发达国家同等水平的“花园工厂”。

“早日实现上海克虏伯公司的投产,就能早日为上海从钢铁基地走向精品钢铁基地出一份力。”在钢铁行业滚爬多年的盛佩兴说,我国目前钢铁年产量有1亿吨,绝对是个钢铁大国,但离钢铁强国还远着呢!像不锈钢这种高技术含量、高附加值的产品每年有80%要依赖进口,上海克虏伯公司经过四期工程的建设,到2006年可年产44万吨不锈钢板卷,部分产品还能满足出口需要。

在工程现场,记者还遇见了总经理麦贺法先生,公司上上下下都亲切地称呼他“老麦”。去年,他的儿子突然患病,高烧一个月不退,他每天晚上陪夜,第二天又精神抖擞地在工地忙碌。去年底,整个工程进度提前完成节点目标,“洋劳模”的榜样力量功不可没。

老麦介绍,总投资14亿美元的上海克虏伯是德国蒂森克虏伯集团在海外最大的投资项目。“这个项目越早见成效,就能越早体现决策层‘中国战略’的明智性,所以抓紧工程进度是合作双方的共识。”说起德国蒂森克虏伯公司的“中国战略”,老麦如数家珍:中国经济飞速发展,家电业、汽车零部件制造业、建筑装潢业等行业需要大量的不锈钢材料,直接来上海办厂,将降低德国克虏伯公司的生产和运输成本,这样克虏伯不锈钢的市场竞争力就会大大提高。“一期工程还在进行,我们的二期工程项目小组最近也已经成立了。”老麦指着前方二期工程的预留地,充满了信心。

建筑安全文明施工工地的简报怎么写

是安全检查的简报,还是每月要写的简报,如果是专项的(一次的)内容就要比较全面,工程概况,施工现场平面布置,各个方面(办公区、生产区、生活区)的安全防护、消防措施,项目部各项管理制度,文明气息(标示标牌)。过程控制,如安全检查,发现什么问题,如何整改,对工人(劳务班组)的管理。安全生产会议、安全教育、项目职工文化体育活动。等等!

中秋、国庆都没休息,为确保公路改造工程如期完成,抓紧时间施工,想写一篇新闻报道,怎么写啊?

工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

从施工组织设计编制的特点看:施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的,一般情况下是各个施工企业分别独立进行,它有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。

施工组织设计编制目前所存在的缺陷:

1.目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况,某施工组织设计编制人员在构想的内容,早已是有经验可以借鉴,但他不仅没有借鉴,甚至根本不知道有这项成果的存在,这就给编制人员带来了大量的重复劳动。

2.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。

3.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。

4.现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只注重组织技术措施,而没注重经济管理的内容,以至在实施过程中不讲成本,没有实现经济效益的目标。

5.目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽,技术部门搞编制,生产部门管执行,出现设计与实施分离的现象,以至造成施工组织设计只是个形式而已,不能真正起到指导施工的作用。

随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高,施工企业管理体制的进一步完善,原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前我国已加入了WTO,建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势,适应建筑市场和新型施工管理体制的需要,要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段,就必须对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。实施办法如下:

1.运用系统的观念和方法,建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集,经过分析和归纳,整理并发布,则能使先进的施工组织设计更能发挥效益,减少编制人员重复劳动,而且能推广先进经验。

2.企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法,实行谁主管项目实施,就由谁负责主持编制并执行的方法。使施工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程。

3.施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求,根据现有的和可能创造的施工条件,从事实出发,决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心,应根据多年积累的建筑施工技术资源,同时借鉴国内外先进施工技术,运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性,从技术及经济上互相比较,从中选出最合理的方案来编制施工组织设计,使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。

4.施工组织设计内容应简明扼要,突出目标,结合企业实际满足招标文件的需要,要具有竞争性,能体现企业的实力和信誉。

5.建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制,更多的运用现代化信息技术,以便进行积累、分组、交流及重复应用,通过各个技术模块的优化组合,减少无效劳动。

6.努力贯彻国家质量管理和保证体系标准,走质量效益型发展道路,建立并完善科学的、规范的质量保证体系。逐项地编制质量保证计划,应与施工组织设计工作同时进行,并努力使二者有机结合起来。

建筑施工组织设计必须扩大深度和范围,对设计图纸的合理性和经济性做出评估,实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度,扩大技术积累,加快技术转化,使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。

目前已是知识经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用,建筑施工企业应大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用,拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化,以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

