工程付款报送(工程付款申请书范本)
需经过总监理工程师审核签认后报送建设单位的用表是( )。
【答案】:B
本题考查重点是“监理单位用表——工程款支付证书(B3)”。工程款支付证书(B3)为项目监理部收到承包单位报送的“工程款支付申请表”(A5)后用于批复用表。它由各专业监理工程师按照施工合同进行审核,及时抵扣工程预付款后,确认应该支付工程款的项目及款额,提出意见,经过总监理工程师审核签认后,报送建设单位,作为支付的证明,同时批复给承包单位。因此,本题的正确答案为B。
工程款支付方式问题?
很多单位在施工合同中约定的付款方式是以月工程量计量付款,或以工程形象进度的工程量付款。实际上这两种约定存在的问题都非常大。以月工程量付款为例。双方在合同中约定:承包人按月向发包人报送上月完成的工程量,经甲方确认后付款。看似十分清楚的约定,实际履行起来非常困难。首先就是对工程量的确认问题,双方虽然都声称按照定额实事求是地确定,但是往往双方的结果却相去甚远。而实际操作中,又不可能每个月都搞一次审计,这往往成为双方产生纠纷的隐患。以工程形象进度的工程量付款也会遇到同样的问题。而任何工程都不可能每个月或每个形象进度就做一个审计报告后付款。
我们提出尝试性的建议,在合同中约定形象进度阶段后,在签订合同时,就对相应的形象进度工程价款作出明确约定,验收通过后5日内付款。最终结算时根据审计结果(如果是固定价格不需审计)多退少补。因为施工前每个工程项目都能作出预算,根据施工图作出阶段性的形象进度工程量预算也不是难事。约定了明确地数额,对于合同履行将十分有利。合同顺利履行,也符合发包方及时获得合格工程的根本利益。对于设计变更或工程量增加部分,可以及时通过工作联系单的方式确定价款后执行。
正在处理地一个案例就是这样。双方约定,在基础验收通过后,按照乙方完成工作量的70%付款。结果,基础验收后,乙方上报工程量500多万,而甲方审核工程量为400万多一点,双方仅基础部分就相差100多万元。从此,双方对此争论不休,工程时断时续,整整拖了一年,连主体验收都没有完成。双方还都认为是对方不诚信。最后也没能善终,双方无奈解除合同,开始踏上了漫长的诉讼之路。
从此案可以看出,必须找到一个明确、简单易行的支付工程进度款的方式,否则,对双方、对整个施工管理来说都是失败的。因为任何管理都是手段,只有能实现企业效益的管理,才是我们的目的。
工程建设管理制度:工程进度付款管理办法?
工程建设管理制度:工程进度付款管理办法
为严格工程进度款支付的审查和管理,特制定本办法。
本办法由工程部负责实施。
一、工程进度付款由施工单位按照规定的格式向监理单位提出申请,监理单位审查,工程部审核后,报总经理批准。
二、施工单位的进度付款申报程序
1、施工单位每月25日前向监理单位报送工程月进度报表。报表包括形象进度、工程量清单、甲方供应材料量、工程进度价款。
2、对于工期在一个月以内、造价在20万元以下的零星工程,不申报进度付款。
3、申报进度付款的最小限额为20万元。凡当月完成额不足20万元的不予受理,施工单位应将其合并至下月一并申报。合并后的进度付款申报仍不足20万元的,需再合并至下一月;—依此类推,直至办理竣工结算。
4、施工单位申报的进度付款必须是当月完成的合格产品。施工单位应以诚信态度避免超报、虚报。如发现上述行为,将不予办理进度付款。
三、监理单位按照以下规定进行进度付款审查
1、监理单位以其质监合格的工程量为依据进行进度付款审核。对于建安工程,监理单位可将工程造价拆分到每个自然层。在每个自然层的基础上再根据具体情况拆分到土建、给排水、采暖、通风、强弱电、消防等相应专业,并能用形象表述进度价款。对于室外配套工程可根据具体情况分区、按施工工艺进行拆分。
2、监理单位应按施工合同规定审定工程进度价款。
3、监理单位按形象进度审核价款。审核报表及审核汇总表,经现场专业监理工程师(负责完成合格工程量审核)、预算监理工程师(负责预算价审核)、总监理工程师签字后加盖公章于25日前报建设单位工程部。
4、监理单位应根据审核进度付款结果和合同付款规定向工程部报送工程进度款支付凭证。
四、公司及工程部应按照以下规定进行工程进度付款审核。
1、工程部有关专业管理工程师审查是否有超报、虚报及不合格项目等,并审核形象进度,经工程部负责人签字后,在28日前报公司总工程师审核。
2、公司总工程师复核价款,并审查是否在预算控制范围内。
3、经总工程师审定的进度款支付凭证经总经理确认审签后付款。
4、为控制工程进度款的超付现象,工程进度付款一般应控制在审定工程进度付款额的70%(原来写80%)以内。(合同另有特殊约定的除外)
5、财务部负责工程款支付凭证台帐。工程款支付凭证及进度报表一式三份,财务部、监理单位、施工单位各一份需增加份数的按实增加。
央企中建八局工程付款流程一般多久?
