工程款难要搞笑视频

为什么工程款老是那么难要?

现在工程难做、工程款难要的原因很多，主要有以下几个方面： 市场竞争激烈。当前，工程市场竞争日益激烈，供需关系失衡，导致市场价格波动大、利润空间变窄。 材料上涨。

市场竞争压力： 市场竞争激烈，为了赢得项目，施工方可能会在报价上做出妥协，甚至垫付部分费用。这会增加资金风险，特别是在工程周期较长的情况下。

工程产业链太长。工程产业链太长，一个建设工程，层层发包、转包、分包，包工头一大串，权责不明确，推责渠道多，故国企的工程款。

工程款下来不给怎么办

1、对这类的发包方，如果真是查不到其他财产，那么只好对所建工程下手：第一种办法，双方协商把工程项目折成工程款变更到承包方名下。笔者曾操作一起这种案子，合同约定工程承包方垫资建设至五层发包方才开始支付的进度款。

2、对方拖欠工程款不还怎么办对方拖欠工程款不还，可以向法院提起诉讼，等待法院判决之后，申请法院强制执行。

3、建设单位拖欠施工单位工程款不给的，可以采取协商、调解、仲裁、诉讼等方式要求对方支付工程款。工程款包括预付款、进度款、结算款和保修金。

4、拖欠工程款不还怎么办？如果工程款没有支付，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式要求对方支付工程款。《中华人民共和国民法典》第807条规定，发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。

年底了,为什么工程款都这么难要?

1、因为很多农民工的家庭条件并不是很好，快过年了就指望这些工钱能够回家过个好年，所以说如果工钱尾款难结清的话，就会成为他们的揪心事。首先，其实在现在农民工尾款没有结清的事是越来越少了。

2、资金链断裂：发包方因为资金链断裂而无法按时支付工程款，是由于市场环境变化、经济波动等原因导致工程款难要。

3、现在工程难做、工程款难要的原因很多，主要有以下几个方面： 市场竞争激烈。当前，工程市场竞争日益激烈，供需关系失衡，导致市场价格波动大、利润空间变窄。 材料上涨。

4、垫资施工。大多数单位自我保护意识不强，缺乏信用风险意识，在签订和执行合同中不善于应用法律手段维护自己的合法权益，少数单位执行合同不力，工程质量不合格或延误工期，为建设单位找到了拖欠的理由。建筑市场的供过于求。

5、今年工地上的工程款这么难要的主要原因有以下几点：没有书面合同 有些包工头生怕把关系搞砸了，不敢找发包方签合同。

工程款好拿吗?

1、不好结。根据查询天眼查显示，中建三局承包的项目较多，材料、设备、劳务、专业分包单位也比较多，每年中建三局的项目结算工程款比较难拿，工程项目款项短则结算时间1-2年，长则2-3年甚至更长。

2、好拿。火车站需要通过招标进行的，火车站工程项目都是大型重点的国家工程项目，项目资金有保障，因此，火车站工程款好拿，铁路车站，俗称火车站，是供铁路部门办理客、货运输业务和列车技术作业的场所。

3、好拿。根据西藏的工程民意调研显示，西藏的工程都是有资金雄厚的企业负责的，因此西藏的工程款是好拿的。工程款按支付阶段不同通常可分为预付款、进度款、竣工结算款和质保金。

4、教育局的工程款好拿。教育局的工程款总体来说是好拿的，教育局提供的工程款支持要求能够促进教育管理部门、学校机构及其学习者的发展。

5、中建的工程款好结，中建是国营企业，正规单位，和中建进行合作的过程当中，只需要符合公司的标准和要求，工程款就很容易进行结清，也不会存在拿不到或者是不好拿的情况。

6、不好拿。因为程企业回款缺失是比较慢的，有的接政府项目回款照样很慢，因为审批流程比较复杂，所以西宁工程款是不好拿的。工程款是指发包方支付给承包方的劳动报酬，包含直接费、间接费、利润和税金。

以工程质量拖欠工程款怎么办

应对办法：将发包方的甲方列为被告(有依据)或第三人，在一个案件中处理。同时，法院通常对于只有发包方的甲方支付工程款后，发包方才支付给施工方支付工程款的约定也是不支持的。

工程款拖欠，涉案工程已竣工验收并签字盖章后。在施工程出现拖欠或严重拖欠时。应当及时、准确、坚决地采取法律手段，严防被动起诉。提起诉讼的必要条件准确选择被告。证据资料必须充分。

法律主观：以工程质量拖欠工程款，当事人可以协商解决，也可以通过向法院起诉解决。

法律分析：明确约定工程款的支付期限和逾期利 及时主张权利 解除合同 运用政府、舆论和民工力量 法律依据：《中华人民共和国民法典》第八百零六条 承包人将建设工程转包、违法分包的，发包人可以解除合同。

拖欠工程款的原因工程原因在一个工程项目建设中，从政府审批到建设单位发包，从勘察、设计、施工单位承包到建设单位验收，构成一条前后衔接的链条，其中任何一个环节发生意外，都可能造成工程款拖欠。

. 保修期未满，提前使用工程，拖欠工程款全部支付 工程未经验收，发包方提前使用，合同约定工程保修期虽未届满，承包人主张支付尚欠全部工程款的，应予支持。