建筑的项目简介怎样写

可以结合工程实例来写xxx工程在施工过程中采取xxxxxx措施、方法或按照xxxxx要求、标准进行管理,针对该项目特点建立安全管理制度及安全管理体系,并有效运行,在施工中取得两较好的成果(可以列出有无人员设备损失情况)。制度及体系运行中良好运行,为工程施工创造了良好的条件,下面就在安全管理工作中的一点个人体会,与大家共同探讨。

建筑工程项目包括:工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。建设项指具有一个设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,管理上具有独立组织形式的工程建设项目。一个建设项目往往由一个或几个单项工程组成。

扩展资料:

按照GB/T 50875-2013《工程造价术语标准》的定义,建设项目是指按一个总体规划或设计进行建设的,由一个或若干个互有内在联系的单项工程组成的工程总和。

建设项日是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合相关质量要求。

建设项目又称工程建设项目,具体是指按照一个建设单位的总体设计要求,在一个或几个场地进行建设的所有工程项目之和,其建成后具有完整的系统,可以独立形成生产能力或者使用价值。通常以一家企业、一个单位或一个独立工程为一个建设项目。

1 建设项目

指具有一个设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,管理上具有独立组织形式的工程建设项目。一个建设项目往往由一个或几个单项工程组成。如:一个工厂、一个住宅小区、一所学校等 。

2 单项工程

是指在一个建设项目中具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或工程效益的工程。它是工程建设项目的组成部分,应单独编制工程概预算。如:工厂中的生产车间、办公楼、住宅;学校中的教学楼、食堂、宿舍等。

3 单位工程

单位工程是指具有独立设计,可以独立组织施工,但建成后一般不能进行生产或发挥效益的工程。它是单项工程的组成部分。如:土建工程、安装工程等。

4 分部工程

分部工程是单位工程的组成部分,它是按工程部位、设备种类和型号、使用材料和工种的不同进一步划分出来的工程,主要用于计算工程量和套用定额时的分类。如:基础工程、电气工程、通风工程等。

5 分项工程

通过较为简单的施工过程就可以生产出来,以适当的计量单位就可以进行工程量及其单价计算的建筑工程或安装工程称为分项工程。如基础工程中的土方工程、钢筋工程等。

建设项目按其建设性质不同,可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。

(1)新建项目:指根据国民经济和社会发展的近远期规划,按照规定的程序立项,从无到有,新开始建设的项目。对原有的建设项目扩建,其新增加的固定资产价值超过原有全部固定资本价值三倍以上的,也属于新建项目。

(2)扩建项目:指原有企业为扩大原有产品的生产能力和效益,或增加新产品的生产能力和效益而增建的生产车间、独立生产线;行政事业单位在原有业务系统的基础上扩大规模而增建的固定资产投资项目。

(3)改建项目:指原有建设单位为了提高生产效率,改进产品质量或改进产品方向,对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目;或为了提高综合生产能力,增加一些附属和辅助车间或非生产工程的项目。包括挖潜、节能、安全、环境保护等工程项目。

(4)迁建项目 指原有企事业单位根据自身生产经营和事业发展的需要,按照国家调整生产力布局的经济发展战略需要或出于环境保护等各种原因,迁移到另外的地方建设的项目。

(5)恢复项目指原有企事业单位或行政单位,因自然灾害、战争或人为灾害等原因使原有固定资产遭受全部或部分报废,需要进行投资重建来恢复生产能力、业务工作条件和生活福利设施等的工程项目。

这类工程项目,无论是按原有规模恢复建设,还是在恢复过程中同时进行扩建,都属于恢复项目。但对尚未建成投产或交付使用的工程项目受到破坏后,若仍按照原设计重建的,原建设性质不变;如果按照新设计重建,则根据新设计内容来确定其性质。

参考资料:百度百科——建筑工程项目

建筑施工项目总结要怎么写?求高人赐教。。

亲,很高兴为你解答哦。给个模板给你参考吧。建筑施工项目总结:

在20XX年,本人作为施工现场的安全员,全面负责项目部前方安全管理工作,回顾本人在20XX年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人把20XX年的工作做一下简要总结:

一、思想方面

在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

二、工作方面

在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契

机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,

回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:

1、加强组织领导,做好提前防范年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明工

工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”

等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

3、开展专项检查,消除质量、安全隐患。今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早晨安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,加大工宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20XX年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;

施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下安全隐患;

2、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底;

3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。20XX年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着

2015年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

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