自己开超市请人收银如何管理

开小超市请人商品数量要全部入库么

要入库。

上班而请人看店，不管多忙货源必须把控。店内监控系统，收银系统，出入库系统必须全部做好。售的事交给店员，店内实行店长责任制，所有货品必须全部入库，即便是一张奖票也要做店里的条码入库，以便盘点核对。

请大家帮我写一分关于超市收银员管理方法和工作计划?

提高工作积极性：一是要让他感觉到他是被重视的；二是要有一个学习提高的机会，经常组织他们学习财务知识，除此之外还要学一些对他们以后发展有用的东西，让他们感觉到老板还为他们着想，比如学些礼仪、外语等；三是一个比较可观的收入，这是必然的；四要有家的感觉，在选人的时候就要选一类人，这样大家才能够很好地相处，经常组织大家一起出游或者吃饭，这样就会减少斗心的现象。

降低出错率：一是要选对人，不是所有的人都适合做这种工作；二是培训，财务知识、假币识别的方法等；三是严格的奖罚制度，这是所有管理涉及财务的人员必须的制度。

开个100平米左右的小超市怎么管理，雇人收银 怎样做到不必要的损失，要具体一点 谢谢了 ！

自己收银可以减少不必要的损失，否则都可能有损失。不过这不是绝对，一套完整的进销存系统，一个良好的没有清点、盘货也可以有效防止亏损，这只是对内，员工。

对外，要有监控，要有随时走动的销售员，这样也只能控制一部分。

每个超市都有损失预算，只要不太高，都可以计入运营成本里。

自己开店要请别人收银要怎么管理财务

你可以一菜单多分 厨房一分 收银一分 有人专门划单 一份 当天的单子你在对照下 多份单子这样对照就不会错 然后收银的钱是固定多少零钱 除去固定就是一天是收入 其实你多转转别人饭店看下就不会难