项目工程款支付管理制度

项目关于进度款支付的管理办法?

1、建筑安装工程进度款的支付，一般实行月中按当月施工计划工作量的50%支付，月末按当月实际完成工作量扣除上半月支付数进行结算，工程竣工后办理竣工结算的办法。

2、监理单位应根据审核进度付款结果和合同付款规定向工程部报送工程进度款支付凭证。公司及工程部应按照以下规定进行工程进度付款审核。

3、即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算；分段结算与支付。即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款。

4、法律主观：工程进度款支付规定如下：按月结算与支付。即实行按月支付进度款，竣工后清算，工期在两个年度以上，在年终进行工程盘点，办理年度结算；分段结算与支付。

5、工程月进度款支付管理制度（试行）本制度为云鼎房地产开发有限公司云鼎•云湖湾项目工程月进度款审核及工程款支付内部管理制度，适用于该项目的总包和业主直接付款的分包工程。

6、法律分析：按月结算与支付。 即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。 合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。分段结算与支付。

施工项目结算管理制度?

1、工程结算管理制度 1． 总则 为规范工程结算，依照谁施工、谁负责催收工程款的原则，特指定本制度。2． 工程结算的依据 编制建设工程结算主要依据以下文件资料：（1） 工程和劳务承包合同。

2、合同预算部负责结算资料收发登记。第三章工程竣工结算审核的条件和结算资料的内容第七条工程结算审核的条件：单项工程竣工验收合格；竣工图绘制完毕并经监理工程师、工程技术部项目主管审核通过。

3、其目的是为了提高管理、降低成本，减少消耗，加大盈余，改变现有的高产值低效益的不良现状，并为今后的投标报价及成本控制提供参考。

4、项目部预算人员的配备，可根据项目部每年完成的产值及工程任务情况均衡考虑配备，原则上可按500万元产值配备一人，合同员可由负责人兼任。

5、在实际工作中，以系统管理为主线，以项目执行为落脚点，分管造价和财务的领导必须亲自执行。由于结算的复杂性，如果不是领导亲自执行任务会造成误差的产生。

施工项目资金管理办法?

为加强施工生产的安全管理，改善职工的劳动条件，保证职工在生产过程中安全健康，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和公司《安全施工专项资金保障管理制度》的规定，制定本办法。

项目部应对项目实施过程中的资金流进行管理，制定资金管理目标和资金管理计划，制定保证收入、控制支出、降低成本、防范资金风险等措施。

项目建设资金支付管理办法第一章总则第一条为最大限度发挥项目建设资金充分保障工程进度和提高工程质量的作用，明确各管理主体的责任，规范工程款支付流程，确保工程款正确支付，控制工程成本，制定本办法。

资金流动计划：此计划的编制应根据工程进度和控制估算，按各项费用投入的时间分项计算。

资金预算管理 项目部成立后，编制资金计划，根据成本计划，编制现金预算。 根据工程进度，按合同约定，按时向甲方收取工程款。 根据回款，项目部编制资金使用计划。经相关责任人审批后实施。 项目部资金，原则上由公司统一安排使用。

工程建设项目资金管理主要做法 (一)建章立制，在基础工作上突出一个细首先，建立健全项目资金管理制度。

工程建设管理制度:工程进度付款管理办法?

对所申报“计量月报”的工程量进行调查、分析，并对监理工程师提的意见进一步审定。每月15日前将上月产值审核完成并返还给承包人。

本制度为云鼎房地产开发有限公司云鼎•云湖湾项目工程月进度款审核及工程款支付内部管理制度，适用于该项目的总包和业主直接付款的分包工程。

第一章 总则 第一条为规范吉木萨尔县政府性投资项目工程款支付管理，保证工程款的安全、合理使用，确保政府投资建设工程项目顺利推进，根据国家、自治区、县有关法律、法规和规定，并结合吉木萨尔县实际情况，特制定本管理办法。

工程款支付法律规定有哪些?

执行工程进度款包含月结付款、工程阶段付款、一次性付款等等。其中月结付款指的是工程进度款是按照每月支来付。合同期在两年以上的项目，在年底的时候进行工程的清查，并且办理年度的结算。

当事人约定支付工程价格利息的支付标准时，未按约定处理的，按中国人民银行发布的同期同类贷款利息计算。利息从应付工程价款之日计付。

关于支付工程款的比例的法律规定是：发包人应按不低于工程价款的60%，不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程进度款同期结算抵扣。

关于拖欠工程款的相关法律规定，具体如下所述：工程款优先支付的规定根据《民法典》第八百零七条规定，发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。