工程项目结束感言(工程项目结束感言简短)
一个优秀的工程离不开一个优秀的管理团队,只有优化管理人员结构,分工协作,勇于进取,具有强烈的责任心,才能克服最艰巨的任务,完成最优秀的项目工程,一路走来,我并没有取得可炫耀可喜的成绩,也没做出多么了不起的大贡献,我只是尽我本能力所能及做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力去完成每次任务,在2016年世博会前夕,我们世博目部不到其他公司1/3的管理人员经过3个月左右时间,日夜奋战,团结合作,完成了5千多万元的产值,获得了“国家优秀工程”称号,项目管理是一项综合性很强的工作,项目经理既要精通施工技术,更重要的是精通管理的职务,总结自己项目工作的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好,尽可能的提高工作效力,与同事相处和睦,合作愉快,自2006年进入公司至今,我从一个施工员到项目工程师,再到项目经理。
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自2006年进入公司至今,我从一个施工员到项目工程师,再到项目经理。一路走来,我并没有取得可炫耀可喜的成绩,也没做出多么了不起的大贡献,我只是尽我本能力所能及做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力去完成每次任务;总结自己项目工作的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好,尽可能的提高工作效力,与同事相处和睦,合作愉快!
项目管理是一项综合性很强的工作,项目经理既要精通施工技术,更重要的是精通管理的职务。一个优秀的工程离不开一个优秀的管理团队,只有优化管理人员结构,分工协作,勇于进取,具有强烈的责任心,才能克服最艰巨的任务,完成最优秀的项目工程。在2016年世博会前夕,我们世博目部不到其他公司1/3的管理人员经过3个月左右时间,日夜奋战,团结合作,完成了5千多万元的产值,获得了“国家优秀工程”称号。在项目管理上我始终坚持项目管理知识只有消化了以后才是营养,不然就是智商中的脂肪。
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