亲~您好
1、施工单位每月25日前提交《工程款支付申请表》,并提供完整的工程清单资料送监理审核,同时报送工程费付款审核表。
如施工单位25日之后申请付款,造成延期付款责任由申请单位自负
2、监理在接到上述申请资料后二天内完成审核工作,对已完成形象进度进行审核,提交《工程款支付证书》,报送工程部审核
3、工程部收到上述资料后,工程部经理应在一天内完成审核工作,并在《工程款支付审批单》提出审核意见签字,附加当月25日可以完整说明工程形象的照片,然后提交总工程师审核
4、总工程师收到上述资料后,一天内完成审核工作,然后提交工程咨询单位审核,此审核工作为五天
5、工程咨询单位审核完成后,提交《工程款支付审核书》及审核资料至总工程师
6、总工程师审核《工程款支付审核书》及审核资料,并在《工程款支付审批单》上提出审核意见签字,以电子邮件方式提交董事会成员《关于•富贵苑-进度付款情况报告》、《工程款支付审批单》,此审核工作为一天
7、董事会一天内完成审核工作,相关领导在《工程款支付审批单》上明确意见并签字,此过程为内部流转程序
8、上述审核完毕后,由总工程师将《工程款支付审批单》提交财务主管,由财务主管通知施工单位本次付款核定金额。施工单位必须在每月10日前将完税发票交财务,财务收到发票后在三个工作日内付款。
我是做幕墙工程的,现在有些流程寻求解决,一般资金计划是什么时候报的,还有工程款申请表又是什么时候报
这个问题一个甲方一个打法,不太一样,就您说的情况再大多数甲方里是这样的:
资金计划:资金计划是甲方内部资金运作的一个计划,一个甲方要运作一个工程,每个月的资金情况都是在计划内进行的。原因是甲方要知道下个月完成的形象进度是多少;要准备多少资金来支付施工单位,这笔钱需要提前做准备。
工程款申请:这里按您说的情况应该是按照形象进度付款,应该是月底申报本月的工程进度款申请。
举例:
比如说你要申请10月份的工程款,要在9月初向甲方报送10月份的资金计划。之后在10月末(具体时间甲方会有规定)申报本月工程款申请表。
注:
1、如9月份你没有申报资金计划,在10月末即使你的工程款申请被甲方工程部所确认,你依然拿不到钱,因为甲方成本部在本月根本没有运作给你的资金。
2、资金计划的金额是你根据你的施工计划估算的下月产值
3、工程款申请中的形象进度是本月截止至你申报日期实际完成的形象进度。
明白了没~
工程款先开票后付款,大公司需要几天流程?
工程款先开票后付款,大公司的付款日期也是不确定的,每个公司制度都不一样,需要根据公司的制度来看,一般需要3天。大公司一般都有付款周期,例如两周或四周付款一次,或每询付款一次,收到发票付款,签核流程至少3个工作日。
收到工程款项发票的支付流程:
一、如果该工程还没有结束,那你看是否符合合同约定条件,如果符合,那由工程部写上付款申请单,经审计人员审验工程量,工程副总签字,财务负责人签字,总经理签字后,付款。
二、如果工程已经结束,需要结清所有工程款。那需要审计人员经严格审计后,给出报告,按报告金额付款。签字程序还是工程部、副总、财务负责人、总经理。
拓展资料:
一、工程款的支付流程:
1、施工单位每月25日前提交《工程款支付申请表》,并提供完整的工程清单资料送监理审核,同时报送工程费付款审核表。建筑公司25天后申请支付,延期支付责任由申请公司自负。
2、监理在收到上述申请资料后2天内完成审查,审查完成形象,提交工程款支付审查证明书,提交工程部审查。
3、工程部收到上述资料后,工程部经理必须在一天内完成审查工作,在《工程款支付审查书》中提交审查意见签字,当月25日完全说明工程形象的照片,提交总工程师审查。
4、总工程师收到上述资料后,在《财务部审查工作单位》中提交《财务审查工作单位7日内提交审查意见书》,提交工程部审查意见书,提交工程部审查支付工程款。施工单位必须在每月10日前将完税发票交财务,财务收到发票后在三个工作日内付款。
二、工程款是承包人进行工程施工,发包人应支付的合同价款,那么工程款包括哪些内容呢?
工程款按支付阶段不同通常可分为预付款、进度款、竣工结算款和质保金。
1、预付款指开工前发包人应预付给承包人用于为合同工程施工准备的款项。
施工准备事项包括购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等。预付款比例一般不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%。
2、进度款指施工期间发包人根据工程完成情况应支付给承包人的一种工程价款。
在工程实践中,发包人同意支付进度一般为合同价的70%,进度款有三种支付方式:一是按形象进度分阶段支付;二是按照已完工程量分期间支付;三是按照阶段及期间混合支付。
3、结算款,即竣工结算款,指工程竣工结算后发包人应该支付给承包人的除质保金外的剩余工程价款。
竣工结算款等于竣工结算价减去质保金和已付款后的金额。竣工结算款支付的前提条件是工程竣工验收合格。