工地的包工头是做哪些工作的?

1、给建筑工地的包工头做会计，具体的工作内容有哪些 做流水账，计算并发放工资，核算应收、应付、预收、预付，其他应收、其他应付。

2、简单来说包工头就是从建筑公司承接工程项目，然后召集工人进行工程施工的人。基于此，一个包工头必须做到3点。

3、包工头是指工程承包商的职业，其通过将工程成本控制在项目业主的合同价格内来赚钱，一般属于建筑装修行业。包工头将完成所有工作，并雇佣人员完成工作。他自己当头，这是特殊历史条件下的特殊“产物”。

4、包工头是工程承包商。项目经理一般是整个工地的头头，是乙方建筑公司总包的负责人，所有包工头工作理论上要向项目经理汇报。

5、包工头的工作职责如下，在工地上的领头人，负责管理手下各类工人在工地上工作。

劳务队进工地有预付款吗?

1、预付款：材料进场25%，人员进场5%。一个桥墩施工完付至95%，余款面议。

2、，可以分期付款，按工程进度分期付款，即完成一定工作任务支付一定比例的工程款。 2，可以按预付款，即签订工程承包合同时预付一部分款项，待工程完工验收后一次性支付全部工程款。

3、预付款比例一般不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%。 进度款。进度款指施工期间发包人根据工程完成情况应支付给承包人的一种工程价款。 结算款。

4、没有。劳务中介拿预付款就是一种套路，给中字头干劳务没有预付款。劳务，以活劳动形式为他人提供某种特殊使用价值的劳动。这种劳动不是以实物形式，而是以活劳动形式提供某种服务。

5、不合法。根据《劳动者工资支付条例》的规定，用人单位应根据劳动合同约定以及劳动者的工作量、工作质量等情况及时支付工资。在没有劳动合同或者工资未确定的情况下，用人单位不应该进行预付款。

6、”前期投入阶段，现在程基本没有预付款，按照工程进度支付款项，综合下来，施工单位垫资额度始终维持在30％－50％左右。考虑一个5％质保金问题，一般质保金是2年后返还。

工地为什么总是拖欠工程款

1、大多数单位自我保护意识不强，缺乏信用风险意识，在签订和执行合同中不善于应用法律手段维护自己的合法权益，少数单位执行合同不力，工程质量不合格或延误工期，为建设单位找到了拖欠的理由。(二)出现拖欠工程款——市场原因。

2、合同不完善： 不清晰的合同条款可能导致支付方式、时间、利息、违约金等方面的混淆。没有规定拖欠工程款的法律责任和补救措施也可能使拖欠情况复杂化。

3、第二，建筑工程建设领域的腐败和混乱。由于狼多肉少，活少人多，在这种情势之下，就会造成恶意竞争，某些包工头为了得到工程就会使用见不得人的手段，例如贿赂等。

4、工钱难结的根源就在于双方合同没签，绝大部分工钱都是口头协议，干活前说好的多少多少钱，干完活就会有变喽。我有过九年工地，看过闹薪的事儿不是一次两次了。上面提的就是闹薪根源。

工程不给钱找建设局有用吗

1、首先先到当地的信访局和建设局去投诉，请他们帮忙解决，如果无果，那么收集好对方拖欠你工程款的证据，向当地法院起诉，连带追加分包商和总发包商。

2、工程拖欠款去当地的信访局或建设局投诉。工程款拖欠属于民事纠纷。还可以去工程所在地或被告所在地人民法院起诉。起诉时可以向法院申请财产保全，查封被告名下部分财产。

3、既然你有合同在手，你就去找装修公司。工程按合同完成，装修公司付工钱那是理所当然的。装修公司什么时候收到工程款，那是装修公司的事与住建局的事。与施工队无关，施工队完工去找装修公司要工程款，那是合法合理的。

4、找当地的劳动监察部门 效率高 售后好 。如果是事业单位的活 找甲方也有用。

5、月27日，潍坊市住房和城乡建设局做客潍坊电台节目《党风政风行风在线》，市民王先生通过热线求助，希望能拿回已经欠了6年多的打工钱。潍坊电台融媒体记者跟踪采访了问题处理情况。

中建八局工程款好拿吗

不好要。中建八局的工程款结清要经过重重的审核，比如人事部，财政部和领导等多道程序，对于项目的完成也要进行验收，耗费的时间长，是不好要的。

关于中国建筑第八工程局有限公司工程款好不好收，个人觉得需要分项目看待。有的项目回款快，中建八局付款也会相应的快。有的项目回款慢，那么中建八局付款也慢。

不好。工程在开工时需要做工程预算，在竣工后需要做工程结算，从目前的市场行情来看，工程竣工结算难，成了一个老生常谈的问题。

好结。中建的工程款好结，中建是国营企业，正规单位，和中建进行合作的过程当中，只需要符合公司的标准和要求，工程款就很容易进行结清，也不会存在拿不到或者是不好拿的情况。

好拿。中建八局是大型的央企，其基本的劳务工资支付还是很及时的，其华北公司广交会四期材料款在经过审核通过之后，是好拿的，不会拖欠工资。

试论全过程造价咨询的服务内容和方法?

1、建设项目全过程造价咨询服务是指工程造价咨询机构接受项目法人(建设单位或其他投资人)的委托，对建设项目从前期(立项、可行性研究)、实施(设计、施工)到竣工结算(决算)各阶段工程造价进行全过程监督和控制。

2、全过程造价咨询服务的范围包括了工程项目的策划、可行性研究等。服务能力强的全过程咨询公司可能还会为业主提供投融资咨询等专项咨询服务。

3、各阶段造价咨询具体工作内容1设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序控制造价的关键在设计阶段。

4、全过程咨询的服务内容有：涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务均属于全过程工程咨询服务内容。

5、参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性 建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分，是政府、市场、企业之间联系的纽带。

6、阐述全生命周期造价管理的内容与方法？正确答案：(1)投资决策阶段 在投资决策阶段，从多个可行性方案中选择全生命周期造价最小化的投资方案，实现科学合理的投资决策。