上对下不叫汇报

上级对下级叫“通知”，下级对上级叫什么？

报告。

报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。

报告，在已发布的党、人大、政府、司法、军队机关的公文处理规范中，都规定了这个文种。

扩展资料：

报告的特点：

1.内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。

2.语言的陈述性：因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。

3.行文的单向性：报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据,一般不需要受文机关的批复,属于单向行文。

4.成文的事后性：多数报告都是在事情做完或发生后,向上级机关作出汇报,是事后或事中行文。

5.双向的沟通性：报告虽不需批复,却是下级机关以此取得上级机关的支持指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息,了解下情,报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。

参考资料：百度百科——报告

什么叫越级汇报，和上级领导交流思想叫不叫越级汇报

越级汇报是指员工越过直接上级或层级向上级或更高级别的领导汇报工作或表达诉求的一种行为。

在与上级领导交流思想时，一般不算越级汇报。因为交流思想是层级之间正常的工作沟通，而越级汇报通常指越过直接上级，直接向更高层级的领导进行工作汇报或表达诉求，可能会影响组织正常的层级关系和工作秩序。

因此，交流思想应该是在层级之间进行的，而不是越级汇报。如果需要反映问题或表达诉求，应该遵循组织规定的正常渠道和程序进行沟通和表达。