工程款支付会计控制

劳务装修工程如何控制用工成本

在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收定支。（1）人工费控制。根据施工图预算人工费单价，管理费和其他因素确定用工单价。

随着劳动力价格成本的提高，人工费用已占到工程成本的15%～25%左右，因此应严格控制人工费用的支出。

建筑施工企业在施工阶段主要可在人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等方面进行成本控制。

基于物料费用在装饰装修工程项目中所占的比例较大，假如对其掌控 当，就会导致对目标成本不能进行有效的控制。还有暗 分建设机构的定价不合理，并通过非正当的渠道采购物料，进而导致使用物料的品质得不到有效的保障。

企业内部会计控制的内容是什么

授权控制，是指企业各级工作人员，必须经过授权和批准，才能对有关的经济业务进行处理，未经授权和批准，就不允许接触这些业务。分工控制，指对于相关的职务，必须进行分工负责，不能由一个人同时包办兼任。

内部会计控制制度的基本内容：内部会计控制体系，单位内部会计控制体系，主要是指一个单位的会计工作组织体系。

内部会计控制制度基本内容包括内部会计控制体系、会计人员岗位责任制度，账务处理程序制度，内部牵制制度，计量验收制度，财产清查制度，财务收支审批制度，成本核算制度和财务会计分析制度。

内部会计控制是企业为鉴别、分析、分类、记录和报告业务经营及其相关活动并对有关资产和负债负责而建立起来的会计方法和措施，是内部控制的核心内容。

公司经营管理主要内容是对产、供、销、人、财、物的管理，因此，根据内部会计控制的基本目标和原则要求，公司内部会计控制应包括对货币资金、成本费用、存货、销售业务、采购业务、固定资产、对外投资、筹资融资等的控制。

会计内部控制的内容主要包括：货币资金、实物资产、对外投资、项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。所以选ABC。

施工企业项目的财务管理

1、在大多施工企业中，由于过多的注重工程的进度、质量以及安全等管理工作，忽略了财务管理在施工企业中的重要作用，会计监督的职能更是无法得到有效的发挥。

2、建筑施工企业财务管理风险的防范 首先，在企业内部建立健全财务风险管理制度。

3、项目财务负责人统称项目财务主管，全面负责分管项目的财务管理和会计核算。

如何控制采购费用在财务不重复付款,?

1、财务部门应根据市场的变化和产品标准成本，对重点监控的材料定期定出标准采购价格，促使采购人员积极寻找货源，货比三家，不断降低采购价格。根据采购人员的采购价格偏离标准采购价格的幅度，确立奖惩的比例。

2、通过付款条款的选择降低采购成本。如果企业资金充裕，或者银行利润较低，可采用现金交易的方式，这样 更为快捷高效。

3、内部控制制度必须对这些成本分析作出强制性的规定.并指定专人成本分析是否实施进行监督。

工程财务管理存在的问题有哪些

1、当前工程财务管理的现实问题 1 粗放型建设，财务管理不到位在财务管理方面，建筑施工企业依然是粗放型经营，其管理工作没有形成系统，进而在一定程度上使得项目建设中的财务管理流于形式。

2、目前水利工程建设管理单位在财务管理工作方面还存在许多不足，比如：财务风险意识薄弱，工作中只重视工程建设而轻视财务管理；会计机构不健全；相关财务制度不完善；工程资金的使用和管理不够规范等等。

3、此外，部分建筑施工企业的财务管理部门没有确切落实好责任制度，分工和责任承担人没有准确划分，从而影响了财务工作的稳序进行，财务审批与核算工作也难以有效展开，财务报表信息缺乏真实性亦是时有之事，财务管理工作可谓存在较大漏洞。

4、摘要：财务管理规范性对施工企业有着重要的意义。我国施工企业财务管理主要存在财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题。

5、建设经费使用管理不严，资金支付上存在问题，影响了基建财务管理水平的提高。 （1）建设资金多头开户，层层拨款。

6、其中对资金的管理是重中之重，这项管理工作比较复杂，涉及到的面比较广泛，在管理过程中存在一定的难度，需要加大对市政工程财务管理的力度，促进管理水平的提高。